如何构建系统的方法体系

和同

习近平总书记曾用“新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用”来概括一些同志缺乏新形势下做好工作的本领问题。寻找有效的工作方法相当于锻造一件称手的兵器，能够让工作开展起来事半功倍。因此，构建系统的方法体系至关重要。

构建系统的方法体系要围绕总结做法、借鉴经验、改进方法、提炼方法论四步来进行。

总结做法是现象层面的观察，重点是扎根一线调研。要尽可能熟悉基础业务，只有真懂行才能发现真典型，只有扑下身子才能感同身受，只有不耻下问才能练就慧眼。要用好调查研究工具，找到有价值的问题，深入现场走访，构建理论分析框架。要扎实走好群众路线，听群众肺腑之言，察群众真情实感，用群众语言表述。

借鉴经验是逻辑层面的梳理，要点是实行典型引路。他山之石，可以攻玉，借鉴经验就是利用点上的有效做法，指导线上或者面上工作的开展。要选准典型，典型要能立得住，能引发思考，能保持先进。要结合实际借鉴，直面问题、创造性借鉴，用结果检验借鉴成效。要注重经验反思，防止止步于固有經验，防止演变成经验主义，防止滑落为形式主义。

改进方法是价值层面的提升，关键是改变行为方式。要改造我们的方法，重点思考如何让经验发挥更大的作用、如何让工作开展更有章法、如何让事业发展更有成就。要养成运用的自觉，理解科学方法的价值，提升尝试新方法的意识，增强改进方法的信心。要强化方法的训练，通过实践来训练业务工作的方法，通过思考来训练事业谋划的方法，通过学习来训练综合系统的方法。

提炼方法论是哲学层面的思考，突破口是改造思维模式。哲学是解释科学的科学，方法论也是一个哲学概念。简单地说，方法论就是寻找方法的方法。把具体的方法转化成系统的方法论，需要我们在哲学层面进行深度思考。常用的方法论分三个层面：基础方法论、通用方法论、个体方法论，分别考验理论思维、常识思维和专业思维。基础方法论是基于基础理论的方法论，从大量的基础理论学习中来，要养成学习的习惯，训练研究的思维，积淀理论的素养。通用方法论是基于常识常理的方法论，方法论的第一次转换，即从基础方法论转换成通用方法论。立足基础方法论，做到回归常识、遵循常理，不盲从、不从众、不跟风，就不至于犯历史性、方向性、颠覆性的错误。个体方法论是基于专业职业的方法论，方法论的第二次转换，即从通用方法论到个体方法论。个体方法论的转换与运用非常关键，如果不能将方法论与专业或职业相结合，就只能是纸上谈兵、夸夸其谈。

总之，构建系统的方法体系非一日之功，需要有深入的实践和严谨的思考。