220kV变电站工程施工管理的关键要素探究

周葵华

摘 要 在我国经济发展与转型的新时期，整个社会的用电需求也在大大增加，这就要求电力企业要不断加强电力系统的规模建设，全面提升电力系统运行的稳定性。在这一背景下，电力企业要充分重视变电站工程施工管理工作，以此来促进我国电力企业的健康发展。基于此，本文章主要针对220kV变电站工程施工管理的关键要素进行了深入的探究，并总结出了几点加强变电站工程施工管理的有效措施。

关键词 220kV;变电站;工程施工管理;关键要素

变电站在电力系统整个运行的过程中，不仅负责着电压、电流的分配、集中与变换，同时也是电压与电流进行传送的主要纽带与桥梁。根据其具体用途，可以分成电力变电所与牵引变电所。目前，我国变电站已经从人工过渡到了自动化，除去人工配置方面，变电站工程施工过程中也会涉及的施工方案可行性分析、施工质量问题与施工安全问题等关键要素，因此就需要管理工作人员加强管理，以此来有效保证变电站工程的施工质量，大大提升电力系统运行的稳定性。

1工程项目概述

本文章以南京尧化门220V千伏变电站超规模扩建工程为例，建筑面积5247m2，总高度26. 25米，建筑结构形式主体为框架结构，规划建设地下一层，地上五层的电力設备安装用房。在施工现场西北面设立箱式配电室，实施封闭管理，周围设接地网，打接地极4根，接地电阻不超过4欧。变压器的低端电压为380V/220V，中性点直接地方式，采用三相五线制TN-S接零保护及三级配电、二级漏电保护系统配电。施工变压器通过试验检验合格后，才可以正式投入使用，而总箱配电线选择放射式供电回路。

2220kV变电站工程施工管理的关键要素

2.1 可行性分析

变电站工程施工方案的可行性主要表现在多个方面，例如，工程施工周期是否合理，工程建设成本是否满足具体的施工要求。为此，在变电站工程设计环节，设计人员不仅要充分关注工程的局部设计，同时也要全面分析与把握工程施工整体的可行性，以此来确保变电站工程施工管理工作的有序开展[1]。与此同时，在可行性分析的过程中，设计人员也要注意考查各项目之间的合理配合程度，进而为施工管理工作的有序开展奠定良好的基础。

2.2 质量控制

在变电站工程施工管理中，质量控制是一个十分重要的因素，会直接影响到工程施工的质量。基于此，在工程施工过程中，要充分加强施工质量的控制工作与管理工作。其中，质量控制主要是在施工前对施工材料与设备的质量进行控制，同时也要加强施工现场的质量管理，做好施工质量验收工作，确保变电站工程施工过程中的每个环节都有具体化与差异化的质量控制标准，以此来全面提升变电站工程施工管理的整体水平。

2.3 信息管理

信息管理具体指的是变电站工程施工期间所有文件的管理工作。在对各种文件实施信息管理的过程中，不仅要实现信息管理的系统化与信息化，同时也要确保信息管理工作能够做到有据可依，进而大大提升信息资料保存与管理的完整性。例如，在构建安全信息管理系统时，工作人员要为管理层提供可靠与准确的施工日志，出具月报数据。当发生应急事件时，信息管理人员要将相关的信息及时上报给相关部门，做好积极的应对准备工作。

2.4 安全管理

安全管理在变电站工程施工管理工作中作为一项关键要素，其对于变电站工程施工的整个过程来说是十分重要。因此，要想确保变电站工程施工活动的顺利开展，就一定要确保工程现场施工的安全性，以此来从根本上保证变电站工程施工的整体效益[2]。在这种情况下，不仅要求安全管理人员要妥善处理与合理安排施工现场的施工工作，充分落实安全教育工作，同时也要严格要求施工人员根据相关安全施工标准来开展各项施工作业，大大减少施工事故的发生。

2.5 环境因素

由于变电站工程的施工管理内容较为繁杂，且会直接影响到施工现场周边的环境，因此就要在施工过程中树立良好的文明施工理念，确保施工操作可以满足绿色施工的要求，并在施工现场明确设立施工安全标识，有效防止安全问题的发生。同时，施工人员要将施工现场与周遭环境隔开，以此来有效减少工程施工对周边环境造成的污染，影响到周边居民正常的生活。

3加强220kV变电站工程施工管理的有效途径

3.1 合理布局，明确施工工期

在正式施工前的准备阶段，工程管理人员要根据施工现场的实际情况做好全局分析，依据自身经验、通知书内容、工期要求来合理规划施工活动，并将具体的施工细节规划落实到具体的施工期限当中，并准确的预估与判断工程施工过程中可能会出现的问题，进而提前制定好有针对性的应急方案[3]。这一举措不仅可以促进变电站工程各项施工活动的有序开展，全面提升工程施工的质量，同时也能够有效防止具体施工与施工方案内容相脱离。另外，针对施工工期，电力企业还要与参建单位进行有效的沟通，合理协调工期，保证施工质量，以此来有效减少二次返工的情况发生，进而大大提升工程施工效率。

3.2 合理分配实际资源

在变电站工程施工管理中，资源的合理分配是十分重要的，不仅会影响到资源的有效利用率，同时也是直接影响到工程施工管理的整体水平。为此，管理人员要根据不同资源的特点，结合时间、成本、质量这三大要素来做好合理的分配工作，并全面落实考核分项进度管理内容。在非必要的情况下，要想保证施工任务能够被及时完成，可以适当延长施工时间，或者是通过利用休息日与假期进行加班施工的方法来按时完成施工任务。同时，还要对成本、施工进度以及经济效益等多个方面的利弊进行权衡，尽可能用最低的成本投入，最大限度的时间来满足施工质量、效益与进度等多方面的要求。

3.3 强化施工质量安全管理

要想进一步强化变电站工程施工质量安全管理，首先就要做好土地的平整工作，依据逐层逐步与自上而下的原则来开展土方石挖掘作业，并在此过程中形成一定的坡度，进而为施工排水工作奠定有利的条件[4]。同时，在开挖作业后，施工人员要确保回填土料可以满足相关的行业标准与要求，并针对不同时期，利用不同功能与性质的回填土完成回填作业。例如，在第一次回填土的过程中，要保证其与相应的标高设计要求相符;在第二次回填土作业中，要整体服务于挖方操作;在第三次回填土期间，则要满足相应的农业种植需求。

除此之外，要想更好地加强施工质量安全管理工作，就要对施工区域进行明确的划分，例如，生活区、交通区、施工区等，并安排专业的负责人来负责该区域的安全管理工作，进而有效保证工程施工活动的顺利实施。

3.4 强化施工环境管理

首先，管理人员在施工期间要合理控制污染源，通过日常宣传教育工作来增强施工人员的施工环境保护意识，以此来减少施工污染物对周边环境所造成的破坏;其次，施工队伍要合理安排施工时间，尽可能不要在夜间施工，以免影响到周边居民的正常休息。与此同时，管理人员要科学控制环境污染[5]。例如，要利用盖土防尘网来防止施工过程中产生的灰尘肆意漂浮。最后，施工单位要尽量同步开展电气工程施工与土建工程施工，对部分交叉作业项目实施合理的规划，特别是针对一些需要交替、变更的施工项目，要提前做好规划工作，以免同时施工，因此管理不当而对周边环境造成污染。

4结束语

总而言之，在我国电网建设的新时期，电力企业要高度重视220KV变电站工程的施工管理工作，通过明确施工要求规范，强化关键施工要素管理等相关措施来大大提升变电站施工管理水平。与此同时，电力企业在220kV变电站工程施工管理的过程中，也要进一步加强施工质量与安全管理，合理协调各方要素，进而保证我国220kV变电站可以稳定运行，有效延长变电站的实际使用年限。

参考文献

[1] 付钱娟.变电站施工中土建施工质量控制及管理措施[J].绿色环保建材，2019，（9）：240-241.

[2] 朱永建.试析变电站建设现场施工过程控制及工程管理[J].装备维修技术，2019，（3）：185.

[3] 范舟，袁伟.220kV变电站主变安装质量控制及关键点管理分析[J].电工技术，2019，（9）：110-111.

[4] 袁立学.变电站工程施工质量管理方法研究[J].居舍，2019，（11）： 133.

[5] 杨立亘.220kV变电站工程施工管理的关键要素探究[J].现代国企研究，2018，（22）：91.