煤化工行业风险管理对策研究

郭伟

摘 要：煤化工行业通常具有易燃、易爆炸等特点，有一定的危险性，从经济的角度分析，煤化工行业发展市场前景广阔，具有较高的经济性，根据相关研究显示：自2018以来，煤化工行业内上市公司普遍取得了较好的成绩。然而随着21世纪全球能源紧张，国家开始推行可持续发展战略，重视环境保护，由于煤化工行业受到环境整治与可持续发展战略的影响面临着各类风险，本文就煤化工行业风险管理对策进行研究。

关键词：煤化工行业;风险管理;对策

随着我国社会经济发展速度越来越快，传统的煤化工业迎来了相应的改革、创新，就当前的形势下，如何让煤化工行业安全、快速的发展成为了煤化工行业领导层迫在眉睫的问题。面对目前煤化工行业发展存在的固有风险，必须要对风险管理加以研究，找出其中存在的各项风险因素，并采取有效的对策进行规避。

1 风险分析

从煤化工行业的生产与发展来看，其主要面临的风险有两种，一种是固有风险，另一种是安全风险。其中固有风险包括物质风险：如物质质量风险、火灾爆炸类风险、物质状态风险等;环境风险：如周边环境类风险或自然环境类风险;厂房风险：如火灾爆炸类风险等;工艺风险：如明火作业、作业方式、操作方式、操作温度等风险;设备风险：如设备故障、设备损害、设备停运、设备性能问题等风险。安全风险：通常是指煤化工行业在生产过程中涉及到的危险，如作业员在操作过程中可能存在的风险、作业员是否按照规范流程进行操作、安全规范操作流程是否落实到位、应急预案是否完善等，这些问题与安全风险有着极大的关系。

2 风险管理的程序

2.1 预测和识别风险

风险预测分析通常包括两个方面，一方面是对与该工程相关的人员和资源构成分布进行相关分析;另一方面是对人员构成中可能存在的潜在风险进行预测。在风险预测与分析的过程中，重点在于对潜在风险的预测，在预测风险后需要对其进行识别，并分析可能造成的严重后果;其关键在于准确确定风险的性质，只有将风险性质准确确定，才能以此作为依据研究其对策。通常煤化工行业所运用到的预测和识别风险的办法有：财务报表分析法、风险因素问询法、环境分析法、情境分析法等[1]。

2.2 风险的分析评价

要对某一风险进行分析、评价，首先要对其进行预测与识别，通过对风险进行预测和识别得到相应的资料与记录，量化风险损失。对风险进行分析评价时需要将风险发生率和可能损失的大小同时考虑，着重注意风险损失的相对性、综合性和时间性。风险损失的相对性是指在分析风险的损失绝对量时要兼顾该损失绝对量是否在项目的承受范围之内;风险损失的综合性是指要综合考虑该风险可能会带来的后果及损失，包括间接损失与无形损失;风险损失的时间性是指该风险的发生时间处于项目进行的何种阶段，即在某一项目的发生到结束这段时间内，在何时得以体现出风险损失。

2.3 风险处置

风险处置是指在风险的预测、识别、分析与评价完成过后对风险可能发生的几率，损失程度等因素综合考虑，从而可确定风险级别，并制定相应的措施。通常来说，风险处置有两种，一种是财务型，另一种是控制型。财务型是指将某一项目的风险成本分摊到一定的时期内，计提预计损失，从而降低未来承担风险的可能性。

3 风险评价体系

3.1 固有危险评价

煤化工行业的固有危险评价通常采取化工厂危险等级指数法，即在对固有危险进行评价时，只考虑影响较大、危险系数较高的单元及危险化学品重大危险源。在进行固有危险进行风险评价时，其依据是安监局发布的《化工企业定量风险评价导则》，从该项目的风险中找出5个危险系数较高、影响较大的单元，并根据单元内部的各项系数进行指数评價，从而得到煤化工工厂的固有危险指数。根据工厂固有危险指数能够对工厂固有危险等级进行划分，从而确定其危险程度，其计算公式为：工厂危险指数=（∑单元危险指数2*单元项数/5）1/2。实现固有危险等级划分能够让煤化工工厂明确自身存在的风险，并据此采取有效的措施降低风险或转移风险，为企业的承包提供一定的参考依据，能有效减少企业额外损失。

3.2 安全管理风险评价

安全管理风险评价可分为三个步骤：第一步是煤矿企业安全评价指标的选取;第二步是煤矿企业安全评价指标体系的建立;第三步是将企业的安全管理分成不同等级。

第一步：通过AHP层次分析法可以对企业进行安全管理评价，根据企业安全管理风险不同可对其进行分层处理。以准则层为例：准则层包括员工安全培训、安全体系的建设、安全操作规范、应急预案等。其中员工安全培训包括4个要点：首先是员工的心理健康与安全意识，其他的则是员工上岗技术能力，即基本能力、专业能力与特别能力;安全体系建设包括4个要点，即安全监督体系的建设、安全管理体系的建设、安全生产技术保障体系的建设及安全生产实施管理体系的建设;安全操作规范包括4个要点，即特种作业流程、作业流程、设备流程、劳动保护流程;应急预案包括4个要点，即专项预案、综合预案、现场处置方案和灭火应急疏散演练[2]。

第二步：根据第一步的选取为其绘制结构模型，由专家进行打分，对各项系数的重要程度进行比较，并进行一致性检验，完成后即可在结构模型中看到各指标所占权重分配。权重系数总分为1000分，同时将各项影响因素的分值相加，分数越高则企业安全系数越高。

第三步：根据第二步将企业的安全系数计算出来，而后根据分数对企业的安全管理进行分级。901～1000分为一级，801～900为二级，701～800为三级，601～700为四级，600以下为五级。

4 风险管理对策

4.1 做好风险识别与评价工作

目前煤化工行业面临的风险当中，唯有环境风险最为突出，要想推动整个行业的快速发展，必须要做好风险识别与评价工作，并采取有针对性的防范措施，才能有效规避行业发展过程中面临的风险。通过对风险进行识别与评价工作能够分析企业固有危险的等级，明确危险来源，从而制定相应的对策。在安全管理风险的分析时，通过不断加权与完善安全管理规范，充分发挥安全管理人员的作用，采取相应的改进措施，能提升企业的安全管理水平[3]。例如：在安全风险管理时通过制定完善的安全操作流程，结合各个生产岗位的实际情况，根据生产岗位的不同可预测出不同的潜在风险，并制定有相关流程，规范作业，能有效降风险发生率。

4.2 做好统筹规划布局

在煤化工产业中，风险的产生有资源、环境容量、环境承载力等多个因素，做好统筹规划布局，制定科学合理的发展规划，能够推动煤化工产业的快速发展。企业在发展过程中需要考虑环境容量及环境承载力等因素，并根据该外界环境因素合理布局产业结构，避免集中布局由于超出环境承载力，造成环境破坏等问题。

4.3 建设行业合作平台

建设行业合作平台有助于推动煤化工行业的可持续发展，在实践过程中，需要着重关注环境评价，通过信息平台能够将众多企业的力量整合在一起，建立共同发展联盟，充分发挥平台的作用。通过对战略布局不断优化和完善，能够提升技术的集成度，提升煤化工产业的技术水平，对产业发展具有积极作用。

5 结束语

总而言之，由于可持续发展战略的实施，目前的煤化工产业面临较多的风险问题，主要有固有风险与安全风险两类，企业应该根据企业自身的具体情况，积极对风险进行识别与评估，并采取相应的措施进行改进。在众多风险类别中，环境风险是该产业较为突出的风险类别，为了有效推动煤化工行业的稳定、迅速发展，需要积极完善战略布局与安全管理制度，采取相应的防范和应对措施，结合风险的具体内容，充分发挥员工的真正实力，提高企业技术水平。

参考文献：

[1]黄克明.提升我国煤化工行业安全生产的对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（21）：64+63.

[2]刘兴，刘国华.煤化工行业的风险管理对策分析[J].化工设计通讯，2019，45（06）：10+19.

[3]田鑫.煤化工企业消防风险及防控对策研究[J].消防界（电子版），2019，5（08）：59.