建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析

张青林

摘    要：改革开放以来，我国的建筑行业在不断发展，对建筑工程的施工要求也不断提高，本文将针对工程造价控制中存在的问题和解决措施展开研究，提高工程造价控制的应用效果。工程造价控制中涉及的内容较多，其中存在的影响因素也较多，因此在实际开展的过程中，需要从各个角度入手，建立一个完善的工程造价控制体系。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;把握

1  引言

工程造价，主要就是指在各个建筑工程项目当中，人工费、材料费与施工机械费用的整合。另外，工程造价只认可工程承包的价格，并作为建筑工程招标时两方都认可的价格。在整个工程项目当中，工程造价都占据着十分重要的地位。由于市场经济环境的变化速度较快，为了不断提高经济效益，减少成本的支出，单位就要开展全方位的成本计算与控制工作，并合理的开展工程造价工作，采用针对性较强的控制手段，对固定资产的投入与开支进行管控，及时发现影响工程造价的基础因素，确定工程建设顺利开展。

2  建筑工程成本造价控制

建筑工程成本造价控制是在建筑工程项目实施之前，对工程涉及的资源进行有效管理，加强工程项目的预估。通过对成本的核算、分析、决策，增强建筑工程项目的可行性，实现成本控制，在合理范围内最大程度利用好项目工程中财力、人力、物力等资源，提高建筑工程的整体效益。建筑工程成本造价控制对工程整体效益与质量具有重要影响，高质量的成本造价控制可以有效提高建筑工程项目实际施工效率，提升企业效益，并保证工程质量，是帮助企业可持续发展的有效手段。随着我国市场经济体制改革，建筑工程项目涉及的内容逐渐增多，尤其是在现代化信息技术的冲击之下，推动建筑工程项目成本造价控制的发展方向趋于信息化、现代化、数据化、科技化，该项工作的专业性和规范性标准水涨船高。

3  建筑工程造价控制中存在的问题

3.1  施工阶段

建筑工程实际施工阶段所涉及的工作内容复杂多样，缺乏科学先进的工程造价控制方案会引发诸多问题。材料价格管控方法落后，对采购材料的数量、质量、价格缺乏系统的预算和管控手段，无法有效避免增大材料成本的问题;实际施工的组织工作存在管理制度落后的现象，导致施工过程中资源的浪费，部门与部门之间缺乏协调配合，工程管理工作模式粗放，造成工作效率低下，工程成本增高等问题。

3.2  施工准备工作不到位

施工准备工作对整个项目建设来说非常重要，但是在实际项目建设中，仍然存在施工准备工作不到位的情况，不仅会影响施工进度，还会影响最终的施工质量，使整个工程造价控制工作无法顺利开展。在实际施工中，施工质量、施工进度的开展质量，与施工准备工作之间存在紧密联系，因此施工设计人员在设计施工图纸的过程中，需要保证实际情况与施工图纸之间的吻合性。但是在实际准备工作中，仍然存在施工图纸设计与实际情况不相符的现象，造成严重的施工损失。

3.3  工程造价的构成要素

由于工程费用由设备材料费用、人工费所组成，在实际的施工管理过程中并不会产生直接的费用，因此，将企业的管理费用纳入其中，也决定了间接费用的开支不会对工程建设产生直接的影响。但是仍然是工程造价的一部分，能够为后续的建设工作提供组织管理。通过不断加强建设单位的经营管理活动，对间接费用的支出进行控制，针对于建筑企业在工程竣工之后获得的利润分析，大都是在工程竣工之后才能获得的基本效益，也是参建单位的投资利润。要想获得更高的经济效益，就要在对施工进度进行控制的基础上，尽可能降低成本的支出，逐步实现承包商与投资者的基础目标，对影响实际利润的因素进行控制。

4  建筑工程造价的有效控制策略

4.1  施工阶段

建筑工程造价控制的基本目标为科学有效控制成本。在施工阶段，根据实际情况定期对实际值和目标值进行比对，及时分析偏差产生的原因，采取有效控制措施;严格管控施工材料价格，在保证质量的基础上，选用经济合理的施工材料;优化技术方案，提高资源的利用率;加强信息管理，充分利用网络资源实现材料采购、资源配置、信息共享，做好施工阶段各个部门的调停工作;通过专业软件的计算分析，保证材料分配合理，对实际施工产生问题指导准确无误，充分利用企业资源;加大工程机械设备管理力度，保证工作人员人身安全，防止安全事故的发生带来不必要的经济损失。

4.2  建立全面的施工准备工作

在施工准备阶段，工程造价控制的重点在于保证建筑施工设计图纸与实际施工之间的可操作性以及吻合性，并在施工招投标阶段进行审核。要想保证最终的施工质量，在项目建设中需要从各个阶段入手，根据我国相关政策以及法律法规，完成项目建筑的施工工作。准备工作的内容主要包含以下几方面，第一，对施工现场展开全面检查，保证施工现场设备正常运行，数量符合要求。第二，施工现场材料的数量、质量需要得到保证，避免在实际施工中出现材料质量不合格以及材料缺失的情况。第三，人力资源管理，在人力资源管理的过程中，要根据施工需求合理划分人力资源，避免出现人力资源浪费以及缺失的情况。从整体的角度出发，将工程设计与施工因素相互结合，为施工人员提供准确真实的施工数据，使人员将其作为施工依据，这种方式能够对整个施工项目展开整体控制，提高项目施工的可行性。由此可见准备工作在项目工程造价控制中的重要性，并为今后施工工作的良好开展提供条件。

4.3  加強对工程设计期间的控制

在实际的工程建设阶段，单位要对建设资金的金额进行有效的控制，并了解工程设计的原则，设计人员要从全局性的角度入手，结合实际情况，设计出多种方案，并选择合理的工作模式。在制定设计方案的过程中，要了解基本的限额标准，并将标准设计归纳到考虑的范围当中，结合规定的限额设计图纸。与此同时，对将来施工过程中的预算进行全面的考虑，为了不断实现预算的设计工作，就要尽可能明确选用的标准，以避免出现材料浪费的问题，减少成本的支出。

4.4  做好工程竣工结算过程的控制工作

在工程竣工结算的过程中，发包方要根据事先签订的合同，向承包方支付工程费用，由于建筑施工过程中有许多不确定的问题，工程设计变更势在必行。但与此同时，在施工过程中的变化，都需要在进行索赔的过程中确认。在项目工程结束之后，承包方要在设计图纸的基础上，结合施工变更情况，对工程造价的使用情况进行调整。所以，建筑承包合同并不是一直不变的，而是在工程完工之后，还要进行适当的调整。因此，在对工程竣工进行结算的过程中，要给予造价足够的重视，以便于实现降本增效的目标。

5  结束语

总之，在所有的建筑工程施工中，造价管理与造价控制影响着施工中的各个环节，其对于施工总体质量和企业的施工利益有重要意义。因此，在新时代下，建筑企业必须要加强对工程造价控制的重视，将造价控制融入到建筑施工的整个阶段，从而将造价管理工作与实际施工有效结合，最终做到用最小的成本创造最大的价值。

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