论述全过程造价管理在土建工程中的有效应用

杨垂敏

摘    要：结合实际，分析了全过程造价管理在土建工程的应用要点。先是阐述全过程造价控制的应用价值，其次在解析全过程造价控制的实施原则的基础上，总结了全过程造价控制的具体措施。希望解析后，可以给相关工作人员提供帮助。

关键词：全过程造价管理;土建工程;有效应用

1  引言

土建工程造价管理的工作有着非常高的复杂性，必须要严格按照标准进行必要的管理和控制。随着人们生活质量得到了很大的提高，建筑工程的规模在逐步的扩大，对于建筑要求也在提升。经过了长期的发展，对于复杂的土木工程开工建设时，不断的开展和进行造价的管理，依然存在着严重的问题。只有科学合理的组织进行工程造价管理，才能保证管理质量，也能够将成本控制在合理的范围内，可以大大提升资金的利用率，给企业创造更高的经济效益，也能够促进建筑工程领域的长远发展。

2  全过程造价控制的应用价值

土建工程造价管理对于工程的造价工作有着直接的影响，而造价则会影响工程的成败，也会关系到项目的质量和效率。在土建工程的实施环节，各个环节存在着直接的联系，所以必须要在施工階段加大力度进行造价的预算管理，各项资金的使用都要在合理的控制范围内，从而可以使得项目能够顺利进行。各个环节的开支管理都是可控的，资金得到充分的利用，不能存在偷工减料的情况，工期也在合理的范围内。现代社会信息技术发展速度非常快，给土建工程造价管理起到了一定的推动作用，具备非常高的先进性，同时也总结出大量的实践经验，使得整个过程管理都是可控的。通过采取必要的预算管理，可以更好的降低项目成本，给企业的经济效益提升奠定坚实的基础。

3  全过程造价控制的实施原则

在工程项目的实施环节，应该按照如下的基本原则来进行：其一应该做好顶层结构的设计，会给工程的实施产生巨大的影响，所以该部分应该制定出切实可行的管理工作方案，确保造价和具体的实施方案没有存在较大差距，也能够与后续的项目施工完全的匹配。其二，应该加强主动管理控制，所有的施工环节都要在提前进行确认，以有效的预防出现意外事件。其三，项目在实施环节，对于整个造价工程都要进行综合性的评价，这样可以保证工作的效率和质量，也能够在今后的工作中逐步的完善。如果发现工作与实际情况存在过大的偏差，应该积极的吸取经验教训，可以大大提升工作质量。

4  全过程造价控制的具体措施

在土建工程项目中，全程造价控制是贯穿整个项目过程，以下对它的实践要点进行解析。

4.1  全过程造价控制的基本流程

基本流程主要就是投资决策造价、设计造价、招标造价、施工造价、竣工造价等等几个方面。所有的工程造价开展全面的控制，必须要确保造价控制和工程的实际情况是完全一致的，这就需要由专业技术人员做好各个细节的管理，从而可以保证造价控制管理达到要求，也能够将成本控制在合理的范围内。

4.2  全过程造价控制的决策阶段控制

决策阶段的工程造价管理是工程项目全过程造价管理的重要一个部分，也是极为重要的环节，对于整个项目的实施都会产生直接的影响，必须要深入的研究和分析，从而可以掌握工程在实施环节的实际情况和具体的内容，要做好估算编制和准备工作，各项指标都能够达到要求，最终能够形成详细的工作标准，做好风险控制和管理，使得造价预算都在合理的范围内。

4.3  全过程造价控制的设计阶段控制

设计阶段主要就是确定设计方案，其关系着工程的造价，对于工程中各项资源的使用和现场的施工难易程度存在直接的影响，而该阶段的工作对于整个项目的成本管理影响程度可以达到70%甚至更高。因此，会给整个项目的经济效益产生直接的影响。在项目的设计阶段，进行必要的工程造价管理，要注意专业素质的教育和培养，加强细节管理，使得各项工作可以协调进行，以保证造价管理的质量和效率达到要求。参与建设的各个施工单位都必须要充分的了解设计方案，要保证方案符合工程的实际情况，然后按照当前的预算开支情况进行估算，更好的将工程成本控制在合理的范围内，提高工程的经济效益，满足现代工程的管理需要。在符合功能性的基础之下，达到业主的使用需求，还要保证设计标准、概预算等都要达到标准要求，结合具体的情况对于设计图纸进行必要的审核，不会存在超出标准的情况。从这个角度出发，设计阶段加强造价控制，对于整个项目都会有着积极的影响作用。

4.4  全过程造价控制的招标阶段控制

招标阶段是确定施工单位的重要环节，做好该阶段的造价管理，就需要在招标文件中明确业主的需求、招标的基本原则、建筑项目的具体要求等等条件，该文件是有着法律效力的文件，所有的款项都要尽量的详尽、准确，有效的预防出现后续的经济纠纷问题。在双方明确具体需求之后，才能签订正式的合同，作为约束双方行为的主要依据。

4.5  全过程造价控制的施工阶段控制

在施工环节，会使用比较多的资金，所以该阶段的成本管理就显得更加的重要。施工阶段包含的工序和环节比较多，且复杂性较高，对于施工效果影响巨大。因此，在工程中应该做好各个环节的管理与控制，明确具体的费用支出情况。在施工阶段的造价管理时，应该做好材料、设备等资源的预算审核与管理工作，所有的数据都必须要清晰、准确，同时做好记录。记录的内容要真实的反映出实际情况，禁止存在资金浪费的情况，可以将成本控制在合理的范围内。如果工程实施环节存在变更的情况，应该合理的确定变更工作的流程和具体操作标准，同时要记录变更的具体情况，明确具体的项目费用和经济损失，做好前期审查、后期审核以及最终检查等方面的工作。工程人员在明确具体的要求之后，要合理的划分工作职责，然后在后续的跟踪管理时发挥每一个人员的责任，防止在现场施工存在混乱的情况。工程中所支出是所有费用都必须要经过必要的审核之后才能支付，按照流程进行审批。审批人员应该按照固定的标准开展工作，也要各负其责，从而可以提升审批工作的效率和质量。有效的预防在实际工作中存在效率较低、工作混乱等问题，可以保证项目能够顺利的进行，提高工程的施工效率，工期、标准等都要符合要求，可以保证最终的工程达到高标准、高效率的要求。

4.6  全过程造价控制的竣工阶段控制

竣工是工程项目的最后阶段，该阶段中工作人员需要进行造价资料的整理、分析和记录，可以全面的掌握项目的整个过程中资金使用情况。在造价中的相应文件和资料审核通过之后，利用计算机进行准确的记录，做好信息化管理。所有审核的工作人员要积极的沟通和交流，保证审核工作按照标准逐步的开展下去，做好各项细节管理工作，使得竣工阶段能够顺利的完成，可以交付给业主使用。

5  结束语

土建工程是我国重要的工程，其在达到功能性和技术标准之后，还应该切实提升资金的利用率，将造价成本限定在合理的范围内。工程造价管理具备较高的复杂性，工作难度也比较大，需要投入大量的专业技术人才才能保证造价的质量合格，从而可以避免存在超出成本预算的情况，给企业创造更高的经济效益，也能够促进我国工程领域的快速、稳定发展。

参考文献：

[1] 王焜.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].建筑工程技术与设计，2019（36）：1263.

[2] 刘皓.浅析全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].环球市场，2016（14）：251.

[3] 刘敏.全过程造价管理在土建工程中的有效应用研究[J].建材与装饰，2016（47）：137～138.