变危为机 破茧成蝶

薛保刚

新冠肺炎疫情肆虐全球，给经济带来极大影响。在全球化日益加深的背景之下，没有一个国家能独善其身。原本依靠完善的供应链体系、产业链体系，各国企业在经营过程中原材料、产品等的运转时间被压缩，运营成本被降低，企业效益得到很大提高，但因疫情冲击，这一切都被按下了“暂停键”。

就目前来看，新冠肺炎疫情对中国产业链发展的影响大致有三个方面：

首先是产能方面。疫情发生初期，许多企业停工停产，导致产能供给严重不足，汽车、通信设备、电子、机械等诸多行业受到明显影响。数据也显示，1—4月我国规模以上工业增加值同比下降4.9%。不过，现如今，随着国内疫情得到有效控制，供给中断的风险已经大大降低，国内企业的产能逐步恢复。

其次是产业链上游供给。如今，疫情在国外大规模暴发，导致这些国家的企业停产，而这当中有一部分是中国企业产业链的上游供给方。当国外企业上游供给出现问题，甚至有可能中断时，势必影响到我国企业，导致产能下降。

第三，体现在消费需求层面。尽管国内需求相比疫情发生初期已经大幅回暖，但完全恢复到之前的消费水平，还需一段时间。而且，因国外疫情仍比较严重，外需市场疲软，国外订单需求在下降。

由此可见，疫情确实给中国企业带来了一定的危机，但如果换一種思考维度，这恰恰也是我们转型创新、危中寻机、重构产业链的新机遇。事实上，通过此次疫情，人们能看到，中国产业链在应对突发性事件方面具备系统性的优势。

这些优势主要有：劳动力素质较高而且相对便宜，产业链多元化，上下游供应链完备，交通基础设施便利，产业集群性较好等。除此之外，还有一个隐形优势，那就是中国政府应对突发事件的高效处理机制。疫情发生初期，政府以封城、企业停产的大代价来抗击疫情蔓延;疫情得到控制之后，企业复工复产也是快速响应，第一时间恢复了社会经济活动。这些都体现出中国经济强劲的发展动力。因此，在当下后疫情时期，面对市场需求疲软，我们需重构产业链，持续优化产业结构，发掘产业新动能。

重构产业链重在加强产业链的韧性，这是提高经济抗风险能力的必然要求。所谓产业链韧性，是指遭受内外部冲击时，产业链具有的维持自身系统稳定、防止断裂的能力。一个地方经济抗风险能力强不强，其中关键指标就在于其产业链能不能贯通企业原料、生产、销售一体化大动脉，在原有产业链受到冲击的时候，是否有替代方案可以及时补上。

重构产业链需向全球产业链中高端迈进。以江苏制造为例，去年以来，江苏持续以智能制造为主攻方向，推动工业互联网、5G、人工智能等新一代信息技术与传统制造业深度融合，大力培育了一批创新型领军企业、“专精特新”小巨人企业以及专注细分领域的“单项冠军”企业，并且通过若干特色鲜明、具有世界影响力的先进产业集群，促进江苏制造迈向全球价值链中高端。

重构产业链关键在于自主可控，只有真正自主掌握核心关键技术，才能实现高端化发展，在国际竞争中占有一席之地。目前，“技改”“智能”“高新”等正成为江苏制造转型的关键词，这能反映出江苏加快实现“自主可控”的目标和决心。只有掌握产业链上的核心技术，自主可控才能落到实处，才能稳如磐石。

此外，重构产业链还离不开高层次人才的培养，离不开链条上的企业协调发展。总而言之，在中国发展与世界发展相互交织、同步激荡的时代序曲中，重构产业链是中国企业的新机遇，只有那些紧跟时代脉搏跳动的企业，才能在新一轮产业链调整中获得新的成长机会。