浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理

张静

【摘要】当前，在建筑工程施工过程中，施工现场管理工作还存在很多问题，管理人员并不重视安全和技术方面的管理。由于建设过程中缺少专业管理人员，很大程度上阻碍了我国建筑行业发展。所以，在建筑工程施工过程中，要重视施工现场具体情况，确保施工现场管理工作的顺利开展，从而促进建筑行业的健康发展。基于此，本文主要探讨了建筑工程现场施工中安全和施工技术管理。

【关键词】建筑工程;施工现场;技术管理

【中图分类号】TU 201.5

【文献标识码】B

建筑工程施工技术和施工现场管理工作作为系统性工作，其包含内容比较多。在具体实施过程中要进行严格的技术交底工作，重视提升技术管理水平和施工现场的安全管理力度，从而确保工程项目管理水平提升，提高建筑工程整体施工质量。

1、房屋建筑工程施工管理存在问题

1.1 技术应用与工程方案、规划存在偏差

建筑工程施工结构比较复杂，随着建筑行业发展，建筑工程施工质量标准不断提升，这种形势下，要重视提升技术运用。然而，工程施工企业在运用技术过程中，并没有有效的将施工技术和施工方案以及规划进行科学连接，导致施工技术应用效果并不理想，不但带来了技术投资成本浪费，同时还影响到施工工艺实施，工程施工质量下降。这些问题的出现主要是由于管理人员和设计人员没有及时进行沟通，没有全面了解建筑工程项目施工技术的特性，缺乏专业性的技术操作标准[1]。

1.2施工现场安全管理工作未能到位

目前，建筑工程通常分为高层、超高层施工建筑。建筑结构比较复杂，其建设规模很大，施工量比较大，施工现场机械设备和人员流动性比较大，需要重视施工现场安全管理工作，创造良好的施工环境。可是，在建筑工程施工过程中，安全管理缺乏规范性的安全管理机制，专业安全管理人员比较少，安全管理工作流于形式。

2、建筑工程现场施工中安全和施工技术管理措施

2.1 建立起科学的施工方案

针对于施工企业而言，在开展施工现场技术管理前，要制定出科学的施工管理方案，将施工技术管理要求严格落实到实处。在施工现场技术方案中要构建各个施工环节应用技术的整体性方案，并且，要全面分析施工技术应用过程中由于质量问题带来的不利影响。针对这些因素进行特殊标记，从而确保施工技术运用的质量标准有明确的限制。除此之外，施工企业要明确施工管理方案可以有效运用到施工过程中，从而确保工程施工质量达标。所以，在具体施工过程中，要制定出科学的施工方案，严格落实施工方案中的具体要求，确保工程施工质量提升，从而促进建筑行业的健康发展[2]。

2.2 需要做好图纸的审核处理

在建筑工程施工过程中，施工企业在开展施工现场技术管理过程中，要严格审核施工图纸，同时要根据施工现场的具体情况，保证施工图纸和施工现场情况相符合，只有这样才能优化和调整施工图纸。施工图纸优化完成后，在具体施工过程中要严格根据施工图纸的要求，促使施工技术和施工图纸达到高度契合。除此之外，施工企业要加强和设计单位、监管部门对审核和优化施工图纸，确保设计图纸充分达到建筑工程建设标准，从而保障工程施工順利开展。

2.3 提高对施工现场材料和机械设备管理

在建筑工程项目施工过程中，施工企业要在开展施工现场技术管理工作过程中，要重视施工机械设备和材料管理方面的工作，施工企业要严格审查施工现场材料质量问题和性能指标、数据参数等。相关管理人员要重视机械设备性能评价和参数调整、质量验收等方面的工作，从而有效的确保施工现场材料和机械设备达到施工技术要求，避免由于施工材料和施工机械设备问题延误工程项目施工进度，从而提升施工质量，确保建筑工程建设顺利开展，确保建筑行业的健康可持续发展[3]。

2.4 建立起安全管理的技术体系

建筑工程项目施工过程中，施工企业在具体施工过程中要制定出科学的安全管理技术体系，同时要不断完善施工现场管理制度体系，强化工程项目施工质量和施工进度的提升。因为技术管理体系内容处于变化的状态下，需要安排专业的技术人员和操作人员组成考察小组，从而对建筑工程施工管理工作定期进行考核和评价。除此之外，要重视对施工现场图纸的审核工作。在对施工图纸进行系统性审核的情况下，可以有效的确保施工项目整体质量，从而充分满足设计的各项标准。在具体施工过程中，要保障技术管理和有关铺垫任务的有序开展，在各个分项施工结束后，要全面进行审核和验收，从而为项目工程建设打下良好的基础。最后，要构建项目验收和评价标准。施工技术管理人员要充分参与到业内使用标准检测和其他检测标准，从而监督和检查当前施工质量。如果检查过程中存在不合格问题，要及时进行调整，从而充分满足建筑工程施工标准。

2.5提高技术管理相关人员的专业素质

建筑工程施工建设的技术管理标准和管理制度要根据工程项目的具体状况，其管理重点主要是施工过程中出现的一些问题。在建筑工程项目施工过程中，工程监管人员缺乏一定职业责任感，并没有充分意识到建筑工程项目管理工作的重要性，很难将施工建造的技术管理工作严格落实下去。所以，建筑企业要加强对施工管理人员的专业管理水平和综合素质水平的提升。

2.6提高施工现场的监督管理力度

在建筑工程施工过程中，施工企业要加强对施工现场的监督和管理。同时要全面分析施工过程中存在的危险因素，通过科学措施进行有效预防，确保建筑工程施工顺利开展。为了在源头上控制施工安全隐患问题，要提升施工现场监督和管理力度[4]。

结语：

综上所述，伴随着我国国民经济的快速增长，建筑行业得到了明显发展。建筑工程施工管理工作的开展有效提升了工程施工质量，尤其是在建筑工程施工现场，施工企业要依据施工技术管理方案作为约束标准。同时要制定出科学的安全管理措施，充分发挥其管理作用，从而对工程项目进行整体优化，提升工程施工效率。

参考文献：

[1]姜琳. 建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].中国建材，2018，99（12）：114–116.

[2]程远. 建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探析[J].居舍，2018，99（32）：198–199.

[3]张立新. 房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].四川水泥，2018，99（10）：183–189.

[4]周贵元. 建筑工程现场施工中安全与施工技术管理的研究[J].科技资讯，2018，16（17）：195–199.