加强进口设备管理 创新设备维修模式

余相佑

摘  要：进口设备往往价格较贵、机器精密度高，机械结构和电路结构复杂，如果出现运行故障，就增加维修难度。因此对于企业发展来说，如何提高设备运行稳定性和可靠性是企业发展需要考虑重要问题。企业在发展过程中一方面要加大对于进口设备管理，避免出现过载运行，保障稳定可靠运行。另一方面要不断创新设备维修模式，能够有效解决设备运行过程中各种故障，显著提高设备使用效率和使用寿命，从而更好地提高企业的经济效益。因此该本文主要探究了进口设备管理和维护方面存在的问题以及相关解决措施，从而更好地促进进口设备使用寿命。

关键词：进口设备管理  维修模式  使用效率

中图分类号：F273.4   文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）03（b）-0248-02

进口设备和国内的设备相比，主要体现了以下特点，价格贵、性能优越、电路结构和机械结构复杂、维修和保养难度高。这就给进口设备维护和保养提出了更高的要求和更高的挑战。同时进口设备在长期使用过程中会出现不同磨损，如何做好进口设备维护与管理成为工程发展需要面临的重要问题，另外，进口设备不同于普通的设备，设备的精密程度更高，所用的零件型号、尺寸以及性能和国内存在着一定的差距，因此在日常维护过程更需要掌握一定的方法和手段，从而更好地提高设备的使用效率。因此，需要在管理和维修过程中，不断创新管理和维修模式，提高设备维护效率，从而更好地保障工程作业，更好地提高企业经济效益。

1  进口设备的配置和维护管理存在的问题

进口设备地维护和管理往往更加复杂，这是由于进口设备的精密化程度更高，主要体现在电路结构和机械结构的复杂度方面，而且设备在买过来之后，如果出现各种问题，与厂家沟通会存在着很多困难，技术人员很难及时提供可靠的支持，这就对企业开展进口设备管理和维护提出了新的要求。进口设备在使用和维护过程中主要存在着以下的问题：第一，我国管理和维修人员整体业务水平有效，对于进口设备的很多说明参数了解不够，同时对于很多维护方法和手段了解程度也不够，从而导致进口设备使用年限达不到设计年限，而且很多进口设备管理和维护人员没有结果系统培训，使得他们在开展工作存在着很大的困难。第二，很多设备维护和管理单位没有意识到进口设备管理和维护重要性，他们大多数注意力都在施工项目上，对于进口设备都是重修理轻保养，对于进口设备使用没有做到科学合理，没有充分发挥进口设备最大效用，这样就会使得设备零件出现加速磨损的现象，从而使得设备出现老化，使小毛病成为大故障，在使用的时候不能正常运转。第三，进口设备长期在使用过程中，由于设备处于超负荷运转过程中，没有得到很好的维护和管理，使得进口设备容易在运转过程中出现各种问题，另外进口设备都是长期暴露在复杂地外界环境中，各种设备中的电路结构在外界环境因素作用下就会导致电路功能发生异常。

2  加强进口设备管理和创新设备维修模式的几点建议

2.1 加强养护进口设备的管理维护

第一，进口设备工作和运营环境都是十分恶劣地环境中，各种设备中覆盖着各种灰尘和油污，如何电路板和关键设备长期被各种油污作用，就会影响着设备正常地运转，因此很多设备过程需要对于很多关键部件和零件进行检修和清理，从而保证设备能够长期稳定运转，从而提高设备的使用效率。第二，需要制定合理的管理和维护制度，从而结合实际项目需求制定合理的设备维护管理计划，使得设备使用能够更好地满足施工要求，确保设备使用不会长时间出现超负荷运转的状态，从而更好地提高施工效率和施工质量。另外，为了保障设备长期稳定工作，还需要结合设备具体性能制定合理的状态管理体系，这是新形势下管理工作创新和实践的最佳途径。状态管理的目标就是通过可靠的状态管理使得机器能够可靠、稳定运行。在设备即将打开前，明确人员的操作方式和维修人员的维修方法，避免安全事故的发生。设备处于故障状态时，应及时确定设备管理各部门负责人和实际管理人员，并按预防性维修方法查明故障原因并进行维修保养。可以在设备的各个状态下悬挂标志，特别是在故障状态下，如“故障状态”“服务状态”等，通过不同的状态显示从而使得操作人员更好地掌握设备的工作状态，从而更好地使用和维修机器，使得机器的性能得到最优。第三，在开展高速工作机械维修保养过程中，要注重统筹兼顾，掌握科学的方法，进一步发展和完善相关的管理和维护制度。在发展过程中要做到科学合理布局，充分发挥机械化养护的规模经济。

2.2 创新机械管理新模式

随着我国机械行业发展，进口设备管理模式和管理手段也在发生着很大的变化，很多企业都在探索着新的管理模式，更好地为施工项目服务，从而更好地提高施工效率和施工质量，更好地规划进口设备使用计划，从而使进口设备更好地发挥着进口设备最大效用。另外，进口设备不断朝着大型化和精密化发展，使设备控制更加简单，更容易进行控制和操作，同时也使机械效率不断提高，更好地为施工项目服务。因此，企业可以结合实际项目的需求，建立合理设备管理和使用计划，减少设备超负载运行时间，尽量发挥着进口设备最大性能，减少设备能耗，更好促进设备使用效率。另外，还可以组织专业地管理和维护团队，不断学习设备各种机械和电气参数性能，从而更好地为设备管理维护服务，从而提高进口设备使用年限。

2.3 转变管理理念，提高设备效率

进口设备由于自身工艺和设计的问题，在运转过程中，轴承之间的摩擦和作用就会导致机器不可避免地产生一定的损耗，而且这种损耗随着机械使用年限增加而增加，因此需要维护人员要及时更换一些损坏的零件和轴承，更好地保障机械设备正常运转。另外，在开展进口设备管理工作中，需要不断创新管理理念和管理制度，通過引入现代化管理理念来提高进口设备的使用年限。将设备管理的每一个环节通过相应的管理系统进行管理，同时能够监管每一个环节的具体流程，从而提高管理效率。在此基础上，还可以引进先进的验收标准化管理理论，进口设备在维修结束之后，需要由专门的检验结构进行检验，只有各种指标的检测满足相关要求之后才能投入到实际生产系统当中，从而更好地保障设备工作的可持续性。为了使进口设备能够更好地运行，高速工作在设备管理方式上面还应该创新运行管理理论，通过有效监管以下3个环节，分别是设备使用前的准备、运行中规范的运行管理以及事后设备的维护，只有在每一个环节加大监督力度，才能保障设备运行的效率和保障设备的安全运行，创新概念的引入不仅能够提高进口设备的使用效率，还确保了进口设备运行的可靠性。

3  结语

综上所示，进口设备管理和维护需要企业在日常工作过程中能够有效结合机械设备的性能参数制定更加科学合理维护模式，掌握设备常见的一些故障，从而有针对性地制定一些维修和管理方案，从而更好地促进设备的使用效率和使用年限。

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