分析建筑设计管理中存在的问题及对策

欧阳毅

摘 要 随着经济的发展，我国建筑行业呈现迅猛发展势头。为了有效提升工程质量，做好设计管理工作是非常有必要的。一套完善的设计方案是确保工程质量与安全的基础。因此，在设计工作中，对设计管理工作引起足够重视，针对存在的设计管理问题，及时采取有效管理策略，促进建筑工程的顺利发展。鉴于此，文章先对建筑设计管理工作的重要作用进行概述，然后针对存在的问题，提出建筑设计管理策略。

关键词 建筑设计管理;问题;对策

前言

随着建筑工程的发展，建设规模不断增大，人们对工程质量提出越来越高的要求。在建筑工程设计过程中，先要对设计方案内部进行审核，这是开展设计工作的重要内容。这就要求管理人员具有专业的理论知识与技能水平，也需具备施工经验，从而更好地开展设计管理工作，并将方案应用到工程施工中去。

1建筑工程设计管理的重要作用

建筑设计管理是指以工程项目作为管理对象，在设计阶段通过完善的方法对整个过程进行管理，其目的是提升方案质量，促进建筑工程的顺利发展。

1.1 提升造价的准确性

建筑工程设计过程中，设计方案会对建筑物结构、材料等内容进行明确，从而将其组成工程成本。在建筑工程开展初期，施工方结合设计图进行预算，如果设计阶段管理不合理，就会使设计参数、材料等在后期施工过程中出现更改，进而导致施工图预算不具指导意义，严重的话还会造成重大的经济损失。所以，完善的设计管理工作能够避免后期设计出现变更，既能够确保施工进度要求，还能够提升造价的准确性，对建筑工程顺利施工具有重要的作用[1]。

1.2 提高工程质量

建筑工程施工过程中，结合施工图编制组织设计方案，如果设计方案不合理，就会直接影响到工程的有序施工。例如，在设计阶段，设计人员由于计算错误造成基础荷载错误，若在设计过程中以及交底阶段，都忽略了这个问题，结果势必导致底板厚度不足，施工方完成施工以后，很难对这样的质量问题进行弥补，不仅影响到工期，还会浪费成本，不利于工程质量控制。

2建筑设计管理工作的不足之处

2.1 结构设计有待提升

建筑工程设计过程中，由于时间紧，设计方为了完成任务，往往套用其他方案，这就造成很多结构计算缺乏科学性，设计内容不准确，设计人员为了完成任务，忽略了这类问题的存在，最终影响到工程整体质量。由于基础结构设计是工程建设的重点，所以在进行设计过程中，必须规范结构设计，对结构形式与受力情况引起重视，管理人员也要对设计内容进行严格的审核与计算，结合工程实际，对设计方案的可行性做出准确的判断[2]。

2.2 设计管理意识不足

建筑工程项目施工过程中，业主方往往压缩工期，特别是设计阶段，业主认为只要方案符合要求即可，却忽略了设计管理工作。在业主压力下，设计方没有对设计管理工作引起足够重视，也没有严格对方案进行把关，最终导致施工出现设计变更与返工问题，不利于业主方对工期要求的实现。

2.3 设计管理人员水平有待提升

在建筑工程中，设计管理工作是一项复杂的系统工作，要求相关人员具有丰富的设计以及施工经验，较强的综合能力，从而更好地开展设计管理工作。但是，在实际进行管理过程中，设计人员往往资历不高，结合软件审核方案去完成设计，这就导致很难在方案中发现问题，进而影响到管理工作的顺利开展。

2.4 过于依赖信息技术

信息时代下，计算机取得迅速发展，并在各领域中得到广泛应用。在建筑工程設计过程中，计算机得到普遍应用，给设计工作带来很大便利，并改善了传统图版设计的模式，成了当前设计的主要方式，通过计算机的应用，能够有效提升设计效率，保障图纸质量。但对项目实际进行设计时，大部分设计人员没有充分了解计算机的辅助作用，导致部分人员过分依赖计算机，虽带来很大的便利，但同时存在着较多的不利因素。

3提升建筑设计管理的有效策略

3.1 规范设计管理

建筑工程设计阶段，可以从以下几点进行规范管理。第一，建立一套完善的设计评价体系。要求包含业主方对项目的要求、方案是否合理、是否经济等。第二，强化设计质量的监督与管理工作，完善内部质量管理，并将各项责任落到实处。第三，在审查过程中，确保设计的经济合理，加大对质量的检查与责任追究，确保工程设计的安全性[3]。

3.2 增强设计管理力度

作为项目的业主方，要充分认识到设计管理工作的重要性。设计管理工作开展前期，要不断进行完善，避免后期出现变更，以提升施工现场工作效率，满足业主对工期的实际要求。另外，业主方可以建立设计奖惩机制，并将设计更改列入合同结算内容，如果出现较多的更改，可以适当扣减设计费，从而使设计方引起重视，促进其做好设计管理工作。

3.3 提升设计管理人员专业水平

建筑工程设计管理过程中，增强对管理人员的培训力度，使其掌握专业的理论知识与技能，并不断分析总结经验，避免后期频繁对图纸进行变更，在审核图纸过程中，建立设计管理巡查与交底制度，尤其是一些易产生漏洞的地方，必须做好交底工作，避免由于施工方没有理解设计方的设计意图而出现的返工现象。

3.4 引进先进设计技术

建筑工程设计管理过程中，引入先进的设计技术，强化信息化建设，确保现代技术的合理应用。当前，设计人员大都借助计算机进行辅助设计，实现手动绘图向计算机绘图转变。在管理过程中，能够充分应用BIM技术，实现三维图纸设计，并借助BIM技术，构建了建筑结构模型，强化了各专业之间的协同工作，有效降低了错误率。通过三维视图的可视化，实现了各方之间的交流与沟通，提升了图纸设计质量，促进了设计工作的顺利开展[4]。

4结束语

综上所述，建筑工程设计工作是工程开展的基础，高质量的设计方案是确保工程有序施工的前提。在工程设计阶段，要对设计管理工作引起足够重视，针对存在的问题，不断完善设计方案，促进设计管理工作的顺利开展。

参考文献

[1] 杨恒瑛.建筑设计管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2018，（3）：70.

[2] 刘海东.建筑工程施工管理中BIM技术的应用[J].建材与装饰，2018，529（20）：151-152.

[3] 朱佳.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].人力资源管理，2016，5（8）：100.

[4] 张明岩.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学，2016，5（2）：226.