战鼓催征马蹄疾——国网吉安供电电网工程复工复产工作侧记

国网江西吉安供电公司 范琼 李超然 杨为民

春光无限好，万物竞相生。跟随春天的脚步，江西吉安迎来越来越多复工复产的好消息，这座充满希望的城市又重新忙碌了起来。

在国网江西吉安供电公司（简称吉安供电）各部门的精准安排下，电网工程施工现场，已经重现往日繁忙。

受疫情影响，工程停工打乱了原有的节奏，但是“目标不变、任务不减”。面对这前所未有的压力，吉安供电多措并举、科学组织、攻坚克难，只为加快推进电网工程建设，高质量完成全年建设任务。

战鼓已擂响，风帆已高扬。朝着“目标不变、任务不减”这一要求，吉安电网建设正快马扬鞭跑出“加速度”，把失去的时间抢回来、把掉下的进度追回来、把落下的任务补起来。

攻坚克难 科学组织

火炬110 千伏变电站2 号主变扩建工程是国网江西省电力有限公司第一批主网工程复工项目，也是吉安供电公司首个复工工程。

火炬变复工时的情形，吉安供电建设部主任黄长勇还清晰的记得。

“当时，吉安还没有复工复产，我们供电部门2 月17 号复工，正常上班。在复工后的第三天，2 月20 日，火炬变扩建工程完成政府复工备案顺利复工。”黄长勇说道。

顺利复工的背后是工程建设者周密的计划和考量。

吉安供电党政一把手亲抓亲管，对疫情防控和电网建设复工作专题部署。随后，先后多次组织召开专题会议，推进电网工程复工复产事项。

建设部通过“学习强国”、微信等在线会议方式，组织项目管理中心、参建单位召开复工推进视频会议20 余次，将项目复工落到实处。

负责火炬变工程的党员、项目管理中心专责张磊和陶飞，主动与井开区管委会对接，掌握工程复工工作具体要求，成立工程防疫现场应急工作组，制定防疫应急预案，细化疫情防控措施，统计入场人员信息，特别是落实核查参建各方人员入场前是否有湖北（武汉）旅居史、接触史。

在解决用工短缺的阶段性难题时，吉安供电精准发力，调动各方资源。

“我们严格筛选低风险的施工人员，尽量以本地党员优先，发挥党员模范带头作用，以每个工作点的最小作战单元组成一个可控的施工面。”陶飞说道。

吉安明珠电力工程有限公司积极响应，首批以党员为主的施工班组，进驻火炬变扩建施工现场，2 月20 日火炬变扩建工程完成政府复工备案顺利复工。

严字当头 安全第一

疫情期间，吉安供电将防疫作为第一要务，建立健康排查、封闭式管理、安全培训、分区管控等全面防疫体系，所有复工复产工程均制定并落实了严格的防、控、查安全措施。

“我们每天至少两次体温检测并记录，定期消毒，就餐采取分开或错峰。防疫物资也保证连续供应。”火炬变扩建工程项目经理李厦斌说。

防控安全与生产安全两手抓，两手硬。

“我们每周定期组织三大项目部、作业层班组及分包队伍开展安全日活动学习，3 月份雨水比较多，户外不能作业的时候，我们就在户内进行安全学习，这样合理利用时间，既不耽误工期，又提升了安全意识。”吉安供电项目管理中心负责人肖海宝说。

3 月29 日，雨下了一天，三坊110千伏输变电工程项目部里安全学习氛围浓浓。

下雨停工间隙，该公司组织三坊工程项目部、作业班组及分包人员安全学习，采用PPT 讲解、互问互答、共同探讨等方式，促进参建人员掌握安全质量管理规定要求，对生产现场“十不干”和“十个严禁”进行抽背，提升安全生产意识。

加强安全学习之外，管理层的监管也发挥着重要的作用。

“在雩田220 千伏变电站2 号主变扩建工程作业现场，工作负责人长时间玩手机，未正常履责。”3 月6 日，吉安供电建设部安全管理专责宋仕敏，通过远程视频巡查发现，现场工作负责人未正确履行安全职责，随即纳入安全检查通报中。

严字当头，安全第一。加快推进工程建设的同时，吉安供电坚决守住防疫和安全生产两条底线。依托基建“e 安全”移动应用及视频监控系统，构建“远程+现场”监管机制，同时开展远程视频巡查和“四不两直”检查，对现场防疫和安全措施落实情况进行全方位监管。

据了解，吉安供电每日开展三级风险轮巡，每月开展安全检查通报，每季度开展安全量化考核，确保施工现场安全可控、能控、在控。

排除万难 提高效率

时间紧，任务重。“快点、再快点。”尽一切可能提高效率，是吉安供电建设部主任黄长勇目前心里惦记的最重要的事。

雩田220 千伏变电站2 号主变扩建、锦源220 千伏变电站2 号主变扩建、泰和110 千伏主变增容改造等工程为迎峰度夏工程，工程投运迫在眉睫，但是工程所需物资未到货。

“在设备未到货之前，确定先进行二次电缆敷设、再进行设备吊装的思路，确保工序无缝衔接。同时，对物资进行催产催收，确保物资供应不影响施工进度。”建设部副主任张清平说道。

同样面临物资缺货的还有吉安市重点工程——城东110 千伏输变电工程。

“这个工程的预制光缆物资采购流标了，这会影响到预制舱厂家的组舱，如果正常申报省公司第二次物资招标采购批次，将严重影响后续施工进度。”张清平说。

向上级汇报、与物资部沟通，难题迎刃而解。

经江西省电力公司指导，兄弟单位支持，在省公司系统进行了物资调配，确保了物资供应进度。

在工程复工，加快推进过程中，吉安供电坚持问题导向，及时梳理安全生产、物料供应等方面存在的问题，力求快发现、快提出、快协调、快解决。

“我们派出专人负责协调物资供应事项，在物资招标时，也优先考虑有现货的厂家。”吉安供电物资部负责人李晓峰说。

截至3 月上旬，所有工程物资明确了供货时间，确保了工程建设顺利进行。

“要排除万难，确保物资跟得上，同时，我们按投运节点倒排工期，增加班组及施工人员，加快推进工程施工进度。过去3 天完成的事，争取1 天就完成。”施工项目部项目经理陈小虎表示。

国网吉安供电公司施工人员在三坊110 千伏变电站新建工程进行开工交底。 （涂芳 杨为民 摄）