浅谈建筑工程造价的动态管理控制

张华英

摘要：在现在竞争十分激烈的环境中，建筑企业要想得到更加广泛的认可和较高的知名度，一定要保证其对于施工中的造价进行合理的管控。但是因为各种因素的制约，使得企业虽然了解造价的重要性，却在具体工作中难以把控，所以十分有必要进行动态化的管理。具体的工程建造中，会有各种各样的因素对其产生影响，动态化的控制能够针对不同的因素采取不同的造价管理方式，可以使成本得到更进一步的降低，同时还能确保项目较高的质量。

关键词：建筑工程;造价;动态管理

1建筑工程造价的动态管理与控制概述

建筑工程造价的动态管理与控制指根据工程预算制订每月成本计划，结合现场实际施工发生的成本与月计划进行对比，如果造价控制效果不理想，则应动态地调整控制措施，实现控制效果的动态变化，最终将实际成本控制在计划范围内的动态管理模式。建筑工程造价指完成整个项目需要花费的总费用，由于建筑工程项目周期长，因此建筑工程造价受影响因素较多，任何一方参建单位都可能影响工程总造价，如施工方的现场签证、设计方的设计变更、监理方的暂停施工等，这些都会导致工程造价的变化;同时工程造价受影响的因素也较多，市场因素导致的材料价格上涨、环境因素导致的温度变化及不可抗力的自然因素，所以为控制好建筑工程造价，须在整个项目周期内采取有效的措施进行控制，把握建筑工程造价的控制要点：工程预算的编制、合同的订立、现场变更及签证的管理及工程的结算阶段，在这些方面一定要加强管理，确保工程造价的控制效果。

2建筑工程造价动态管理与控制的重要性

建筑工程造价动态管理与控制应尽可能地实现建筑工程项目效益最大化，消除建筑工程全寿命周期内影响因素对于工程造價的影响，在项目施工中，结合造价控制要点，开展动态的造价管理，尽可能地节约项目成本，降低建筑工程项目出现资金危机的概率，促进建筑企业的良性发展，具体来说，有以下几个方面的作用。第一，建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容，体现了项目的管理水平，同时工程造价管理关系着项目的经济效益，直接决定了建筑工程企业的核心竞争力，做好建筑工程造价的动态管理与控制，可提升企业的项目管理水平，提升企业的核心竞争力。第二，建筑工程造价动态的管理与控制模式更符合当前多变的市场环境，工程预算造价只能为工程的资金投入提供大概的指导，具体的成本控制工作必须结合市场的实际情况，如人工材料机械价格上涨会大幅增加项目成本，这时候必须采取措施进行单价的调整，在过程中完善手续，保证项目的效益不受损害。

3建筑工程造价动态管理与控制改进措施

3.1合理开展投资预算，确保决策准确

在开展工程项目决策时，需要合理开展投资预算的编制，确保决策正确，可为工程的每一个环节提供参考，有助于开展动态工程造价管理和控制。为确保投资估算合理，就要自己搜集资料，确保工程造价人员能够掌握详实、准确的一手资料。工作人员根据资料就可以对投资进行预测，确保投资预算的制定更加准确。基础资料的类型比较多，这些资料中包含与工程有关的信息，如工程所在区域的环境、地质条件、材料价格、设备价格等，可能会影响到工程的政策等。当基础资料一应俱全后，就要对投资预算进行编制。在预算编制中，要将其与工程设计相结合，确保设计方案具有很强的可操作性，还可以有效降低工程成本。完善设计方案后，就可以以此为依据进行投资估算的编制。为确保工程造价管理与控制工作更加合理，就要结合基础资料，认真分析资料中的每一个内容，通过有效论证后筛选出合理方案，这样就可以确保工程造价更加合理。

3.2对设计阶段工程造价开展有效控制

在工程设计阶段中，工程造价工作不可或缺，对造价开展全面的管理和控制很有必要。首先，要对设计方案进行优化，实现限额设计。尽管设计阶段汇总所产生的费用比例比较低，但设计阶段尤为关键，在保证设计合理的情况下，就可以确保建筑工程造价得到有效控制。既要重视施工，又要重视设计，在设计阶段对费用进行合理控制。要对设计方案进行严格的审查，确保方案合理，内容得到进一步优化，要利用多种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这样就可以确保工程造价更加合理。开展建筑工程设计时，需积极应用限额设计的方式，这样不仅可以确保设计方案的内容合理，还能够对工程造价进行进一步控制。在限额设计中，要根据可行性研究报告对投资预算进行设计。进行投资限额设计时，尽量减少变更情况，在满足各个环节需要的情况下，确保总投资额数量固定，不会出现超标的问题。

3.3重视施工阶段造价控制管理与控制

这一阶段是整个项目中占比最多，并且直接和造价工作挂钩的环节，其实际资金应用情况直接反映了造价工作的效果，所以，具体的施工建设中，不光要关注到质量、进度以及安全方面的问题，更要关注到对于造价的控制工作。这一阶段的动态管控工作，有关管理人员可以从以下几个方面来入手：首先，充分调查市场中相关的设备、材料以及工具的价格和质量标准相关的资料，并且要掌握其价格波动的情况，然后在这一基础上根据设计方案以及具体的进度计划，制定具有科学性的动态采购计划。避免过多的采购而导致运输过程中材料的挤压变形造成的资金浪费，以及材料过多导致的堆积问题。这样可以在很大程度上提升资金使用率，降低造价成本。其次，在选择相关的材料时，优先选择国家环保标准所提倡的，这样不光可以确保材料的质量，同时还能够使整体建筑具有较高的环保性。质量较好的新型环保材料，在一定程度上还能加快施工进度。最后，若是实际工程建设中的相关工作人员没有具备较强的造价控制意识，往往会产生大量的材料以及资金的滥用和浪费，进而增加造价成本。所以，管理单位要加强对于这些员工的培训工作，并且加大管理力度，提高施工团队的造价管控意识。

3.4对竣工结算阶段的造价管理与控制

建筑工程竣工后，需要对其进行严格的结算，为保证结算准确，提高工程效益，要整理相关资料，并对材料进行严格的审核，了解工程量和其他费用信息。掌握材料价格情况，确认材料的价格调整情况，这对于工程造价合理管理与控制起到至关重要的作用。材料费在工程总造价中占据比例超过一半，材料价格的差值在工程造价占据比例超过10%，由此可见，了解材料的价格和材料价格差值是确保工程竣工结算准确的一个必要条件。

结束语：

对建筑工程的工程造价实现动态控制是建筑行业发展的必然趋势，建筑企业想要实现长远的发展，必须要重视对工程造价的动态控制，同时积极的引进国为先进的管理技术，运用科学的管理方法将整个工程的造价控制在预测的范围内。这样即使国家政策有变化或者是建筑市场的原材料价格变动，其建设成本也会在可预见的范围内，并且在保证工程质量的前提下将施工成本降低最低，只有这样建筑企业在能够在竞争日益激烈的建筑市场是获得长久的发展。

参考文献：

[1] 陈雅平.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2019（05）：215-216.

[2] 孟宪亮.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].黑龙江科学，2019，10（04）：128-129.

[3] 曹照伟.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2017（06）：58-59.

[4] 缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（16）：267-268.

[5] 刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材，2015（03）：258-259.

（作者单位：大连立信工程造价咨询事务所有限公司）