面对疫情，企业如何转型发展？

徐飞

一场突如其来的疫情使全社会几近停摆，各行业被按下暂停键，经济、金融、行业、产业遭受重创。

这次疫情无疑是一场灾难，对于企业来说更是一大危机，这场危机并没有过去，此时此刻我们仍处其中。上帝很公平，在关上一扇门的同时，又打开了一扇窗。这里的“关门”是“危”，“开窗”是“机”。只不过门是真切实在地关上了，窗却并非显而易见，要靠慧眼洞见发现，要设法找到这扇窗并将其推开。

此次疫情倒逼生产生活方式加速朝着数字化、信息化、网络化、智能化方向发展，或将成为中国经济结构调整进程中一个具有标志性的时间节点。疫情危机后具体有哪些机遇？

一是医疗健康、生物医药等大健康产业。这次疫情刺激医疗器械产品和以医疗卫生防疫为主的医药产业，以及健康养生保健产业的大发展，保险业借此机遇也將升级发展，这当中有非常大的机会。

二是新一代信息基础设施和新型智慧城市建设。像武汉、上海、北京这样的特大型、超大型城市，在诸如疫情等极端情况下也不能停摆，这就倒逼加快智慧城市建设，加速大数据中心和5G基站建设，加速以高速、移动、安全、泛在为特征的新一代信息基础条件建设，加快推进诸如新能源汽车充电桩等基本设施建设。

三是制造业的产业互联网化和数字化、智能化升级。人工智能、智能制造、工业互联网、机器人、无人机等新技术、新业态将加速应用和普及。

四是传统行业产业与数字经济的深度融合。以电商为代表的“平台经济”将成为面向消费者终端行业的主流，以传统产业数字化为特征的复合型数字经济将表现出强劲发展势头，线上线下融合运营的OMO将大行其道。特别是互联网医疗、线上办公、直播、远程协助、云游戏、线上教育、视频会议、知识付费、C端免费电影、自助零售、生鲜电商、自助配送等线上服务业，可望迎来井喷式黄金发展期。

五是“第三空间”机遇无穷。随着5G、AI、虚拟现实、增强现实、混合现实（VR/AR/MR）技术的广泛应用，以及社交软件和平台的日益成熟，人们对家庭（第一空间）、职场（第二空间）之外的“第三空间”，给予了越来越高的期待，如何提升在“第三空间”学习生活、休闲娱乐的品质，存在无穷商机。

结合自身所在产业、行业和企业特色，定会发现更多机遇。若能充分把握这些机会（遇），必将大有可为。

对于企业如何进行数字化转型，重点不是在“数字化”上，而是在“转型”上。当下所处的时代可称为“ABC”时代（A是人工智能，B是大数据，C是云计算），其最重要的特征就是数字化。现在，资源、要素、平台、渠道、技术、流程等几乎全都数字化了，数据已然成为企业创新的燃料，数字化转型是大势所趋，势在必然。

时至今日，问题已不是要不要数字化转型，而是如何加速数字化转型。从供给侧的角度讲，企业需要的硬件、软件、网络、技术、平台，其供给已相当充分，关键是如何结合业务，让数字化真正为企业赋能。撇开业务谈数字化毫无意义，因为数字化仅仅是工具、手段、途径，不是目的。其目的是为企业转型、升级、赋能和价值创造，让企业获得可持续的核心竞争能力。千万不要本末倒置，把工具、手段异化为目的。（摘编自陆家嘴金融网）