北京牡丹电子集团有限责任公司的前身是始建于1973年的北京电视机厂,曾创造了著名的牡丹电视品牌。在2014年APEC峰会、2017年 “一带一路”高峰论坛、全国双创周、首都国企开放日等重要场合,都出现了牡丹集团的身影。作为一家成功实现从传统制造业到智慧服务业转型的首都老国企,牡丹集团经历了工业生产责任制、承包经营责任制、有限公司制改革,是 “全国百家现代企业制度试点企业”和第一批债转股企业,经受了从计划经济到市场经济的洗礼,经历了中国经济社会的历史变迁。与牡丹集团一起成长发展的还有牡丹集团工会,在集团产业转型时,工会切实发挥桥梁纽带作用,通过开展劳动竞赛、帮助解决职工实际困难、丰富职工文化生活,构建了稳定的劳动关系,从而营造了和谐氛围。
走进牡丹集团,一副 “全国模范劳动关系和谐企业”的荣誉匾牌显得格外引人注意。牡丹集团工会主席张燕告诉记者,这是去年由人力资源和社会保障部、中华全国总工会等部委共同授予的。2019年,全国共有342家 “全国模范劳动关系和谐企业” 和50个 “全国模范劳动关系和谐工业园区”受到表彰。牡丹集团作为北京市唯一的 “全国模范劳动关系和谐企业”获奖代表参加表彰会。 “这是继2016年集团获评 ‘北京市构建和谐劳动关系先进单位’后,在和谐企业建设方面取得的又一殊荣,标志着牡丹集团 ‘创新、创造、共享、共赢’的核心经营理念、企业与员工共存共建、和谐共生的良好局面,已经显现成效,成为助力企业可持续发展的有效保障。”
做为老国企,企业与员工形成共存共建、和谐共生的良好局面得益于什么?工会在其中扮演了什么角色?带着这些问题,张燕向记者展示了两本 “秘籍”:一本是 《牡丹宪法》,另一本是 《牡丹宪章》。 “其实 《牡丹宪法》 《牡丹宪章》就是对牡丹原来的企业文化进行了全方位的市场化改造与变革,并由职工代表大会审议通过,形成了全员共识。”张燕介绍,它包含了 “创新、创造、价值”的企业核心价值观,“务实求真、诚信合作、创业创新、和谐共赢”的企业精神, “变革、开放、包容、创造”的经营理念, “风清气正、简单和谐、感恩尊重、充满活力”的发展氛围。
“这两本 ‘宝典’为各项工作的开展设计了一条 ‘康庄大道’,避免了发展过程中的 ‘弯道超车’,最终使职工得实惠,企业增效益,工会工作迈上新台阶。”张燕告诉记者,从2009年以来至今,集团工会多次开展了以 《牡丹宪法》为核心的 “双增双节”职工劳动竞赛活动,通过面向普通职工开展 “职工合理化建议”竞赛,面向管理人员开展 “管理创新”竞赛,面向科技人员开展 “科技进步”竞赛,做到了劳动竞赛的企业员工全覆盖。
牡丹智能制造服务云平台 (IMS)、大数据舆情系统、国内首台5G+8K转播测试车……工会搭台开展的职工劳动竞赛,让一项项发明创造在牡丹集团如雨后春笋拔地而起。尤其是2011年,国内首台具有自主知识产权的60.1英寸超高清晰度显示终端在牡丹集团诞生。因其分辨率可达 “3840×2160”,是高清电视标准的四倍,所以被俗称为 “四倍高清”。 “四倍高清”是牡丹的技术研发团队足足花了一年的时间才研发成功的。牵头该项目研发的集团总工程师许少峰介绍,研发团队翻出了数十款牡丹电视机的设计图纸进行比对试验,最终摸索出一套与特定液晶屏幕匹配的显示驱动控制技术。“当时四倍高清项目刚刚研发成功,一些国内外知名的液晶面板厂商就闻风而至。”
职工技术创新研发让牡丹集团在电子行业里 “王者归来”,这与牡丹集团党委和工会把职工教育培训当成 “头等大事”密不可分。记者了解到,牡丹集团按照营业收入的1.5%确定培训费下限。近三年来,共组织特色培训活动20余期、近千人次,促进了职工知识更新,使职工适应和跟上公司变革、创新和发展的需要。值得一提的是,牡丹集团还成立了青年人才成长基金,集团公司承担各经营单位取得硕士学位员工的人工成本一年,解决短期经营和长期人才培养的问题。 “10多年来,职工累计提出合理化建议共2604项,其中获奖和采纳470项,管理创新奖193项,技术进步奖一等奖7项。”张燕说,以此为基础,牡丹集团先后获得国家级管理创新成果二等奖2次,北京市级管理创新一等奖4次、二等奖7次,企业也获得了良好的经济收益。
张燕坦言,如果想赢得职工拥护和好评,就要扎扎实实为职工解难分忧,使工会组织真正成为 “职工困难第一知情人、第一帮助人、第一督促解决人”。解决了职工工作、生活上的后顾之忧,职工就可以全身心投入到工作当中。
在牡丹集团,职工生病或家中有红白喜事时,工会坚持上门探望、慰问;在国庆、元旦、春节等重大节日,慰问退休老职工和职工家属已成为集团工会的一项制度;对实施了大病手术的职工,工会上门慰问并给予一定的经济补贴,已是惯例。
“我们修订了 《送温暖管理办法》,在做好对劳模和职工慰问帮扶的基础上,增加了职工及亲属去世补贴、职工退休纪念品购买等条款,修改了工作流程,进一步规范了送温暖工作。”张燕告诉记者,牡丹集团成立了困难职工补助委员会,每年的 “五一” “十一”和春节,集中使用阳光资金和送温暖资金开展慰问;对不满30岁的未婚职工,每月给予一定的租房补助;年均对因病致困退休职工予以困补近200人次,自2008年以来累计超过2000人次;每年预算设立20万元的应急保障资金,用于职工突发性疾病或其他困难。
“工会对职工的关怀不仅要体现在困难慰问上,更多的是一种尊重,是一种信任,要让职工参与到企业建设之中。”张燕告诉记者,工会委员会通过定期召开工委委员会专题会议、全体职工会议、支部会、单位工作会等形式,研究和通报单位内的重大事项,加强工会事务的公开,事关职工权益的重大事件实行职工表决。工会定期发放征求意见表,随时听取和收集职工的要求和合理化建议。这些举措增强了职工的主人翁意识,得到了全体职工的好评,也推动了各项工作的顺利开展。在一次下属9家劣势企业破产退出过程中,工会指导基层职代会严格按照相关法律法规和文件的要求履行程序,稳妥安置职工941人,职工切身利益得到了有效保证。2010年,工会选出了几位政治素质高、处事公正的职工代表,成立企业调解委员会,对劳动争议和影响劳动关系和谐稳定的苗头性、倾向性问题由调解委员会先行调解。同时,配备了一名专职、一名兼职的职工心理咨询师,教育引导职工通过正当途径合理表达诉求,依法维护自身权益。此外,对历史遗留的有争议的劳资问题,请了解历史、熟悉情况、有威望的老同志参与调解,把纠纷变成 “家务事”。工会切实提高了履职服务能力,让职工真正感受到了 “娘家人”的温暖。
张燕直言,工会要把 “职工之家”创建成为 “文体之家”,首要条件就是要加强职工文化建设,丰富职工文化生活,调动职工参与全民健身活动的积极性,促进职工身心健康。
在牡丹集团,工会不仅坚持开展职工喜闻乐见的文娱、体育活动,组建职工篮球、乒乓球、保龄球和舞蹈队,还通过举办系列体育运动会、文艺演出等,振奋职工精神,鼓舞职工士气,增进职工友情,为职工打造文娱高地。特别是在北京电控和北京市职工健身操比赛活动中,集团健身操队勤奋训练、勇于拼搏,夺得北京电控和北京市健身操比赛亚军,展示了牡丹职工的良好精神风貌。在北京市国资委系统职工文艺汇演中,仅用10天时间,实现了队员选拔、节目策划、排练到演出,圆满完成了代表北京电控参演任务,激发了牡丹职工的荣誉感,提升了企业的凝聚力和牡丹品牌的影响力。
此外,针对集团在实际工作中发现的青年职工写作能力欠缺等问题,工会还举办了 《企业公文写作基础》课程。通过此次培训,有效提升了青年职工对公文写作的重视程度,提升了公文写作水平。
“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果由职工共享。”张燕说,服务职工只有起点没有终点,服务职工永远在路上。