建筑工程管理及施工质量控制的策略

吴锡宁

摘    要：新时期，建筑行业逐渐成为我国社会发展过程中的支柱行业，其影响力也在不断增加。住房建设项目涉及的安装各种类型的住房建设和相关配套设施，建筑、装饰和它的质量是密切相关的。随着人们住房建设项目的施工质量要求越来越高，有关工程施工管理和质量控制工作面临巨大挑战，需要有关人员和单位进行进一步的研究。

关键词：建筑工程;管理;质量;策略

1  引言

建筑行业一直以来都是我国国民经济增长和发展过程中非常重要的一部分，同时也是必不可少的重要支柱型产业之一。建筑工程项目在规划和建设过程中，工程管理在其中具有非常重要的影响和作用，同时还必须要保证工程质量的控制效果，这样才能够推动建筑行业的未来可持续发展。

2  建筑工程施工质量的影响因素

2.1  设计因素

设计环节对建筑工程施工质量的影响非常大，是确保施工质量的基础环节。如果在设计阶段对建筑工程的防水设计或伸缩缝的设置出现问题的话，就会导致建筑工程出现渗漏，使混凝土结构出现大量裂缝，给建筑工程造成很大的安全威胁和质量隐患。

2.2  材料因素

建筑工程对于材料管理要求很严，都必须严格遵循国家标准及行业施工标准，并且相关材料的配合比还需进行综合性实验分析，最终确定最佳材料方案。除此之外，这些材料还需配合相应的施工器械共同作业，协同完成施工材料的拌和工作，这当中就涉及到搅拌机、浇筑机等设备。因此，在材料管理中，一旦某一个环节出现问题，就会对整个建筑施工质量构成影响，甚至会出现重大安全事故。

2.3  监理因素

监理单位在建筑工程建设过程中也起到了非常关键的作用，所以，必须要监理完善的质量监督管理体系。目前，很多建筑工程的质量不合格，都与施工现场监理有很大关系，由于监理人员的工作责任心和专业素质不高，在施工质量监督过程中，没有起到质量监督的作用，导致很多施工环节出现了违规操作没有及时的叫停和更正，给建筑工程带来了很大的质量隐患。

2.4  管理因素

管理是建筑工程中很重要的一个环节，良好的管理对建筑工程施工质量有着明显的促进作用。很多建筑工程出现严重质量问题都与管理有一定关系，因此，在整个建筑工程中管理就显得很重要，管理能够在建筑施工的各个环节起到监督促进作用，如材料、设备、人员等环节都有实质性的影响，而建筑工程管理也涉及众多层面，这里就包括人员管理、质量管理、施工进度管理及造价管理等多个方面，科学有效的管理可以使整个工程更加高速有效，并且避免问题的发生，既节约成本也可以提高施工质量。

2.5  环境因素

环境因素对于工程类施工作业有很明显的影响，环境因素将作为建筑工程施工的重要考查点，必须经过综合性分析以后才能确定工程的设计方案与施工方案，可以说环境因素是建筑工程首先考虑的因素，并且它也将贯穿于整个施工前后，对建筑施工有着明显的影响，环境因素包括如地理因素、气候因素、地质条件以及交通状况等，这些都会给工程的施工带来影响，企业在施工环节都需要综合性分析，并且最终确定最佳方案。

3  建筑工程施工质量管理的对策

3.1  建立良好的工程控管理念

意识将对人的行为起到良好的约束作用，并在企业管理中起到积极的作用。很多企业在管理中都会让员工养成良好的企业意识，它将有效保障企业的发展，并维护企业以及民众的利益，因此，在强化建筑工程质量管理中，就需要在企业环境建立良好的控管意识，这样才能有效保障企业的施工质量，促进工作有效的开展。相关具体方案就包括积极落实质量控制措施，将质量与安全作为工程施工中的两个重要目标，既需要员工做好安全工作，也需要在施工过程保障施工质量，并积极在企业内部开展相关建筑工程管理与施工质量控制的宣传活动，让更多员工能够意识到建筑工程管理与施工质量控制对于企业以及社会的重要性。从而保障让其在工作的各个环节做好管控工作，并努力提高各自的施工技术水准。除此之外，企业内部相关管理层也应该重视工程的管理与质量的控制工作，如明确责任制度，建立更加科学完善的质量监督小组，从而保障工程施工的有效开展。

3.2  强化现场监管

（1）安全监管：工程施工首先要将安全一放在第一位，做好相关安全责任教育将显得尤为重要。所以施工单位应该确保每一个员工都能够认识到安全的重要性，做好相关安全教育工作的同时，也应该强化相关工作人员专业素质的能力，所以为了更好地做到这些，就应该在企业内部开展安全教育工作。此外提高施工人员的专业素质水平也能够有效减少安全风险，企业内部可以开展专业教育培训，提高员工专业素质，并对相关重要岗位做好职业技能培训，保障人员能够安全上岗，安全工作。

（2）材料监管：施工材料的好坏将直接对工程施工质量带来影响，所以，就需要做好对原材料的监管力度，严格执行相关设计要求，对企业采购的建筑材料进行有效、合理的管理。在采购原料时，要做合理性分析，评估材料质量是否满足性能要求、成本是否能够收益最大化等。在满足性能要求的情况下，就需要尽量地降低成本，降低工程造价。

3.3  健全管理体系

健全的管理体制是建筑工程项目施工质量保障的关键。健全的建筑工程质量管理体系一方面要对国家的相关规定熟悉和了解，另一方面还要对具体的质量体系规范全面掌握。建筑企业必须要加强对外技术交流，及时掌握和收集市场信息，了解最新市场动态。健全的质量管理体制中要明確各个部门的职能和工作范围，要确保各项工作能够有序的开展。另外，健全的质量管理系统中还要有配套的奖惩、考核制度来激励员工。

3.4  建立科学的质量控制标准

安全与质量是建筑工程领域最为重要的两个内容，因此，为了保障工程的顺利开展，就需要在其中强化质量控制，制定科学有效的施工质量标准，并将标准落实到工作的各个环境，从而强化工程的施工质量。首先项目管理人员需详细分析影响施工质量的各种因素，并对容易出现质量问题的点加以管理，并有针对性的应对措施，尤其是在施工环境对于材料方面的管理，必须要落实相关质量验收和检验制度。保障每个环节都科学有效。建筑企业可通过提前制定质量控制标准，保证施工人员、施工技术人员的施工行为都严格执行相关标准，并且都可以找到参考依据，另外相关施工标准也需要严格执行国家、行业、企业的相关质量标准要求。

3.5  转变管理方式，采用信息化管理手段

信息化管理手段是新时期提高建筑工程施工质量管理的重要手段之一，能够有效的实现对建筑工程施工全过程的质量管控。运用信息化管理手段具有集中性强、全面性、及时性等特点。另外，信息化管理手段的具有很强的时效性，能够及时发现施工过程中的各种隐患，把质量、安全问题及时的控制在源头。

4  结语

综上，新时期建筑工程的施工质量直接关系到广大居民的生命财产安全和社会稳定，是建筑工程建设过程中管理核心，必须要做好对建筑工程建设全过程的质量管控。由于建筑工程管理体的综合性强，影响工程施工质量的因素较多，因此，必须要加强对各个环节的综合管控，才能最终确保建筑工程的施工质量。

参考文献：

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[2] 黄永.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业，2019（12）：144～146.

[3] 王桂慧.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略探讨[J].居舍，2019（34）：179.