浅谈建筑工程施工中材料的选择及质量控制

2020-06-15 02:41
河南建材 2020年4期
关键词:建筑材料管理制度工程施工

陈 晨

百色学院(533000)

0 引言

建筑材料是建筑工程施工过程中主要成本投入项目,可占60%~70%。同时建筑材料、建筑结构、施工技术是影响工程项目安全性的三大关键性因素之一,如果忽视建筑材料质量控制与选择将严重影响工程质量,甚至带来重大安全事故问题,影响施工企业声誉,并造成经济损失[1]。加强材料管理可以规避建筑材料所带来的安全事故问题,大幅度降低工程投入成本,提升建筑质量,增强其安全性与可靠性。由此可见,加强施工过程中建筑材料质量控制与选择是十分必要的。

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1 建筑工程施工中材料管理现状

材料虽然是我国建筑行业成本管理中的工作重点,但由于行业发展迅速、专业人才及技术不足,导致施工过程中仍然存在着许多材料管理问题,容易引发质量问题,不利于建筑材料资源的充分利用。

1.1 选择问题

建筑工程施工规模大、项目多,涉及的材料种类、规格多,用以满足不同的项目施工需求。在材料采购与管理过程中被多个项目管理人同时负责管理与控制,但由于信息交流不畅容易出现材料选择问题,如采购数量不足或过多、规格不符、材料劣质、价格过高等,从而造成安全质量事故,延缓工程进展,浪费材料采购成本[2]。因此在开展项目管理过程中应该做到材料管理对接,合理解决材料选择问题,更要严格把关材料质量问题,避免出现成本浪费及选用劣质建筑材料问题,影响建筑安全。

1.2 库存问题

传统建筑材料管理中更加重视其安全管理与成本管理,而忽略了其经济性与可持续性。尤其在施工过程中,常会出现材料剩余的情况,如果处理不当容易造成材料浪费。合理控制材料库存量,一方面可以把控材料采购量,减少阶段内周期成本投入,避免材料占用大量流动资金,优化资源配置。另一方面,可以减少材料长时间放置出现丢失、生锈、变质等问题,保障建筑材料质量,减少材料成本耗损。因此在施工过程中应该做好库存管理,降低库存成本,推动工程项目顺利开展。

1.3 制度问题

据统计调查显示,总体而言英语专业学生的英文水平、跨文化交际能力和口语表达能力要高于非英语专业学生,从而外语类高校或专业的学生在提供志愿者语言服务方面更具优势。此外,例如此次的中国航海日,其行业特色为航运和海事,必然涉及此专业的志愿者在专业知识内容和专业英语方面了解甚多。因而,活动赛事的主办方或组织方可依据活动主题着重对英语专业和主题领域的高校学生进行招募。

材料管理是施工管理中的核心内容,但由于工程中水泥、钢筋等建筑材料体积大、数量多及短时间不会变质,导致材料管理一直处于粗放式管理模式,只要“不丢”、“不少”即可,缺乏材料分级管理、库存管理制度,无法指导材料管理工作开展,即使部分企业有材料管理制度,也只是“粗枝大叶”,流于形式化。建筑材料种类繁多、数量巨大,如果不建立相应的管理制度,将会导致施工过程中因材料不足、使用不便、规格不符、质量不佳等问题,严重影响工程进展与资金周转,并增加企业数据汇总、分析难度,降低工程施工项目开展灵活性。

1.4 人才问题

库存过大将占用大量的项目资金,影响施工项目的开展,也不利于材料保存,增加材料损毁,引发其质量问题。因此在施工管理过程中,可以引入信息化管理模式,将采购的材料一一登记入库,记录其数量、规格、采购时间及拟用项目[4]。此外,在材料出库时也需要记录领取人、数量、规格,并在事后调查材料使用情况,如果出现结余应该立即归库。采用信息化管理模式,可以平衡库存,帮助管理人员了解材料库存情况,优化资源调配。

2 建筑工程施工中材料管理策略

材料管理部门应该将材料管理工作统一规划,并与各个项目工程负责人进行沟通并编制材料使用计划。材料采购人员可根据需求选择证件齐全的厂家或经销商的材料,材料选择过程中为了确保其专业性,也可以请求技术人员协同前往,综合材料供应速度、运费、价格、售后、质量等多项因素加强材料质量管理,科学选择材料。

2.1 成立部门,设立制度

建筑单位应该成立专门的材料采购与质量控制部门,将材料管理权利集中化,并根据管理内容成立专项管理制度,如材料采购制度、报销制度、质量管理制度、库存管理制度等,确保所有管理制度与管理内容相对接,避免制度流于形式化。同时,要设立责任管理制度与奖惩制度,由材料管理部门统领材料管理工作,并充分调动施工工作人员参与其中,确保材料管理责任落实到每一层管理人员,并借助奖惩机制调动基层人员共同参与其中。

2.2 平衡库存,信息管理

建筑材料管理需要派遣专业人才进行管理,既要懂施工专业知识,又要具备建筑材料管理能力,并能够基本鉴别建筑材料质量。传统建筑材料管理中,建筑材料管理具有临时性与非专业性,甚至使用现场施工人员进行管理,没有意识到建筑材料管理的必要性。因此加强施工中的材料选择与质量控制,要做到“专人、专事、专项”,培养专业材料管理人才,使其具备材料选择与质量控制能力,优化建筑材料资源配置[3]。

2.3 科学选择,加强沟通

建筑工程施工中,材料管理主要分材料选择与质量控制两个方面,选择好材料能够降低工程投入成本,确保工期正常开展;控制质量可以满足工程项目建设的安全需求,管理策略如下。

食用油的电导法检测。一般情况下的食用油都拥有导电特征,不同食用油的导电情况也各有差异。质量较好的食用油,其中包含的金属离子及盐分数量较少,导电性较差,如果情况相反就说明食用油的质量较差。所以我们可以根据电导法来进行食用油的质量检测工作。

2.4 培养人才,专项管理

根据相关数据统计,科学选择建筑材料、控制质量问题并做好材料管理工作,可以降低9%~15%的工程投入成本,减少62%的安全质量风险事件发生概率。但落实材料管理工作需要专业人才负责[5]。因此,在工程施工中需要指派专人专项负责,并开展工程项目管理培训、材料质量控制培训、库存管理培训等多项内容,由此提升其专业管理水平,培养专业管理人才。

近20年以后,在人机围棋比赛中,人类又输了:李世石最终落败阿尔法狗。2016年3月15日,全球瞩目的世纪人机大战最后一场比赛以机器人AlphaGo的获胜落下帷幕。这场历时7天共5局比赛的结果最终定格在4∶1上,谷歌人工智能系统AlphaGo力压韩国职业围棋棋手李世石九段取得胜利。这时,人们想起图灵的预言:人不再是万物之灵长,机器与人一样,在某些方面,机器人可能比人类做得更好。

3 结语

建筑材料影响工程施工进展、施工质量以及建筑企业声誉,因此在开展管理的过程中需要结合实际情况成立材料管理部门,优化材料管理方案,提升管理有效性。

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