建筑工程施工技术管理的现状及控制措施研究

2020-05-26 02:09朱金柱高沛
世界家苑 2020年3期
关键词:控制措施建筑工程

朱金柱 高沛

摘要:我国社会经济现处于快速发展状态中,已经经历了几十年的发展历程,对于建筑行业来说也已取得了一定的发展成就,但是建筑行业在发展过程中也产生了一系列的实际问题。现阶段建筑工程行业的发展速度与施工技术的发展速度不匹配,必须尽快解决这些问题,才能保障建筑项目的质量,提高建筑行业的市场竞争力。因此,必须在短时间内提升施工技术的水平,才能保障行业的长期稳定发展。

关键词:建筑工程;施工技术管理水平;控制措施

现如今建筑行业处于快速发展状态中,但是国内经济市场的竞争程度也日益加剧,为了保障行业的长期稳定发展,大家将目光转移到施工技术管理上,将施工技术管理工作放在重要位置,借助于这项工作的力量来提高建筑项目的质量,挖掘施工过程中的潜在问题。如何提高施工技术管理工作,这是现阶段建筑企业需要解决的问题,本论文针对现阶段建筑项目中,施工技术管理工作的发展现状开展分析工作,针对实际问题提出相应的解决对策。

1 建筑施工管理技术现状

1.1 建筑施工技术缺乏规范性

对于建筑工程来说,在施工过程中会涉及到较多的工序,并且施工现场的环境十分复杂,使用的施工技术依然存在许多问题有待解决,显著的问题之一就是施工技术不规范。对于国内的建筑行业而言,没有制定出清晰统一的施工技术标准,所以在实际工作过程中经常出现施工问题,出现问题后又会影响施工进度,拉长了施工的周期。甚至因为施工质量不合格,出现了返工的现象。现阶段我国人民的生活水平在逐步提升,大家将追求目标转移到精神层面,建筑行业为了满足消费者的需求,需要凸显建筑项目的个性化,所以建筑企业需要接受更大的挑战。我国建筑行业处于快速发展状态中,但是施工技术的发展速度与行业发展速度不匹配,工艺没有及时更新,施工水平不能满足行业的发展需求。

1.2 专业协调能力不足

对于建筑行业而言,它们通常会出现一个错误的想法,也是建筑企业的共性问题,认为借助于项目管理人员的力量,就能保障施工项目顺利进行。需要明确的是,施工项目想要顺利进行需要协调多方面的工作,从业人员必须具备较高的专业素养,只有具备了这样的能力,才能在突发事件发生时及时解决问题,并协调各部门的工作。并不是所有的项目经理都具备上述能力,部分经理的专业水平并不高,所以当突发事件发生时不能及时处理,为建筑项目质量埋下了隐患。

1.3 缺乏施工现场技术和质量的管理

施工现场的管理工作质量很大程度上决定了最终的建筑项目质量,也受到施工监督的影响。对于大型项目或者工艺复杂的建筑项目,如果施工现场的监管力度不足、管理质量不高,那么在施工过程中工人很可能会出现错误的操作,为建筑项目质量埋下了隐患。并且基层施工人员的技术参差不齐,只有具备较高施工能力,才能够严格按照施工要求开展作业。达不到这些要求的工人,只能凭借自己的施工经验开展作业,这种操作促使项目质量下降。

2 建筑工程施工技术管理的控制措施

2.1 提高现场施工人员专业素养

基层施工人员的施工技术以及专业素养,对建筑项目的质量产生了较大的影响,因为在施工过程中,许多作业项目都需要基层施工人员来完成,如果他们的相关技能达不到标准,那么许多操作环节无法进行。为了保障建筑项目的质量,建筑企业应当对施工人员进行培训,通过这种方式来提高基层施工人员的技能。培训工作既针对新入职的员工,也针对老员工,对于新入职的员工来说,通过培训活动掌握一定的工作经验,便于日后正式开展工作;对于老员工而言,通过培训活动进一步丰富相关技能储备,更新技能知识。借助于针对性较强的培训活动,让员工对自己的工作有一个明确的认识。

2.2 完善工程技术管理制度

对于工程管理工作而言,需要制定与之匹配的管理制度,借助于制度的力量辅助工作开展。对于建筑企业来说,不能将管理工作集中于施工现场管理,还需要管理施工技术,制定与之匹配的管理制度,通过制度明确每位员工的职责与权利,将责任落实到每位员工身上,提升管理工作的质量。

2.3 加强施工现场管理监督

对于施工进程而言,企业一方面需要加强施工技术的管理工作力度,另一方面需要加强施工现场的管理工作力度,立足于实际施工情况,结合两方面的工作力量,设计出合适的监督体系。由此可知,想要保障建筑项目顺利实施,保障建筑项目的质量,那么施工现场的管理工作绝不能少,达到及时发现问题、解决问题、消除隐患的目标。

2.4 引进先进施工技术和设施

随着高新技术的持续发展,出现了越来越多的先进工艺以及设施设备。对于建筑企业而言,施工技术水平必须提升。通过實践调查可知,部分建筑项目之所以会经常出现问题,是因为缺少了先进的施工技术和相关设施,借助于先进的工艺和先进设备的力量,能够提高建筑项目的质量以及材料的利用率。

3 结语

由上述内容可知,建筑企业必须提高施工人员的专业技能,建立健全管理体系,加强施工现场的管理工作力度,引进先进的工艺以及先进的设施设备,这样才能提升企业的市场竞争力。

参考文献:

[1] 马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰,2020(02).

[2] 单人旭.试探讨建筑工程框架结构的建筑工程施工技术[J].建材与装饰,2019(36).

[3] 邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(36).

[4] 徐楷晨.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].居舍,2019(36).

(作者单位:黄冈师范学院)

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