李少鹏
摘 要 近年来,我国建筑行业发展迅猛,项目建设如火如荼。在这种大环境下,做好施工现场安全管理尤为重要,既要保证项目施工又要避免事故发生。要树立安全意识,加强安全管理的落实,加大安全防护措施投入,做好预防工作。严格按照规范施工,对于重点项目,做好安全计划编制,保证建筑项目施工现场的安全,提升安全管理水平。
关键词 建筑项目:施工现场;安全管理
引言
随着改革的进行,国家经济发展从粗放式经济发展向高质量经济进行转变。对于建筑建设项目而言,不能一味地追求项目进度和企业经济利益,必须要安全放在第一位。根据住建部信息,2018年全国共发生市政工程生产安全事故734起,造成840人死亡,相较于2017年,事故发生率上升了6.1%,死亡人数增加了33人。可以看出,全国工程生产安全形势不容乐观,建筑工程项目生产安全形势严峻。
1生产安全事故原因分析
根据住建部2018年发布的信息,按照事故类型划分,主要可以划分为:高处坠落、物体打击、起重伤害、坍塌事故、机械伤害以及车辆等其他伤害,具体占比如图1所示。
从图中可以看出,高处坠落仍然是最大的危险源,其次为物体打击。这两种主要的安全杀手,多是因为操作不规范,安全意识差造成的[1]。
2建筑项目施工现场安全管理问题分析
2.1 施工人员缺乏安全意识
企业追求利益最大化,就需要不断地缩短项目施工周期。工期的缩短、施工规范性差,提高了施工事故发生率。在此基础上,施工人员如果缺乏安全意识,不能够按照建筑规范进行施工,忽视相关的安全警告,就会出现安全问题。
2.2 项目安全管理不规范
建筑项目涉及人员多,在施工现场存有大量的施工机械和建筑用材。建筑用施工机械规格大、作用力强,如果安全管理不到位,就会出现安全问题。
项目安全管理不规范主要体现在:
(1)项目安全管理体系不完善,因为施工现场所涉及的安全管理项目多,很多小型项目安全管理体系不完善。
(2)项目安全管理组织不到位,项目安全管理组织实施需要做好顶层设计、中层管理以及基础支撑。在整个组织管理中,要保证安全管理人员配置,做好项目经理安全责任制。
2.3 缺乏必要的安全投入
施工现场的安全保障是需要投入安全设备、安全措施的。在施工现场缺少安全防护、安全警示装置或者安全防护措施有缺陷等问题,没有及时发现,施工人员操作导致产生施工安全事故。其次施工人员个人安全防护设备,如手套、安全帽、护目等防护用品发放不及时,对于已经损害的员工防护措施,不能够及时统计,并进行补充,继而导致无安全防护措施施工。
2.4 施工现场本身的施工问题
作业侧面防护不到位或不符合要求。预留洞口、楼梯、电梯井口。未采取防护措施或设施不符合要求或不严格。出入口未设防护棚或防护不严,地下室照明不足,通风不良区域无安全警示标志[2]。
3建筑施工现场的安全管理
3.1 提高施工人员安全意识,落实安全第一思想
施工人员的安全意识提升和施工企业的安全管理理念和管理力度有着很大的关系。加强管理人员的安全认识,管理人员必须要以身作则,树立榜样,“上行下效”上层的重视,基层才会把安全问题做好;安全教育和培训要落实,想要树立安全意识,那么最为直观有效的方法,就是用案例说法,让员工意识到事故产生对于个人、家庭以及项目建设带来的多重伤害,继而让员工在进行操作时能够意识到个人安全不是小事,是关乎家庭和社会的大事。
3.2 建立健全安全管理体系,保证安全管理工作落地
完善的体系保证了有章可循、有章可依。在体系建立的基础之上,要做好管理工作的落实。管理工作的落实需要从组织管理和监督两个方面去考量。首先完善安全管理工作队伍,配备专业的安全管理人员,保证安全管理人员持证上岗;其次,落实领导责任,保证任何一个版块都要领导领头做安全。在监督管理方面,对安全管理工作不负责以及不按照操作规范的工作人员要给予处罚。
3.3 施工现场的维护与管理
从上文的分析,事故多源于高空坠落,因此加强施工现场的安全防护是重中之重。现阶段为了赶进度,很多施工放在了晚上,施工现场各种设备和建筑材料,夜晚可见度低,很容易出现问题。针对这种情况,在安排夜晚施工时,做好安全警示和安全设施防护。
同时,施工前将编制专项方案,有计划地开展安全技术培训,如《建设项目安全管理规定》和《危险性较大的分项工程安全管理办法》。对于风险系数大的项目工程,如基坑支护降水工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程等,严格按照规范,编制安全施工方案,并组织专家进行论证和审查,报技术负责人签字以后,才能够实施,如果在实施过程中出现问题,应立即叫停,保证施工过程的安全。
3.4 做好安全防护投入
安全管理工作重点在于预防,预防工作需要投入一定比例的安全资金。安全投入主要包括三个部分,第一部分做好施工人员的安全防护;第二部分,施工设备的防护投入,如对于施工机械的防水、防电等防护措施的设置,在施工机械危險位置安装警示牌等,保证施工人员的安全使用;第三部分,施工现场的安全防护投入,在施工现场首先要寻找危险源,对危险进行评估,按照固定标识危险源等级,并根据危险源的实际情况,设置必要的安全防护措施。
4结束语
施工现场的安全管理是一项复杂而细致的工作,需要配置专业安全专业人员去管理,同时要树立安全意识,管理层重视安全管理,加强责任落实,做好安全防护投入,严格按照施工安全计划进行施工操作,避免事故发生,创造良好的社会效益和经济效益。
参考文献
[1] 杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2017,(4):262.
[2] 张浩然.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].中小企业管理与科技,2017,(5):66-67.