广电运通：多措并施保障“防疫复工”两不误

房晓楠

从2月10日开始，全国不少地方的企业开始陆续复工复产。在做好科学防控的同时，有序恢复正常生产，既能够为疫情防控工作提供更好的保障，又可以切实维护正常经济社会秩序。可以说，统筹疫情防控与有序复工复产，对打赢疫情防控阻击战同等重要。因此，许多企业纷纷采取多种防疫措施，以保障防疫复工两不误，广电运通就是其中一家。

广电运通金融电子股份有限公司是国有控股的高科技上市企业，主营业务覆盖智能金融、交通出行、公共安全、政务便民以及大文旅、新零售等领域，致力为全球客户提供运营服务、大数据解决方案以及各种智能终端设备，是国内知名的行业人工智能解决方案提供商。

2月10日，广电运通开始分批复工。除外地返回未度过隔离期的员工外，其余员工在上报健康信息后依次复工。截止到3月初，广电运通广州总部产业园的复工率达100%，产能恢复率约90%。

2月中旬，疫情形势依然严峻，如何将疫情防控与企业安全生产相结合，坚持疫情防控和有序复工复产两不误，是公司党委书记、董事长黄跃珍在复工之初便一直在思考的问题。为此，广电运通采取了一系列的防疫措施。

及时对公司内部人员开展自查工作

在湖北疫情爆发前，广电运通便发出通知减少员工回武汉，因此受影响人数相对较少。对于滞留湖北地区的人员，进行详细的统计，让员工按照要求在当地隔离，暂缓返粤。对于疫情爆发前返岗途中经过湖北的员工，开展点对点跟踪，确保他们居家隔离。对于湖北以外的省外员工，公司提出要求，尽量减少员工在返程高峰期返粤，避免交叉感染。而对于本地的员工，开展直管部门经理责任包干制，对返粤人员的隔离及状态实施监管，确保对其隔离、健康状态进行实时有效监管。

迅速铺开防疫防控工作

1月28日，由公司党委书记、董事长黄跃珍任组长，公司党政领导班子任副组长，各单位各部门负责人为组员的防疫行动小组成立。下分应急救援组、后勤保障组、宣传报告组。防控期间，各工作小组成员应严格落实值班制度，原则上不得离开广州，手机24小时开机，随时进行工作沟通和实情应对。

为了将防疫工作落实到位，广电运通及时发布公司疫情联防联控管理文件。截至2月10日，累计发布防控相关文件8份、管理表格清单等9份，包括《广电运通党委关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》《广电运通 2020 年春节后复工工作实施方案》《关于集团公司疫情防控期间员工复工及相关工作安排的通知》《广电运通2020 年春节后复工工作实施方案》等8篇红文，以指引各单位各部门开展有序、分批、受控的复工准备工作。

疫情形势严峻，为了让大家重视疫情防控工作的重要性，广电运通积极响应政府监管部门的号召，在公司内部主动开展疫情防控宣传工作，利用网络宣传开展网络舆情引导工作。在员工工作微信群、志愿者微信群以及各部门微信群，将官方发布的消息，转发到朋友圈以及微信工作群，进行线上宣传。

与此同时，广电运通在公司内部建立了每日疫情数据通报机制，形成以公司各级党组织、下属单位负责人、安全管理人员、物业后勤人员等相关工作人员为主要成员的指挥管控体系，明确各级职责和内部责任机制，发挥党员志愿者先锋模范作用，保障防疫人员到位，每天为园区防疫消杀和管控开展相关工作。

此外，在防疫物资的储备上，广电运通也提前响应。早在1月22日放假前，公司总部产业园便已采购口罩和测温枪一批、消毒水300L，以备不时之需。而在疫情未明朗前，公司园区将实行封园监管，以确保公司内部环境安全。

各项管控措施落实到位

复工复产增加了人员集聚风险，这是疫情防控面临的新挑战，有条不紊的科学防控必须跟上。针对复工后如何做到进一步科学防控、有效防护，广电运通密切关注复工人员健康状况，切实做好各项管控措施。

例如，在公司产业园各大楼及各个项目点配备好口罩、消毒水、洗手液、红外体温计等防疫物资，以供员工使用以及进行办公区的日常消杀工作;进行人车分流管控、出入门岗检测管控、办公和车间场所管控、公司内部用餐管控、公司宿舍管控;成立党员先锋志愿者防疫小组，保障各项工作的开展;上线微信企业、穗康等平台健康上报功能，上报每日员工、居家隔离员工及复工员工的身体健康情况;提供远程办公条件，对因各种原因不能到公司的员工提供远程办公支持。

疫情冲击下的困难与挑战

当前，广电运通的各项工作已开始步入正轨，但疫情下，广电运通的复工复产之路也面临着诸多的困难与挑战。

首先是防疫物资的短缺，特别是口罩的采购非常紧张。为了解决这一问题，广电运通目前已经通过黄埔区工信局和全景网协调了2万个口罩资源。此外，通过公司其他领导和同事推荐的渠道购买、员工捐赠、员工自备等方式，当前的物资库存可以基本满足公司员工的日常防疫需求。

其次是办公和车间等作业岗位因防疫防护升级，作业效率有所降低。对此，广电运通采取的对策是通过钉钉、腾讯会议、微信沟通等平台，协同办公，提前做好沟通策划，以减少重复作业，提高工作效率。

再次是因员工未全部到岗，加上供应商的复工和产能也受到影响，对公司的原材料供应造成了一定的短缺。为了解决这一问题，广电运通目前已重点协调供应商保障近期紧急交货的海外2250台订单。而随着供应商逐步复工复产，恢复产能，公司的原材料供应将步入正轨。

虽然面临着诸多的困难和挑战，但在全体员工的共同努力下，广电运通1-2月的实际生产经营仍然运行在合理区间内。

一是订单合同保持稳健。广电运通中标了深圳南山区智慧平安校园项目，中标金额为1.61亿元。此外，广电运通在1-2月的海外市场拓展中也取得了一些成效，春节期间一举夺得亚太、中东地区共四个银行的软硬件产品订单。

二是订单交付不断提速。2月10日，广电运通复工首日便顺利完成了首批“出口”订单的交付，发货南美厄瓜多尔与阿根廷，此外还有共计197台智能设备已发往俄罗斯、孟加拉、意大利等国家。

与此同时，针对疫情，广電运通积极响应国家号召，利用大数据、人工智能、云计算等数字技术，积极助力疫情防控。日前，广东省工业和信息化厅公布广东省大数据、人工智能企业助力抗疫复工产品资源信息第一、二批名单，广电运通共有九项入选，涵盖智能防控（人员口罩佩戴智能检测系统、人流迁徙与疫情发展的关系可视化应用、分布式虹膜门禁机）、智能测温（智能体温检测闸机系统、智能体温检测安检门系统、人脸识别及面部红外测温门禁系统）、在线办公（智能远程政务服务办事终端及系统）以及在线教育（保安员在线培训平台）多个方面。大规模落地的项目，具体包括协助深圳地铁全线上线“无接触、实名制”乘车码，确保地铁乘客信息可查询可追溯，实现疫情重点疑似人员行程轨迹有效追踪等。在疫情防控中发挥了积极作用。

复工复产关乎打赢疫情防控阻击战大局，既要稳妥又要有序。总体来看，对于广电运通来说，由于疫情所带来的困难都是暂时的，随着国内疫情的逐步缓解，生产经营可望在第二季度实现恢复性增长。而接下来，广电运通将不断通过技术创新、投资拓展等多种有效手段，争取“春收不足秋收补”，力争实现年度生产经营目标，全面提升公司在当前不确定性环境下的综合竞争力。