100%复工，厉害了“苏大强”

复工半月有余，江苏正上演着一场“抢时间”大战。作为外向型经济大省、新经济新领域的集中地区，目前全省4.4万家规模以上工业企业开工、500多万工人投入生产，截至2月26日，全省规上工业企业复工面达98%，其中苏州等地已达100%。此时，在苏州，一批“世界工厂”正加足马力恢复产能，高新技术产业正在发挥自身优势助力复工复产，新领域、新产业则是迸发出更强的创新力和生命力……

“共享力量”

2月初的一个深夜，食行生鲜的企业邮箱里“弹出”CEO张洪良给员工的一封邮件信息——《致亲爱的战友们》，他明确了疫情期间公司要打的两场硬仗，一是“一丝不苟防疫情”，二是“全力以赴扩产能”，号召全员进入战斗状态。

明确了公司的决定，党组织第一时间站了出来，紧急召回党员员工，首先成立“菜篮子保供党小组”，迅速联系供应渠道和蔬菜基地，每天对配单中心、小区智能自提柜和配送车辆等进行全方位消毒。“当我们得知苏州部分地区农副产品滞销，农户受损严重，党支部又成立了‘助力地产菜党小组’，截至目前，已采购1450吨地产蔬菜，尽力确保本地农民的‘钱袋子’增收。”食行生鲜党支部书记滕佳说。

与此同时，平台订单量激增，已经远超企业原本的配送能力。“不如我们把苏州及周边的连锁餐饮企业盘一盘，看看有没有能够立即建立合作的？”这一观点刚提出，立刻得到大家的认同，随后相关负责人迅速联系了上百家餐饮企业，最终与新梅华、巴蜀传香及老阿爸等几家知名连锁餐饮机构达成了合作意向。这些餐饮企业拥有一套严格、成熟的员工管理体系，春节期间，已对员工实施了封闭式管理，员工持有健康证，公司每天对员工进行测温、动向检测、宿舍消毒等防疫措施，正符合“共享员工”的选择标准。

2月3日，食行生鲜迎来了第一批“共享员工”上岗，如今这支队伍已扩展至200多名员工，并恢复了3000余个站点的供应。“疫情考验的不仅是一家企业应对突发事件时的反应速度，更带来了一次思维转变的升级，只有不断更新理念、自我升级，方能应对时代更迭带来的新挑战和新机遇。”食行生鲜相关负责人表示。

“智慧芯”

2月10日，国家允许复工复产的当天，江苏聚合新能源科技有限公司配合相城区商务局联合开发的“企业复工网上备案平台”正式上线。

据了解，这个平台为全区8000多家企业上传复工数据和文件服务，数据库自动分类，发送至全区13个审核板块，协助做到企业当天提交申请、政府相关部门当天即可审核并对符合条件的发放备案通知书，针对个体工商户、各类大中型企业，提供了一条备案审批的“绿色通道”，此外，公司还开发了企业贷款信息平台、区招商热力图和招商平台，助力“线上招商”。

事实上，平台在上线前24小时，还是“一片空白”。“我们与商务局确认开发细节后，24小时内，由党员骨干突击完成平台开发，终于如期上线。目前，平台已完成6005家企业的线上复工申请。”聚合新能源党支部书记朱颂说。

这并非企业首次尝试“突击”线上战疫。早在疫情暴发初期，企业负责人袁博就迅速组建了“线上‘战疫’群”，与公安部门、疫情防控指挥部联动合作，利用智慧充电网络，由党员骨干在24小时内搭建完成“疫情人员防控、体温信息及电子通行证平台”，2月6日上线并投入基层使用，协助确定疫情重点区域人群和注册信息，居民只需扫码填写信息，大数据后台就能实时输出电子表格，大幅减少了一线防控人员的工作量，同时整合优化了隔离申请、体温远程上传、体温异常报警等功能，真正实现“一站式”解决数据管理难题。

大数据开路，帮助基层实实在在地解决问题，为这场战疫增添了“科技范”和“智慧芯”，这正是一家高新技术企业的使命。相关负责人表示，经过战疫期间的技术攻关，和与政府在大数据物联网方面共同开发的经历，企业的大数据平台打造能力得以展现，这未尝不是在国家“新基建”浪潮下发展的新机遇。

“链式服务”

2月10日，全球知名的ODM（原始设计制造）厂商——纬创集团迅速投入生产、启动运营，目前企业到岗员工超过2.3万人。随着产品的下线和产能快速提升，一个新难题摆在了纬创集团华东厂区总经理周泓任的面前，“其中一款产品的原材料目前只够用一周，供应商还未完全复工，如果不能及时解决这个问题，我们的生产将不得不按下‘暂停键’。”

如何解决纬创的燃眉之急？昆山市工信局梳理出一张供应商树状图，囊括了全市41家一级产业链供应商、310家主要二级供应商、6家主要生产配套、人力、后勤等配套商的复工情况，同时帮助纬创协调了一家供应商优先复工，保证了原材料和零部件的供应。

位于昆山开发区的科森科技，也是纬创的重要配套商之一，此时此刻，9台机器全天候运转，工人实行两班倒，持续生产作业。“这个车间是我们专门为纬创配套的3C产品自动化生产车间，复工率在80%以上，基本确保产能产量充足。”科森科技昆山工厂厂长骆红震介绍。

复工复产是一项系统工程，要抓紧进度，又不可一蹴而就，像纬创这样的规上工业企业要真正完成复工、提升产能，就需要环环相扣的“链式服务”。

“规上工业企业的复工往往涉及整个产业链布局，上下游企业的配套很关键，必须采取综合协调、链式服务的方式，在昆山，13家龙头企业都有一张特别绘制的树状图，此外，我们每天都会上报企业的人员、用电、产能、订单等实时情况变化，协调疏通关键堵点，力求提供从生产到销售再到出口的全生命周期服务。”昆山工信局科技创新科科长李海雕说。

食行生鲜复工首日，配单人员一直分拣蔬菜至深夜。食行生鲜供图