现代电子商务企业财务风险管理研究

杨静 丁康 邓建兵

摘 要：由于企业的财务风险管理不善使企业陷入财务危机的情况十分常见，而企业财务风险的管控对于企业的良性发展有着举足轻重的重要意义。有效的财务风险管控可以提高企业资金的运营效率、提高管理层决策依据的质量，是企业业财务健康运营发展的有力保证，对于处在激烈竞争中的电子商务企业来说更是如此。大数据时代背景下，给各个行业的财务风险管理提出了新要求，企业正在通过引入大数据人才与财务工作相结合，旨在更好地防控财务风险，使自己在竞争中保有一席之地。

关键词：电子商务;财务管理;风险

1 电子商务企业财务风险管理存在的问题

1.1 内部财务风险管理制度不完善

企业内部控制缺失和财务管理制度缺乏合理性是引发企业财务风险的主观原因，管理层缺少对于财务风险管控的意识可能会给企业内控造成巨大的负面影响。由于企业财务风险管理制度的不完善可能会引起企业对于财务风险的检测、预警没有规则，企业管控财务风险只能通过风险发生后再采取相应措施。一个良好的财务风险管理体系应该指导企业业务运营的整个流程中，企业对于财务风险的重视程度对于企业预防管理治理财务风险有着极为重要的作用，在风险发生之前及时发现风险并找到解决风险的措施尤为重要，可以帮助企业减少很多损失。

1.2 现金预算管理失效

现金预算指通过预算分析对企业的经营行为进行规划与控制，并且在经营过程中实时优化调整，对企业的投资和筹资规模等战略的实施进行指导，进而有效规划企业现金流量，防止出现资金链断裂，造成企业财务危机。目前电子商务行业的现金预算管理还不完善，现金预算管理对于电商企业来说还未发挥出应有的效力，这是电子商务行业普遍的一个弊端。近年来，电子商务行业出现了一系列的促销节日，以最能引起关注的双十一购物节为例，每逢双十一，各个电商在这天的销售额与往日相比都十分突出，剧烈增加。由于每年促销节日的销售额都是无法预知的，电商企业无法根据以往的销售历史记录预算出当年的销售额，相应的销售预算资金也是难以预估的，各种促销节日销售量的突然大幅度增加，是对于电子商务企业来说的一个巨大挑战。除此之外，由于用户的购买心理，会选择在促销节日前后控制购物，减少消费，这也导致了电商的经营活动净现金流缺少稳定性，在各种促销节日的前后出现比较大的波动。随着越来越多促销节日的出现，电商所面临的难题也越来越多。

1.3 筹资规模不合理

电子商务企业为了抢占市场，纷纷在促销节日大范围调低商品价格，销售业绩不断刷新纪录的背后，离不开强大的资本注入，资本是打赢各电商之间价格战的重要支持。一些企业主要采用股权融资的方式，因为这样融资成本少，不存在需要还本付息的显性成本，但是这样融资也有一个明显弊端一存在可能达不到投资者预期回报率的风险，一旦出现达不到投资者预期回报率的情况，可能会给之后的融资造成较大的负面影响。除此之外，大举采用股权融资会稀释现有股东的股权，引起股东的不满情绪。

2 大数据时代电商企业财务风险管理发展对策

2.1 构建文化导向型风险管理模式

企业财务风险管理应与企业的具体情况相结合，财务风险管理需要与企业发展的大方向相吻合，更好地服务于企业。企业在构建财务风险管理文化时要以目标为战略指导，让员工对企业文化有强烈的归属感，最终让员工自愿遵守企业的财务风险管理制度。一旦形成了企业财务风险管理文化，就会长久的对企业及全体员工发生正面作用。但是从远期考虑，现阶段不一定可以判断企业在未来是否有财务风险，比如外界环境的变化或是主管风险管理文化的人员流动，这些因素可能会导致己形成的风险管理文化发生改变。规划好企业员工的文化宣传活动，提升企业员工财务风险管理意识，是构建文化导向性风险管理企业的首要因素。其次制定一些措施来规范员工的行为活动，例如在员工间开展互评工作，员工也要进行自我评价总结，发放调查问卷统计并分析员工对企业文化的认知水平。在建立好基础的风险管理文化之后，制定企业文化的评价标准来评估企业文化的建设水平。

2.2 利用云计算，提高企业运营能力

大数据时代背景下，未来电子商务的发展趋势需要和大数据技术相互融合，根据客户的搜索记录在客户下次打开网页时自动匹配出客户可能感兴趣的内容，增大销量，主动推送产品，吸引客户。

2.3 提高管理投入，促进财务信息化建设

财务信息化建设是未来企业财务发展的大势所趋。大数据的挖掘与运用需要良好的平台环境，在这个进程中，电子商务企业需要投入大量的资金进行平台搭建，使财务信息化建设的进程符合大数据时代的发展要求，为财务风险防控提供强有力的基础保障。为实现这一目标，管理层需要做到以下三点：首先，建立良好的内控机制，明确负责风险管理的各个员工职责，减少多人同时负责一项简单工作的缺陷，提高内部监督防控职能，确保获取数据的准确性;其次，增加硬件设备的投入资金，及时更新财务系统的硬件设备，确保平台可以支撑住日益扩大的数据量，日常工作中提高对财务系统设施的重视程度，做好维修管理工作，减少由于硬件设备损失给企业带来数据丢失的情况;最后，增加软件系统的投入资金，使企业的软件系统符合业务需求，保证数据的生产效果良好。提升防火墙的安全性，及时发现并修复系统安全对策，尽最大努力减少财务数据流失的风险。

2.4 引入复合型财务风险管理人才

大数据时代的来臨，对企业财务风险管理人员提出了新要求，传统风控人员己经不能适应时代需要。处于新时代，电子商务企业需要更多懂得财务知识和数据技术的复合型人才。因为传统财务人员虽然较为熟悉业务且具有丰富的财务知识，但缺少信息技术知识使其对于财务数据的获取出现一定的困难，而计算机技术人才只懂得获取数据，不了解业务，对于获取哪些数据对财务风险控制有用也是不明朗的，两种人员出现业务沟通障碍，给管理层决策带来了新难题，企业对数据的使用效率不高。引入“互联网+”财务风险管理人才，是指要求财务人员在一定程度上理解大数据技术，及时发现获取的大数据中对于企业有用的信息，基于此分析其商业价值得出结论，供管理层决策时参考。对于电子商务企业来说，财务风险的管控很重要的一部分是处理好风险点，拥有大数据思维的财务人员可以精准把控风险点，在减少损失的同时帮助企业获得更大的收益。引入“互联网+”的财务人员是大数据时代下电子商务企业管理财务风险的必然选择。

参考文献：

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