齐月 车建明
摘 要:新时代来临以后,我国在工程行业的发展,可以用突飞猛进来形容,尤其是各类新型技术的出现、应用,直接促使工程的建设速度、建设质量,得到了大幅度的提升,部分工程的特色模式,也取得了非常卓越的成就,整体上未表现出严重的疏漏现象。从客观的角度来分析,建筑工程施工技术管理的难度并不低,各方面的影响因素控制、解决,都要给出足够的依据,确保在自身的综合发展上,能够按照预期设想来调整。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
关键词:建筑工程;管理;施工;技术
1 引言
相对而言,建筑工程施工技术管理的过程中,很多问题的发生,都不是偶然现象,而是需要在具体工作的创新过程中,站在不同的角度来探讨、研究,坚持给出足够的保障。对于技术管理而言,难度表现的更加突出,不同技术所具备的功能、作用,均存在很大的差异性,要最大限度的促使技术管理的进步,能够按照预期设想来不断的完善,从而在管理的综合效用上,进行更好的巩固。
2 建筑工程施工技术管理的问题
2.1 管理制度不健全
新时代来临以后,我国在建筑工程施工技术管理方面,需要做出更好的转变、优化,否则很容易导致技术的操作,陷入到较大的困境当中。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为管理制度不健全,主要是表现在以下几个方面:第一,建筑工程施工技术管理的初期阶段,在制度的设定过程中,完全是停留在老旧的制度规范、条文当中,对于国家最新倡导的理念,或者是相关的硬性措施,没有快速的适应、融合,这种现象的发生,导致建筑工程施工技术管理的老旧技术,不具备足够的依据,相关工作的开展,很容易由此产生较多的漏洞和挑战,并且在技术应用方向的偏差方面,会表现的较为严重。第二,制度不健全的问题,已经在业界内表现出较高的普遍性,我们必须在具体的处置过程中,从不同的角度来出发。可是某些建筑工程施工技术管理,继续按照极端的制度来完成,导致内部的管理非常的混乱。
2.2 技术管理不足
以目前所掌握的情况来看,建筑工程施工技术管理的一些问题,表现出了较大的隐患,并且在特殊性方面非常的显著。技术管理不足的问题,严重影响了建筑工程施工技术管理的正常部署,而且在技术功能的发挥过程中,同样无法得到突出的成果,这对于将来的发展、进步等,同样会产生非常不好的影响,必须在后续的处置过程中,进行更好的优化。首先,建筑工程施工技术管理,在技术的探查以及技术的对比过程中,并没有站在技术的效用角度,更多的是按照技术成本来进行分析,很大程度上,导致技术的具体操作,没有给出足够的依据和保障,相关工作的安排,容易由此造成非常多的漏洞和隐患,并且在技术的综合价值创造上,偏离正确的轨道,后续工作的实施,同样无法得到有效的成果。其次,技术管理不足的问题,已经在业界内引起了高度的关注,需要我们在具体工作的实施过程中,站在全新的角度来优化,为建筑工程施工技术管理的内容改善,做出更大的贡献。
3 建筑工程施工技术管理的对策
3.1 完善管理制度
从长远的角度来分析,建筑工程施工技术管理的创新、调整,必须在自身的制度上良好的完善,这是非常核心的组成部分,同时产生的决定性作用也非常的突出。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为管理制度的完善,可从以下几个方面来开展:第一,建筑工程施工技术管理的初期阶段,相关的制度设定,以及技术的指标落实,包括各项技术的发展模式等,都要得到明确的制度支持,尤其是考虑到国家最新规范和标准,以及强制性的约束措施等,这些都需要在建筑工程施工技术管理的内容上,得到更好的执行,确保在建筑工程施工技术管理的综合改进过程中,能够站在一个正确的发展方向来调整,减少不必要的问题出现。第二,管理制度的完善,是一个循序渐进的过程,我们需要根据建筑工程施工技术管理的各项问题大小,按照不同的等级来分批处理,坚持在制度健全的过程中,不要造成新的隐患,对于制度的条文和相关项目,开展更好的增加。
3.2 优化技术管理
就建筑工程施工技术管理本身而言,技术管理的优化,应站在不同的角度来探讨、研究。当前的技术创新力度较为显著,但是各项技术的操作和调整,必须从不同的思路来完善,尤其是观察技术的综合应用模式,绝对不能表现出任何的漏洞。建筑工程施工技术管理的进行,要坚持在技术的内部平衡措施上良好的改善,从而对建筑工程施工技术管理的价值提升,以及各方面的工作改善等,都奠定坚实的基础。第一,图纸设计完善度、完整度、合理性,是否达到行业技术标准,是否与国家相关技术规定保持一致。第二,图纸设计与说明能否达成一致,图纸内部有无自相矛盾的问题、错误现象出现。第三,地基设计与处理模式能否适应工程所在地的地理环境状况,能否满足其施工要求。第四,明确这一工程项目所需的生产工艺、生产技术类型,明确各项设备使用的顺序,彼此间的关系等等,检查设备装配图同对应的土建图纸,在坐标、尺寸等方面能否达成一致。
3.3 加强技术人员管理
相对而言,建筑工程施工技术管理的部署,还需要在技术人员的管理力度上,进行更好的提升,并且要加强相互配合与辅助。首先,部分技术人员是新晋人员,理论能力充足,但是在实际操作上表现不足,此时必须开展足够的培训和指导,坚持按照团队作业来完成,对于各项技术方案的落实,或者是技术指标的实现,都要努力的创造出更高的效益,避免造成严重的隐患。其次,技术人员管理的过程中,应充分考虑到技术本身的难度。例如,不同人员的组合,大家各有所长,所以在技术的操作,技术责任的承担,技术工作的安排上,均要做出更好的改善,从而减少技术团队的内部矛盾、冲突现象。第三,技术人员的管理过程中,需要深入的观察技术本身的可靠性、可行性。例如,大家在日常工作过程中,定期召開技术会议,针对技术的操作效果,以及相关的参数调控,包括技术方案的优化等,都要进行更好的改进,促使综合性的目标实现,得到更多的保障。
4 建筑工程施工技术管理的注意事项
我国在建筑工程施工技术管理方面,近几年表现出的关注度较高,尤其是很多工程的技术操作,并没有按照合理的方式来调整,在技术的隐患上不断爆发,造成的技术问题是非常严重的。所以,我们在技术管理的过程中,还是要对相关的注意事项,保持积极的遵守,这样才能在建筑工程施工技术管理的体系上,得到更好的健全。第一,建筑工程施工技术管理的过程中,针对每一项技术的实施,都要做出详细的备案,尤其是在技术平台的操作方面,绝对不能造成严重的漏洞和不足,要确保综合性的技术安排,能够从科学的路线来优化,减少潜在性的损失。第二,建筑工程施工技术管理的调整,以及技术的应用效果,都要密切的监督,绝对不能违反国家的相关规范,要确保技术的成熟度,得到更好的提升。
5 总结
当前,建筑工程施工技术管理的很多问题解决,都可以在根源上良好的处理,整体上并没有造成严重的疏漏。未来,应继续在建筑工程施工技术管理的方案上,对内外因素的影响,做出更好的把控,从而促使每一项技术操作的进行,都要给出足够的依据,推动建筑工程施工技术管理的价值提升。
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