新时期医改制度下医院财务管理信息化建设

赵宜鹏

摘  要：在当今经济化水平的不断提升过程中，在新的医改制度下，国家的社会医疗保障也在不断地完善，有效解决了人民看病困难的条件，为患者提供了更加优化的治疗方案，但社会医疗资源不充足，医疗机构管理效率低下，医院财务管理信息化的建设需要迫切改进升级。该文围绕新时期医改制度下的背景对医院财务管理信息化建设做出分析以及提出解决策略，致力于更加完善医疗机构的服务管理，推进医疗机构的高效发展。

关键词：新时期医改制度  财务管理  信息化建设

中图分类号：F275    文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）04（a）-0050-02

1  新時期的医改制度

新时期新发展，随着新时期的到来，信息化技术应用广泛，各类行业的发展都在提出着新制度，构建新的发展模式，医疗机构的制度改革正是顺应新时期时代的产物，因其设涉及民生的安全健康，获得民众的关注度较高，在新时期下的医改发生的变化也是国家在医疗卫生中关注的重点实施对象。

在新时期的医改下，医院发生着重大格局的变化。医院制定的各种制度理论是医院进行管理的前提，相关的管理制度加以完善，在人事制度方面要求更加严格同时待遇更加具有保障力度，考核员工的方式也在发生着变化，加强绩效考核的力度;实施强有力的监督工作制度，加强管理的力度，促进医院整体管理效率的提升。在各政策发生改变的情境下，除了对于管理实施最基本的制度变化，医院的规模也发生着改变。国家对公立医院的投资力度过大，从而公立医院的发展规模以及发展的格局更大，相比之下，私立医院的规模过小，新时期的医改制度强调了扩大私立医院的规模建设，对公立医院的规模进行相应的控制，加强私立医院门诊为群众服务的功能性。提高医院的基层服务能力是医改对医院进行分诊治疗的重点举措，强力推进分级诊疗的能力，提升诊所的规范化、标准化水平的全面提高。改变医院的运营模式，实行零加工和带量采购。

新时期医改制度的变革不断推进着医疗机构的管理方式的改变，也因此财务管理也发生着重要的变化。进行医疗财务管理的信息化发展成为必不可少的解决问题。

2  财务管理信息化建设的意义

随着信息技术的不断发展，财务信息化建设具有重要的意义作用，在医疗财务管理的建设中，加强财务信息化的建设为医疗机构的财务管理水平起到了提高的作用，也是机构之间在进行竞争的重要手段。

财务管理信息化的建设有利于规范财务的核算准确度，提高财务管理的制度创新，加强信息化的建设投入，不仅有利于加强财务管理工作提高效率，可以促进医疗机构中的财务工作人员提高信息化的服务水平，制定与实行发展科学的合理的财务管理方法，推进先进高效的资本预算管理，优化财务预测和判断策。财务信息量多种多样且庞大，信息覆盖范围广，采用信息化的建设手段，可以提升管理的效率，减少在财务管理过程中存在的由于人为因素而产生的不利于财务管理的因素，帮助医疗机构针对未来发展中的财务管理中会出现的问题产生一定的预测作用，有助于提高判断能力。现代是信息化的时代，传统的模式不适应于现代化的脚步，市场随着社会的不断发展也呈现出了不同的市场变革，采用信息化的建设管理制度，对财务的分析与核算都具有有利的发展作用。

3  医院财务管理信息化建设存在的问题

在新时期的医改制度下，财务管理的信息化存在着许多尚未解决的事情。

首先，合理的财务管理的信息化建设中管理的意识是不能缺少的。但在，目前的财务管理中缺乏对该管理的意识，对于及时的更新以及为信息化建设提出创新性的建设意见的意识薄弱，没有做到对财务管理理念的合理化调整，针对当下的发展趋势进行合理化的升级加工处理，这是作为管理中意识淡薄问题。同时，在该方面的表现还有在财务管理中并没有完备的理论体制的建立。

其次，财务管理信息化的建设除了树立基本的意识与理念，也没有做到政策的实施。信息化建设需要一定的资金费用，但往往仅靠本医疗机构的作用去完成以及完善建设是会耗费一定的时间与财力的。缺乏完备的资金支持是阻碍信息化建设在资金方面的压力。虽然新式期医疗政策进行了一定程度的变革，加大了对私立医院的支持力度，但在整体的程度上来看，还是缺乏完整的政策进行信息化建设的保障。

此外，对于医院整体来说，建立健全合理规范的信息系统对于信息化进程具有推动作用，但国家的医院财务管理信息系统的建设不够规范，体制不健全，不管是公立医院还是私立医院，在系统的建设方面都存着不规范的问题。尤其是公立医院，没有规范的信息管理系统，财务管理效率降低，无法保证医院管理数据的稳定性与准确度，造成重要信息的遗失与数据的不严谨。

作为医疗机构的财务管理人员，如果不具备专业的知识素养无法更好地完成该工作，对于医学专业的毕业生来说，在进入医院工作时会造成乱投岗位的情况，知识具备医学知识而不具备财务的管理能力却服务于该岗位，缺乏专业的财务管理知识，并且不足的信息化水平也是造成财务管理信息化建设不顺畅的重要原因。信息化要求具有创新意识，缺乏创新人才会造成企业竞争力的下降，损害经济效益。

4  医院财务管理信息化问题解决措施

针对在医疗财务管理信息化中出现的问题提出相应合理的解决措施是进行财务合理管理的重要举措。

（1）对财务管理信息化意识薄弱的问题进行强化。首要做的任务就是充分认识到财务管理信息化到底是什么，学要学习哪方面的知识，找准关键点进行有针对性的学习，不要胡子眉毛一把抓，切实落实到需要学习掌握的理念中，把握信息化在财务管理中的实际应用是如何进行的。树立信息化的管理手段，加强医疗财务管理信息化管理的观念，致力于熟练掌握了解财务管理信息化的进程，并能在进程中进行总结和反思，提出新的管理理念，顺应时代的变化表，发展符合新经济时代的观念意识。作为财务方面的管理，更要利用信息化的手段进行医院经济效益方面的维护，降低经济的损耗，提升本机构的经济发展水平。

（2）强化政策管理。医院的建设与医疗设备的购置使用往往会超出机构本身的预算，利用信息化的效率，对需要支出的财务方面问题进行合理的规划，做出及时的预算;加大政府的支持力度，进行资金的投入，优化财政力度，对公立医院进行有方向、有规划的支持，促进私立医院的规模建设。

（3）建立健全合理化的体系建设。体系的建设对于医院进行有效的财务管理具有重要的指导作用，对体系建设加入信息化的时代气息，利用新型的技术手段创建新的服务体系，加以利用创新，遵循新的体系进行财务管理工作的有效进行，保证信息数据的准确性，加强员工的责任意识，提高体系中对财务数据管理、信息化水平的提升方面问题的重点关注，确保财务信息的准确度与严谨性。医疗机构是关乎群众的生命安全的地方，要具有高度的责任意识与专业的服务水准，保证数据信息的完整，坚持进行查漏补缺，严格实行监督制度。

5  结语

国家在新时期实行的医改有效解决了在以往的医疗方面存在的很多问题，我国医改体制的实行不够成熟，在医院财务管理信息化实施中还存在着不完善的处理以及诸多的尚未解决的漏洞，新医改背景下医院整体信息化建设及其财务信息化建设面临着新的挑战，要求医疗机构进一步地提升管理效率。

参考文献

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[2] 黄光明.新医改背景下的医院财务信息化管理[J].市场观察，2016（Z1）：10-11.

[3] 崔志芳.医改背景下医院财务管理现状与对策刍议[J].当代会计，2018（5）：68-69.