探讨如何有效加强事业单位经济管理工作

白静

摘   要：目前，在我国的政治體制当中事业单位是不可或缺的，事业单位在国家的经济发展和社会服务当中有着至关重要的作用。随着行业经济的突飞猛进和市场经济体系的建立，事业单位逐渐跟不上现在的经济体系，要进行变革。在事业单位当中最重要的工作就是经济管理，现如今，我国的事业单位在经济管理工作中有着许多的问题。文章将探讨怎样才能更有效地提升事业单位的经济管理工作。

关键词：事业单位;经济管理;措施

我国事业单位的关键性步骤就是经济管理，随着国家政策和市场的推动，我国的事业单位面临着重大变革。为了让事业单位在经济大环境中不落后，要不断地对其管理进行强化和完善，才能使其适应当前市场经济的新要求，所以应该抓紧时间提升事业单位的经济管理水平，只有这样才会让事业单位的管理更有成效，同时也会让事业单位与当前的经济形势相匹配，促进事业单位自身的职能管理有效地发挥，让事业单位持续并健康地发展下去。

1    在经济管理中事业单位存在的主要问题

1.1  不健全的事业单位经济管理制度

目前来讲，多数事业单位经济管理制度不正确也不合理，这就给事业单位的经济管理工作人员带来许多的问题，让工作人员没有可以参考的规章制度。我国事业单位不健全的经济管理体系主要表现在3个方面：（1）许多事业单位没有建立完善的经理管理方案，这就会让财会工作人员无章可依，无法下手，只得继续运用传统、老旧的财务管理方法。（2）我国有些事业单位虽然建设了经济管理制度，但是其缺少实际的运用和指导，导致专业的经济管理人员无法实际应用，降低经济管理的效率，没有让经济管理制度发挥其重要的作用，没有落到真正需要的地方。（3）事业单位的领导人员对所设立的经济管理方案没有很好地执行，对其不够关注，在实施的进程中没有严格地按方案，缺少有效的监管手段，让管理制度有如虚设，导致财务人员还是凭着自己的个人想法，用原来的管理方法，使管理更加混乱。

1.2  事业单位资金使用不合理，资金分配的比例失调

每当有新领导上岗时必定都会开展一个新的项目，不论这个项目是否适合事业单位的职能，领导都会极力推广，为了新的项目花费大量的物力和财力，这就会导致资金产业分配不合理，分配资金的比重失调。在这种不合理的经管体制中，事业单位的领导层过于关注单位的效益，从而忽略了工作人员的福利待遇，这会影响事业单位的效益和发展。

1.3  财务风险意识薄弱

随着市场体系的变革，事业单位也在承受着很大的资金风险。许多事业单位的经济管理都跟不上市场经济的发展，这就会让事业单位的财务风险更大。现在，我国多数的事业单位都存在着资金分配比重失调、资金运用不正确等一系列问题，这些问题都影响着事业单位的财务风险。事业单位在薪资待遇及管理上都是以国家公务员的薪资标准为参照，所以不管是单位自身还是员工，都认为自己端的是“铁饭碗”，国家会对单位有财政方面的拨款，导致事业单位工作人员缺乏财务风险的意识。

2    加强事业单位经济管理工作的措施

2.1  建立健全事业单位经济管理体系

目前我国事业单位仍然存在经济管理工作方案不完整的问题，建立健全的事业单位经济管理体系是有效的解决手段。我国是法治社会，法治建设的核心就是法制制度，中国已经建立了健全、科学的事业单位经济管理体制，经济管理工作可以依照国家制定的体制来规划。一定要严格按照规划来实施，所以发现员工有违反经济管理体系、私自处理单位往来资金，并且给单位造成资金损失的行为，一定要严肃处理。事业单位还要制定正确的财务控制制度，了解单位的实际资金状况，并及时做出整改，才能保障事业单位经济管理工作的正常运作。

2.2  强化事业单位财务管理

事业单位经济管理的重要组成部分就是财务管理。随着事业单位的不断变革和深入，传统的财务管理模式已经是过去式了，不再适合新时期的市场经济发展，所以事业单位应该增强工作人员的财务风险意识，强化事业单位财务管理。事业单位的领导人员也要关注经济管理人员，提升他们的业务水平和事业素养，进而才能保证顺利地开展事业单位的经济管理工作，促进本单位的发展。

2.3  增强财务风险意识

我国事业单位在经济管理中存在着财务风险意识较弱的问题，所以目前首要考虑的就是要增强事业单位的财务风险意识。首先，事业单位的财务部门要增强本部门的财务风险意识，同时还要严格管理资金贷款，要把其规划到资金管理当中。当单位需要资金进行贷款时，资金管理部门要知晓单位的实际状况，做出综合的考虑，才能决定是否可以贷款。其次，事业单位还应该加强全体员工对财务风险的意识，增强其单位归属感和责任感，只有端正工作态度，避免经济管理中出现问题，才能保障事业单位经济管理的正常运作。

2.4  加强事业单位的审计工作

要想加强事业单位的经济管理工作，其自身就要增强单位的审计工作，同时还要随时准备接受上级部门的监管，配合上级部门的工作。要实施好关于经济管理工作的方法，资金流出之前做好预算，记录好每一笔资金的流动支出，保证账目的真实有效性。事业单位只有增强本单位的审计工作，同时做好随时接受监督的准备才能推动经济发展。

3    结语

事业单位是我国经济体系当中的重要组成部分，其推进着我国经济的发展。虽然当前我国事业单位的经济管理有着各种各样的问题，但是只要齐心协力，解决这些问题，相信事业单位会创造出更大的效益。

[参考文献]

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[2]陈金香，康绍大.企业财务管理目标成本管理与控制探讨[J].财会通讯，2014（20）：66-67.