水利工程施工质量影响因素及控制措施

王芳

摘    要：随着社会经济的快速发展，也带动了水利工程的发展，在水利工程施工過程中，施工单位要制定完善的施工管理机制，分析潜在的影响因素，明确不同施工环节的技术标准，提升工程项目的施工质量。施工单位要针对水力工程的特点以及施工现场的实际情况，采用先进的施工管理手段，提升现场管理的效率，分析潜在存在的问题，有效提升水利工程施工现场现代化管理水平，适应当前建筑行业的迅速发展。

关键词：水利工程;施工质量;影响因素;控制措施

1  引言

水利工程是一项我国基础设施建设的重要构成部分，在所建设的环境中选用合理的技术可以有效提升整体工程的质量和施工效率，以保证在后期的使用过程中具备良好的服务效果，此项工程的建设，能够保障农业的生产，调整农业生产模式，减少农业生产对于降雨量的依赖，促进当地的经济发展。

2  水利工程施工特点

水利工程建设施工整体来说比较复杂，工程量较大，并且不同的工程建设难度存在差异。工程整体协调性较差，在施工过程中容易受到自然因素的影响，导致其存在较大的不确定性。水利工程建设施工对于我国的经济发展与社会稳定有较大的作用，但是其中不稳定的因素较多，容易影响整体建设施工效用。工程建设周期一般较长，建设企业与施工单位需要投入较多的资金及时间，还需要准备好施工物品。这些特点使得水利工程建设施工难度加大，一旦其中存在影响因素，就会阻碍工程建设施工，影响施工质量。

3  水利工程施工质量影响因素

3.1  缺乏安全管理体系

通常情况下，水利工程单位要按照工程管理的需要成立施工管理部门，同时还需要组建工程安全管理小组，对于整个施工环节进行严格的监督与管理。当前水利工程单位虽然按照要求成立了管理机构，但人员不足、一些人员素质较低等问题普遍存在，无法达到真正管理的效果，导致机构作用没有充分地发挥出来。另外，在水利施工过程中，由于缺乏对安全问题的重视，经常出现违规施工的情况，因此施工安全与施工质量均得不到保证。

3.2  缺乏合理的施工流程规划

在水利工程最初的竞标环节，一些施工单位采用不正当竞争手段获得中标资格，或者采用不法手段水利工程施工进行承包，导致了水利工程施工与施工管理问题频繁、漏洞百出。这也从实质上反应了内部管理缺乏合理的施工流程管理，直接体现在施工的质量控制管理方面。施工过程中施工企业对于水利工程认知水平较低，加上施工团队专业水平与施工人员素质普遍不高，导致了在施工流程规划与工程养护方面出现诸多问题，直接影响水利工程施工质量。

3.3  管理人员综合素质比较低

在水利工程施工现场，施工单位没有针对现场的实际情况，合理安排施工人力资源，施工一线的人员综合技术水平比较低，没有进行专业的培训，导致在具体施工过程中经常出现各种形式的问题。从管理人员方面来看，由于有的管理人员缺乏水利工程施工经验，在进行实际施工过程中，没有严格按照管理标准约束和规范一线的施工人员，仅依靠以往的教学经验，影响了实际的管理效率，不利于整个水利工程项目施工顺利进行。

4  水利工程施工质量的控制措施

4.1  完善水利工程施工管理体系

①对于目前水利工程单位管理存在的问题，应该根据实际工作的需要建立完善的管理体系，制定相关法律法规制度，使各项管理工作顺利地进行，做到有法可依。②在施工管理环节，管理人员要与时俱进地转变自己的思想和观念，要不断地引进新的管理方法，结合单位具体情况来建立更加高效的管理体系，同时需要组建安全监督管理部门，合理配置人员，实现全面化管理，将各种管理措施都能够落实到具体工作中。③要建立有效的监督管理机制，充分发挥管理人员的重要作用，确保各项工作都能够在有效的监督管理之下，合理地使用施工材料、设备，促进项目顺利进行。

4.2  强化水利工程施工工序管理

为了最大程度地保证水利工程施工质量，企业必须强化对其施工工序地管理。首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序。这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。

4.3  提升管理人员的综合素质

为了进一步提升水利工程管理的经济效益和社会效益，施工单位要需要针对施工现场出现的新特点和新问题，建立完善的培训机制，提升管理人员的综合素养，加强对施工管理人员专业技术培训，从根本上提升施工管理的综合素质，从而满足当前水利工程施工管理的基本需求。另外，针对施工难度较大的水利工程施工项目，施工单位要不断引进先进的施工技术工艺，做好新技术和新工艺的推广，明确管理职责，为做好施工现场管理工作展开论述。因此，为了弥补以往施工现场管理存在的不足，施工单位要整合多方面的资源，加强施工管理人员的培训，提升施工人员的综合素质。

4.4  合理规划工程建设方案

要想保证整体建设的合理性，应当在前期的规划过程中，加强对于前期设计的分析，制定科学、合理的工程建设规划才会保障施工质量。在整个建设期间，需要建设人员按照当地环境施工区域的具体需求，进行对设计的合理计划，系统研究施工过程中所需要实施的不同技术，并核算相对应的经济成本，在前期设计中将资源的使用情况以及环境的建设流程做以积极的探讨，从而完善相对应的方案设计，在后期的工程建设中提供有效、合理的理论支撑。因为在水利的建设期间，经常会受到外部环境的干扰，使得整体建设需要着重根据环境的变化做以适时的调整，对专业技术和管理人员的专业技术和综合素质要求较高，需要充分的发挥自身的专业技能，并根据建设内容加强方案规划。例如，在某水利工程建设中，查验出当地的地下水开始下降，并且出现严重超采的情况，使得当地的居民出现缺少生活用水的情况，针对此种情况的出现，现场的施工人员根据当地地形和地质特点，进行多个方案的规划，控制整体施工节奏，重新核算资源的调配情况，从而将水利工程施工建设的后果严重性降到最低。

4.5  加强各部门的沟通配合工作

技术管理团队必须做好自身定位工作，充分发挥其管理部门的监督和管理作用。技术管理团队应该是独立于施工单位的组织或机构，目的是为了公平公正的展开监督工作，因此对施工过程要进行严格的监督。协调各方面工作，保障水利工程的顺利开展，同时让各部门意识到技术管理工作的重要性。要做好对内和对外的沟通工作，对内要做好监督管理工作、技术人员培训工作以及跟各部门的协调沟通工作;对外要做好与其他部门的沟通，比如电力、通信等部门，促进水利工程的顺利开展。

5  结语

水利工程施工质量关乎社会民生与经济发展，因此必须全面做好水利工程施工管理的质量控制。这就要求水利工程施工企业重视对水利工程特点及其施工管理存在问题分析，在管理、制度体系构建、强化学习培训等多方面，不断提升施工、管理相关人员的专业技术与综合素质，不断完善管理机制，完善施工监督体系，从思想意识到实际行动上彻底贯彻质量控制理念，避免出现工程安全隐患，确保水利工程较高施工质量。

参考文献：

[1] 张月明.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].科技展望，2016（10）：109.

[2] 罗文胜.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].内蒙古水利，2019.

[3] 刘志光.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].水利技术监督，2016（1）：29～31.