提升建筑工程施工技术管理水平的策略分析

卢文锋

摘 要：建筑工程施工技术管理是建筑公司所需要的一大领域，对我国社会有着长远的影响，对我国社会经济的进步起着推进作用。为建筑业公司综合水平的提升做出了较大效用。工程施工技术管理水平的较好提升可以下降公司的工程成本，进而加强公司的工程建设的综合作用，下降企业在建设流程中产生不一样安全事故的概率，并从基本上提升建筑公司综合经济水平，本文章主要是依据对企业建筑工程的现实状况分析，总结对建筑企业施工技术管理的研究和探究，了解如何良好提升施工技术管理水平的策略。

关键词： 建筑工程;管理水平;策略分析

在改革开放来，我国经济总体呈现跨越式进步状态。在我国经济构造当中，建筑业已作为我国经济进步的主要支柱产业。但要维持较大的竞争力，就必须继续努力。建筑行业的施工企业要组建优秀的队伍，提升队伍的战斗力。进而使我国建筑企业不仅保障了质量，而且维持了高收益的进展。本文章经过对提升建筑工程施工技术方面的管理水平能力的主要性能的认知，根据当前建筑工程施工技术管理的现在状况与产生的相关问题，探索建筑工程企业工程技术方面的管理水平能力良好提升的策略方式。

1工程施工技术管理水平较好完善策略

1.1完善建筑工程施工技术管理制度

较好的管理机制和完美的制度在建筑企业中发挥着主要效用。完善建筑工程施工技术管理水平与制度，可以更好地确保建筑工程施工规律，从而提升建筑工程综合水平，严格掌控实行在工程施工技术环节的管理，严厉化技术管理。贯穿以及落实工程施工技术有关环节的制度的实质与思想，较好地完善施工技术管理规章机制，以此来提升施工人员的详细工作水平和职业综合素质。对施工人员实行严格训练，使其准确掌握施工所需的功能。这样能够科学地提升施工技术管理水平，以此来保障建筑工程施工效用。

1.2切实建筑工程施工技术管理工作

施工单位必须创建施工技术标准，使施工可以拥有科学良好的展开，提升建设工程整体品质，在我国市场经济方面当中提升竞斗水平。施工单位要完善文件记录，真实有效，科学性记录，做到施工技术审核工作。施工技术资料是十分关键的施工文件，它涉及到建筑后期维护和施工质量，还是评估建筑整体能力水平的必要信息。建筑工程技术管理者要立即实行理文件。目前，新老技术交替较快。建筑工程施工企业必须注重科学技术的进步，开阔视野，向更远的方向发展，要迅速消化所掌握新技术，以此来提升施工技术管理水平能力。

1.3增强对建筑工程施工技术图纸的审核

施工技术图纸对施工有很大的指导作用。这反映了建筑施工的现实状况，指出了建筑施工的侧重点，增强了建筑工程施工技术图纸的审核，可以良好的分析與掌握建筑工程施工技术的品质，保障建筑施工技术管理可以较好的实行，审核者要依据施工的现实状况，探究与分析施工技术管理策划图纸有关的状况，确保施工策划图纸的准确性和合理性。同时，以确保建筑工程施工质量为目标，第一时间发现和改正策划中存在的问题，这样可以较好地使建筑施工技术保障其有效性以及科学性。

1.4分工协作，把责任分配到具体人

通过分工协作，把责任和义务切实到详细的人员身上，把施工期间中的具体分配到详细的责任人身上。有关人员应当依据建设工程的现实状况，对每个人履行职责和义务。这样可以提升施工队伍的战斗力，让所有责任人都注重施工，踊跃参加施工，简化施工项目中施工的复杂性，以此来提升施工技术管理水平能力，使施工过程更容易确保标准化。

1.5工程施工技术的交底任务要保证精确性

建筑工程施工技术交底环节在整体施工当中都有着非常关键的位置，联系着施工的进度和施工的综合能力水平。故此，在施工开始前，必须确保施工技术交底任务的立即性与精准性，以便充分了解和制定每个施工现场的每一个部位和具体的施工要求，准确现场施工后的施工细节和具体要求，以便于施工确保施工技术的良好实施。

1.6增强对建筑工程施工的品质管理

建筑工程施工单位应当严格按照中国法律和合同的规定实行建筑工程施工，严格施工各阶段的管理，严格建筑材料的优质管理，防止施工现场发生质量低劣的状况。同时，严格施工相关人员管理，严惩搞损坏施工人员，培养优秀的施工队伍，以此持续提升施工队伍的整体水平，进而确保施工的品质和进度。

1.7增强建筑工程施工资金进程的管理

增强建设项目的施工进度和时间控制，这可以良好的掌控管理施工的运营成本，从而提升建设项目的综合经济收益，建筑项目的建设要有规划性。结合建设的现实状况，良好规划出建设期的资金支出。在保障施工安全和科学性的条件下，降低不需要的虚耗，以此来避免资产资源和人力资源的流失。

1.8极度注重施工进程中安全问题管理

建筑工程公司必须建立专门的安全小队，展开安全工作，防火，防止乱接电线。催促工程部门佩戴安全帽、安全带等安全事项问题，要第一时间内解决施工期间中发生的各项安全问题，以此确保施工流程的安全，进而提升施工技术管理水平能力。

2总结

综上所述，建筑工程施工技术管理水平的高低直面联系到建筑工程企业在市场经济中的整体竞斗力还相连着我国经济的快速发展。改革以来，我国建筑业与国际先进科学技术接轨外国也有较多的建筑公司步入到我国的建筑事业上，并与我国展开了激烈的竞争建筑行业。故此，我国和建筑公司必须提升认识，科学使较好的提升我国建筑工程的技术管理水平，增大施工队伍的综合素质，持续研究和学习，进而提高企业本身的竞争能力与市场竞争水平。

参考文献：

[1]李开放.建筑工程施工技术管理水平提升策略研究[J].中国房地产业，2020，（5）：174.

[2]齐俊杰，王显斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国房地产业，2020，（29）：191.

（淮安市名城资产经营有限公司，江苏 淮安 223001）