建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析

罗华伟

摘 要：目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。

关键词：建筑安装工程;造价管理;问题;对策;分析

1建筑机电安装工程特点

1.1内容复杂性

在建筑机电安装工程施工过程中，需要使用多种类型、规格的材料和机械设备，在市场中这些材料和设备不仅品牌、型号多样，价格和功能也参差不齐，因此需要相关的工作人员对市场情况进行调研，并对调研结果进行全面的分析，以便做好工程造价和成本预算工作，并保障该工作的稳定性。其次，随着科学技术的发展，在很大限度上促进了建筑机电安装工程零部件和材料的更新和换代，而每一次产品的更新换代都会导致价格发生波动，这也在很大限度上增加了造价管理与成本控制的难度。

1.2工艺技术更新换代速度快

随着建筑行业的发展，不断地加大新型材料、新型设备的研发力度，因此建筑机电安装工程的工艺技术也在不断地发展。例如，传统水表已经被水电两用远程水表所替代。在科技日新月异的今天，建筑企业必须要根据时代发展的步伐及时引进新工艺、新技术，才能够实现更高的施工质量以及施工作业标准，而先进的技术和工艺需要充足的资金作为保障。

1.3隐蔽工程较多

在建筑机电安装工程中，存在一定量的电缆铺设。绝大多数的电缆铺设都是在建筑墙体内部或者一些隐蔽位置，这就加大了电缆铺设的工作难度，提高了作业的不安全性。特别是对隐蔽位置的状态掌握不充分时，就易发生破坏电缆的事故，直接导致发生安全事故，为建筑企业及施工单位带来严重的经济损失。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制现状

一方面，当前建筑企业的成本预算与计算都缺少科学依据。通常情况下，机电安装工程会在建筑结构建设完成后进行，但由于涉及到位置与空间预留问题，交叉施工部分也较多，这就导致成本预算人员无法准确而完整的对机电安装工程施工进行统计以及成本计算，容易出现成本预算偏低或偏高的情况，致使成本控制过程中缺少可靠的依据[2]。此外，机电安装工程施工内容复杂，整个施工的周期较长，成本预算人员还需要统计合同条款、票据等各项内容，容易出现漏洞或错误，导致最终计算结果出现错误。另一方面，机电工程造价管理与成本控制并未得到建筑企业的重视。很多建筑企业仍然将机电安装工程造价管理与成本控制作为建筑整体造价与成本控制工作的一个环节，并未根据社会发展形势以及机电安装工程的发展趋势及时总结近年来机电安装工程造价发生的变化，从而无法采取有针对性的手段展开有效的管理与控制手段，这也使机电安装工程造价在工程总造价中的比重逐步提升，直接影响着建筑最终的经济利润。

3加强建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施

3.1加深对造价管理与成本控制的重视程度

在了解建筑领域发展要求及建筑机电安装工程实际情况的基础上，为了实现对其造价管理与成本控制问题的科学应对，保持这类工程良好的效益状况，则需要不断加深工程造价管理与成本控制的重视程度予以应对。具体表现为：（1）重视专业培训活动的积极开展，加大人员方面的考核力度，促使他们在思想上能够对工程造价管理与成本控制的重要性有着正确的认识，有针对性地开展这方面的管控工作，为建筑机电安装工程效益水平提升提供支持，减少对工程造价成本管控效果的影响;（2）从建筑机电安装工程质量及效益水平提升、造价成本管控内涵丰富等方面入手，重视工程造价的科学管理及其成本费用产生过程的严格把控，并在长期的实践中不断加深这些方面的重视程度，从而达到建筑机电安装工程造价成本管控水平全面提升的目的。

3.2建立健全成本控制和造价管理机制

为了确保机电安装工程的成本控制工作有效开展，施工企业应该结合招投标实际的机电安装状况，制定合理的、切实可行的成本控制目标，同时明确划分机电安装工程各部门和各施工人员的利益和职权，在具体工作中落实目标成本的责任。不仅如此，施工企业还应该建立健全的目标成本控制体系，包括施工质量、施工设备、施工材料等方面完善的管理制度，最大限度的确保机电安装工程的成本控制和造价管理工作顺利开展。

3.3提高团队成员的综合素质

之所以能够实现对建筑机电安装工程的造价管理和成本的控制，很大程度上是因为管理人员与技术人员发挥了其专业知识。因此提升团队相关人员的综合素质，对于建筑机电安装工程造价管理与成本控制的优化有着较为显著的作用。企业应当对相关人员进行培训，提高相关人员的职业素养与责任感。

3.4严格执行合同管理

建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。

3.5其他方面的措施

在应对建筑机电安装工程造价管理与成本控制问题、提升其管控水平的过程中，也需要考虑这些措施的配合使用：（1）工程造价及管理人员应重视自身责任意识的不断强化，将精细化管理方式、全过程控制及信息化工作方式等应用于工程造价管理与成本控制中，增加相应工作开展中的技术优势，逐渐提升建筑机电安装工程造价成本管控方面的专业化水平;（2）重视对工程量清单核算分析，控制好其核算工作落实过程，促使这方面的核算结果更加准确，避免引发建筑机电安装工程成本问题;（3）注重对有效的造价管理与成本控制方式、机制等要素的整合利用，健全建筑工程机电安装工程造价成本管控体系，促使相应的管控工作开展更具科学性。

4结语

综上所述，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。

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