数字化工作空间：持远虑，化近忧

面向未来，我们可否提前部署和实践不受时空所限的数字化工作空间？越早认识到这一点，也许就越早获得了面向未来的一把钥匙。

2020年，从新年伊始便注定不平凡。新型冠状病毒疫情仍在延续，为保障员工健康、支援防疫，远程办公由企业的选择变为必然。面对计划外的远程办公，如何支持员工远程协作、确保业务运转，并规避安全风险？这是企业必须直面的现实。

远程办公—新潮，亦是旧客

远程办公作为看似新潮的工作方式，从互联网和个人电脑出现，就已存在。在拥有5G技术和智能手机设备的今天，远程办公支持更为灵活的工作场所、时间支配，也孕育出更多元的企业和员工关系。当前，大多数企业更习惯员工集中办公，在其被动迎接这一“未来趋势”时，担忧无处不在—若无法提供适当的支持，影响沟通、团队协作和工作效率，或将企业安全合规和员工合同合法性置于风险中，或无法为跨时区的员工设定合理的工作边界。

然而，远程办公的最大受益者并非员工，实则企业。企业将提升员工保有率，节省入职和新员工培训成本;让员工选择喜欢的时间、方式和地点工作，有助于提高整体效率;减少通勤能增强环境可持续性;雇佣方式将更多样和包容，刺激当地经济发展。

远程办公的关键

公司应主动帮助员工规划如何实现随时随地完成工作，而非在被迫远程办公时乱了阵脚。以下四点非常重要：

建立沟通、协作和文化的渠道：身处何处，员工都需和同事沟通、获取支持，融入公司文化。要建立员工获取解答、反馈、称赞和交流感情的渠道，包括数字化手册、在线全员会议、协作软件、企业社交网络和定期线下活动等，避免信息孤立。

制订成文的远程办公策略：随数字化时代的到来，在员工协议中附上一份远程辦公策略十分必要，通常包括：符合要求的工作环境、能使用的设备、交流频次、在线时间、对网络和数据的保护等。

培养注重结果的工作文化：员工的高效工作不靠在场监督，而是合理的KPI和设定基于成果的跟踪和协作目标。管理者需要从微观管理转向尊重和信任，不关注员工何时何地工作，而关注工作的结果。

合理安排工作时间，明确界限：工作能随时随地完成，员工便可能需要随时随地工作。没有结构和边界，会让员工苦不堪言。需要明确合理的远程办公策略，为员工提供效率、平衡工作生活培训等保障。

欲善其事必利其器，打造数字化工作空间

通过移动设备即可享受便捷的外卖、共享单车等数字化生活服务时，大家一定对工作有同样期许。VMware委托Vanson Bourne开展的《数字化员工体验调查》显示，78%的亚太地区受访者希望能“更轻松地在办公室以外工作”。数字化员工体验正成为企业留住人才、提升竞争力的关键。

如今，员工可能需要自带设备和涉及客户管理、内部沟通、资料查询、差旅报销等需求的不同应用，需要登录各类内部系统、使用内部网络。移动和云计算时代对企业IT环境提出三大需求：（1）人员：建立统一的企业级身份认证体系;（2）应用：统一的企业应用商店，管理Windows、Mac OS、iOS、Android等应用;（3）设备：统一管理公司设备和员工自带设备（BYOD）。

为此，VMware引入数字化工作空间的概念，打造数字化工作空间VMware Workspace ONE平台，帮助员工在任何设备上以一致的方式访问所需的应用软件和数据。数字化工作空间从整体上改变了IT部门交付终端用户服务的方式，这样就能够跨任意设备为员工交付工作所需的应用和数据。通过利用当今的云端管理技术，数字化工作空间解决方案可以提供跨平台、位置和设备所有权模式进行扩展、即时可用的自助体验。利用数字化工具提升员工的能力，以便安全、顺畅地访问保持高效工作所需的应用和服务，这比以往任何时候都更重要。

截至2019上半年，由Workspace ONE管理的Windows 10设备新增超100万台，Apple设备累计数千万台。远程办公需求激增，企业IT环境既要堪重负，也要未雨绸缪，保证长远的业务连续性。作为VMware Workspace ONE解决方案的重要组成部分，VMware Horizon 7为IT部门提供了一种全新的精简方法，交付、保护和管理Windows和Linux桌面及应用，还可控制成本，确保终端用户随时随地使用任意设备开展工作。