BIM技术在全过程造价管理中的应用

耿翠

摘    要：BIM技术模型是良好的建设、运维管理工具，可以提高工作效率，降低建设运维成本，提升工程科技管理水平，具有较好的应用价值。BIM技术应用在大型复杂项目设计、施工上能起到较好的效果，由于BIM建模须达到一定深度才能有效发挥作用，实施成本相对较高，在小型简单项目应用时相对传统管理手段并无明显优势。

关键词：BIM技术;全过程;造价管理;具体应用

1  引言

利用BIM技术软件对工程项目相关的内部信息作出处理，使得后续负责BIM技术的操作人员，更加全面地掌握整体工程不同阶段的数据信息，从而达到提升建筑工程造价管理效率的目的。来自不同领域的BIM技术人才，在BIM技术的协调作用下，不再局限于自身的专业知识，而是使得各方面的专家学者互相沟通和交流，在知识碰撞的过程中，使得不同专业技术领域的人才，实现了从单一的BIM技术层面向全能型人才的优化。

2  全过程工程造价管理

国内工程造价管理体系建设起步较晚，在建国初期引进了预算等额管理制度。随着经济的快速发展，计划经济体制向着市场经济体制转化，管理模式也在不断的优化和创新。现阶段，国内的造价管理处于改革的重要阶段。全过程造价管理指的是对投资决策到竣工验收的工程全周期的造价控制和管理。全过程造价管理过程中遇到了很多的问题，比如在项目决策阶段就出现了专业人才缺失的问题。项目施工管理过程中，因为参与方非常的多，极易出现信息脱节的情况，进而导致工作效率低下。BIM是建筑工程项目实体和功能特性的数字化表达，为整个项目的建设提供了信息化的管理模型。

3  BIM技术的具体特征探析

3.1  可视化

对于大型企业复杂的工程项目而言，提控制和管理证明重要的内容是：把控整体经济效益，归根结底，便是对工程造价进行直接而精确地控制。BIM技术在大型工程项目建设中的应用，其中一个显著特点是：“可视化”，与传统工程项目所设计的施工图纸有所不同，在BIM技术的加持下，工程人员需要运用不同领域的专业知识，将设计完成的平面图纸，转化为能够“看见”的建筑工程实体。对于不同结构的建设工程而言，其转化的难易程度各有差别。

3.2  协同性

对于BIM技术的应用而言，其中最为关键的内容是实现不同参与主体之间的协同。在大型工程项目的施工过程中，具体负责不同施工环节的主体，例如“设计规划、组织建设、施工完善”等环节，这些参与主体可以通过BIM技术创设的模型展开合作，并且可以实时对BIM技术模型的相关信息和数据资料做出查询，有利于不同建筑参与主体之间的沟通交流。

3.3  模拟性

在具体的施工操作中，BIM技术模型的应用，能够使得工期安排和建筑顺序更加明确，建设所用材料及时送检。将BIM技术模型和工期安排妥善结合，通过模拟，可以将现场施工界面和工期顺序向工作人员反映出来，从而使得负责不同施工环节人员之间的协调，更加严密有序。

3.4  优化性

根据BIM技术与施工现场的具体数据结合，得出的模拟模型，能够对施工过程中关键节点进行针对性安排，不同的方案在模型中的比较，可以使得工作人员充分明确不同方案设计的优势和劣势所在。最终，将操作工期较短、且能够达到质量检验标准的方案选择出来，从而避免工程建设开始之后，出现其他修正和弥补问题，带来的经济损失。

4  BIM技术在工程建设管理中的应用

4.1  BIM模型搭建

为实现建筑信息在设计、施工、运维阶段的有效传递及应用，BIM模型搭建时应注意以下事项。首先是输入相关物理信息实现模型的可视化，如建筑结构、洞口尺寸位置、管线、设施设备等;其次输入其他基础参数，为模型中各类对象（如一台水泵）添加相关类别、品牌规格、功能参数、厂家信息、质保期限等信息;再次添加维修维护管理信息，比如设施设备维保记录、维修工单信息、加载设备应急管理手册等。还可考虑设置相关软件接口，以BIM为基础实现平台化管控和共享。

4.2  在工程设计中的应用

从最早的“画板+丁字尺”传统画图模式到CAD辅助设计，设计行业工作效率实现了革命性变化，现在又进入了BIM三维辅助设计时代。在BIM模型中，设计人员可以实现建筑、结构、机电安装不同构配件的碰撞检查、复杂节点的设计协调、楼内净高的复核，开展其他功能分析等工作，据此进行设计调整。邮储银行合肥基地三期项目在应用BIM技术进行施工图设计时，为保证楼层通道净高，即将部分消防水管进行了穿梁处理。

4.3  在工程模拟建造中的应用

BIM可用于指导施工，建立模型之后可进行施工阶段管线碰撞检查和调整，加入时间维度后，可4D化动态模拟建造，验证施工组织设计场地排布、机械设备设置、材料进场、工序衔接等的可行性和科学性，并对工期及进度计划进行复核调整。通过三维可视化模拟建造，实现管线平面和标高精确定位，用于施工指导。此外，在各专业分包工程的统筹协调管理上，BIM也能发挥模拟器的作用。邮储银行合肥基地三期项目施工阶段，应用BIM技术对场地平面布置进行了建模调整，对工程安装管线进行了建模优化，提高了施工效率。

4.4  在工程进度质量管理中的应用

在工程模拟建造的基础上，对照进度计划，BIM可分阶段生成资源配置图表，对分区分块施工材料供应量、工序搭接时间点等均可以进行测算，从而为施工组织提供科学的复核工具。如果工程实施过程中出现进度偏差，也可以运用BIM模型来进行原因分析和纠偏措施测试。建筑工程管理中，质量管理是重中之重，直接影响工程的使用效果和投资效益的实现。BIM技术在质量控制上，可利用BIM的模拟性和可视性对复杂构造进行模型搭建，有利于分析工序和工法的实现;利用智能化终端在现场对复杂节点施工进行演示指导;也可以用BIM数据库与移动终端互联，及时在现场调取工程信息对工程实体进行质量检查。

4.5  在工程投资控制中的应用

BIM模型可自动生成材料清单，统计复核主要材料工程量，比如管道、混凝土量等，便于物料采购和辅助工程造价控制。BIM模型中可以随时添加、修改工程造价数据，造价、施工管理人员等均可以共享共用，既可以作为过程审计变更工程量核价依据，也可供各方随时进行成本或投资核查，并可用作后期类似项目造价参考。

4.6  项目竣工及运维阶段BIM运用

工程设计、施工阶段资料众多，各类变更、设备说明书等档案资料形成碎片化信息孤岛，查找阅读困难。工程竣工后，可在BIM模型平台内集中进行相关信息录入，实现工程档案资料的电子化集中管理，集成形成数据库，可为运维管理提供最直观详实的资料。相关维修保养记录也可以動态录入，实现建筑信息查询、记录、修改、输出和共享的一体化操作平台。此外，BIM技术与物联网技术进行融合，通过设备增设传感功能，可实现设备运行状态实时监控;通过移动终端对设备上二维码的扫描识别，读取数据库设备及运行参数、维保手册、上下游设备信息，做到运行状态巡检比对、信息共享，及时处置紧急情况，实现应用范围和功能的扩展，挖掘其应用潜力。

5  结束语

针对BIM技术在全过程工程造价管理中的应用研究是十分必要的，明确全过程工程造价管理的价值和内涵，为后续工作的开展奠定坚实基础，搭建完善的信息化管理平台，进一步的提升项目管理的集成化水平。

参考文献：

[1] 赵菲菲，李勇萍，孙强.基于BIM技术下的工程造价管理体系研究[J].黑龙江科学，2019（1）：62～63.

[2] 胡明香.浅析工程造价管理中的BIM技术应用[J].经济与管理，2018（11）：175.