六天六夜

2020-04-30 06:49方国俊
国企管理 2020年3期
关键词:实验室方案检测

方国俊

建成火眼实验室,如同打开火神山、雷神山医院的“火眼”。投用之际,中交二航局项目负责

人邓土贵无比激动:这是6天6夜,与时间赛跑、

与疫情賽跑、与生命赛跑拼出来的!

马上出发

邓士贵是中交二航局贵阳云城尚品项目负责人。1月30日上午11点,邓士贵正在陪小孩看动画片,突然接到公司打来的电话:“公司将参建火眼实验室建设工程,请立即达到现场!”

“马上就能出发”,邓士贵没有犹豫。中午12点,他准时出现在项目部会议现场。

邓士贵在2018年组织完成了建筑面积26万平方米的威宁易地扶贫搬迁工程建设任务,如今正在贵阳建设30多万平方米的云城尚品项目,可谓经验丰富。

然而,此时邓士贵和同事们手中只有一张平面图,并没有设计院的设计图。只知道这个实验室要求高,但却不知道到啥程度高。因此,他只能和同事们按照以往的建设经验来做方案、拿计划。大家集思广益,反复验证,从1月30日下午1点到1月31日凌晨1点,经过12个小时,他们终于拿出了施工方案。

争分夺秒

火眼实验室建设工程占地约2000平方米,主要工程包括办公区、辅助实验室、标本制备区等30余个区域的墙体建设、给排水工程建设及室内装修、设备安装等工作。该实验室将具备万人通量的病毒核酸检测和辅助配套的高通量测序能力,建成后能够大批量检测武汉新型冠状病毒肺炎疑似病例,极大提升检测效率。

顾不上吃午饭,邓士贵主动请缨,请求分配工作任务。建筑公司副总经理付延峰拿出一张平面图,“邓士贵,今天晚上12点前要拿出全部的施工方案、排出进度计划,并且要把计划精确到小时,这件事由你负责!”

本以为拿出施工方案后,第二天就可以组织施工了。然而,1月31日早晨6点,邓士贵接到通知:由于做实验室的材料并不是一般的材料,加上很多供应商都没营业,以及一大部分材料都供给了火神山医院和雷神山医院,因此材料就更加的紧缺。

巧妇难为无米之炊。材料紧缺,设计方案必须进行调整。邓士贵一边向付延峰汇报和沟通,一边根据厂家提供了材料规格型号、数量等清单,在建筑公司总工程师张海军远程指导下,于1月31日晚上12点完成了施工方案的调整。

身先士卒

1月31日晚,设计方案和计划是排完了,但邓士贵的任务并没有就此结束。邓士贵接下来的任务就是直接和上海的材料供应商对接,并在施工现场进行技术交底和技术指导。

从2月1日开始,项目施工全面拉开。现场要施工的东西太多、太复杂,既有板房安装,又有暖通水电布设,各种管线纵横交错,稍有考虑不周就会漏掉,如果有漏掉的施工,到最后就会功亏一篑。

在工地现场,邓士贵化身协调人员,与业主和材料供应商协调对接,同时兼现场技术顾问,为现场解答疑难问题。他既当指挥员,又是战斗员。邓士贵心里明白:“我们早一小时完工,就能早一小时投入检测,就能早一小时确诊病例,病人就早一分钟救治,就多一分治愈的希望。”

6天6夜,大家的付出得到了回报。2月4日,火眼实验室顺利建造完成,进入调试阶段。2月5日,经调试成功后正式投入使用。

编辑/戎文华

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