建筑施工安全管理防范策略分析

姜燕

摘要：现阶段，随着建筑工程的发展，安全管理也显得越来越重要。在建筑工程项目建设中，存在安全施工管理、工程建设防范不到位等问题，极易引发一系列安全事故，严重威胁建筑企业工作人员以及财产的安全性，影响建筑企业的经济和社会效益。建筑企业需要针对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高自身的综合竞争实力。

关键词：建筑施工;安全管理;防范策略分析

安全工作是任何一个行业生产活动中首先要考虑的问题。在建筑行业中，由于建筑工程的施工周期长、施工复杂性等特点导致安全工作尤为重要，安全问题直接关系到施工人员的安全，安全管理的好坏是建筑施工单位信誉与管理水平的综合体现，也是施工质量的最终体现。虽然目前社会各界对建筑施工安全的重视程度越来越高，并且采取了一系列的安全管理措施，但在实际的施工建设过程中由于受到各种因素的影响，再加之施工人员的流动性较大、技术水平、素质参差不齐等特点，进一步加大了建筑工程安全管理工作的難度。因此，需要对相应的安全管理措施进行不断的优化，进一步推动建筑工程施工质量与安全管理工作的顺利进行。

1 建筑工程安全管理组织体系结构的构成

从改革开放以来，我国对建筑工程安全管理方面的体系结构在不断地进行优化完善。从实际的工作和建筑工程管理经验来看，通常以管理企业的领导层作为最高级组织，负责承担企业的监管职责，以及安全管理者责任。此外，建筑工程管理部门是二级组织，具体承担指定项目的安全管理责任，并落实项目安全管理工作的实施开展情况。最后，建筑工程管理人员为建筑工程管理项目的三级组织，直接负责项目的安全管理工作的落实与完善，直接负责该项目的安全管理职责。通常，建筑工程管理部门会任命一名专职的安全管理师，进行项目建筑工程的安全管理，包括日常的管理以及巡查。有关的企业也能按照实际需求和项目需求进行专项性的调整，通过不同的管理手段和方式对体系结构进行完善。

2 工程施工所面临的安全管理问题

2.1 建筑施工工程项目安全管理体系不健全

在现阶段的建筑施工日常经营中，普遍将利益放在首要位置，却忽略了项目的可持续性和可安全管理性，公司普遍不重视在在安全管理人员上进行更多的投资的必要性，使得施工安全管理体系主要基于经验与惯性，而无法与项目本身的特点与需求进行有效交互，设计出合理的项目安全管理办法与日常安全管理体系，使其能够完美契合项目需求。而由于公司缺乏对安全管理人员的培养，管理人员无法确定最佳的安全管理方向，从而导致了项目安全管理的盲目性与低效性，严重阻碍了企业的后续发展与建筑施工工程的整体进步。

2.2 管理人员素质参差不齐

建筑施工技术的建设不能与安全管理人员的水平发展相分离。在工程项目安全管理过程中，没有科学的安全管理经验，就不能按照具体施工活动中的标准作业程序规范安全管理工作。确保工程项目的高效性与安全性是建筑建筑施工技术的关键要点，然而，由于安全管理人员的教育程度和经验水平的差异，缺乏安全管理经验等问题导致安全管理人员无法实现统一合理的安全管理标准与实际要求，不符合现代化建筑施工安全管理技术水平的要求，最终导致施工的质量与效率无法得到保证。

3 建筑施工安全管理防范策略

3.1 做好施工安全管理工作

在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性;针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施;针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。同时，安全管理部门还需要注重安全用电、机电防短路、防触电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。除此之外，安全措施主要分成2种：防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。

3.2 关注安全控制点，对施工过程中的问题进行安全管理和有效控制

建筑工程安全管理的直接责任主体是施工单位。在具体的施工过程中，管理单位进行安全控制，属于建筑工程安全的事中控制。管理机构在建筑工程施工的现场进行的控制，通常分为对于日常例行安全核查和定期的安全检查两种类别。在日常的安全核查中，管理机构要重点关注被监管单位的安全管理体系是否完善;安全防护性用具是否符合国家质量检测标准;安全防护方面经费的投入情况和使用情况;就业人员与特种设备操作人员是否持证上岗;制度是否健全;培训是否到位;是否有应急预案等处理方案。对于定期的安全检查，应包括确定检查的周期时间，能否发现施工单位的问题，是否可以在规定期限内进行整改完成，能够保证对于建筑工程处于可控制状态之下，比如按月，按季度，或者节假日前后进行定期的核查。

3.3 建立全面的信息安全管理平台

通过建设信息技术和大数据平台，提高建筑施工工程安全管理效率。随着科技的进步，大数据技术能够与建筑施工工程安全管理相契合，安全管理人员可以通过大数据统计平台迅速对项目预算和以及项目工程用时等关键指标进行响应，解决实际统计问题出现误差的问题并降低了能够严重影响项目质量特殊情况的概率。通过质量监控平台，安全管理者与工程师能够及时地进行项目质量的指导与宏观监控，确保工程的完整性。同时，企业应当优化反馈通道，使技术人员在发现施工中存在的安全问题时能够及时地反应与改进，促使企业提高对施工安全问题的重视并将其纳入企业管理水平高低的标准。

3.4 加强施工安全检查力度及内部绩效考核

施工现场的安全检查工作是必可不少的内容，直接影响着施工的质量和安全性，因此，施工单位要加强施工现场的安全检查工作，配备专业的安全员，不定时的对现场施工人员的操作流程以及设备使用情况进行检查，还可以进行随机的抽查，从而提升安全管理力度，实现施工现场安全生产。同时，内部考核、激励制度同样至关重要，要将考核工作落实到实处，不能打人情分，发挥考核的真正作用;对一些在实际施工过程之中勤恳、务实，认真负责的工作人员，要对其进行奖励，而对于那些在工作的过程中责任心不强、自由散漫、玩忽职守的施工人员，要对他们予以严格的通报批评、教育，通过绩效考核等手段能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，为建设工程安全施工保驾护航。

4 结语

综上所述，随着社会的发展与信息技术的进步，建筑施工工程对社会的进步发挥着不可替代的作用，现阶段建筑施工工程仍然存在着安全管理体系不完善、安全管理人员业务能力参差不齐等问题，因此，建筑施工企业需要通过完善项目安全管理标准化体系、加强人才培养、深入落实安全管理、建立全面的信息安全管理平台等有效措施，切实改善建筑施工工程安全管理水平，提高项目安全管理的高效性与可持续性，真正实现建筑施工行业的高速发展。

参考文献：

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