浅析机电设备安装项目的安全管理

杨念林

摘 要： 现当今，随着我国科技的快速发展，而我国的机电设备技术由此进入了高效发展的发展模式，设备规模逐渐增大，仪器的制造精密度越来越精细，功能也越来越具有多样性。机电设备安装项目目前已涉及很多的行业，同时直接关系着城市未来建设与发展。基于此，机电设备的安装工程逐渐成为城市建设以及各行业生产发展的关键性要素，而这一环节也非常容易发生安全事故。因此，相关单位以及人员就要将机电设备安装项目的安全管理工作执行好。针对现阶段机电设备安装项目的施工特点以及发展现状进行阐述，并由此提出机电设备安装项目管理工作的管理策略，探究项目实施中安全管理方法和实践，希望能够对管理工作的顺利实施起到一定的促进作用。

关键词： 机电设备;安装项目;安全管理

【中图分类号】TU85     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）01-0143-01

引言：机电设备安装作为工程建设最为主要的内容，涵盖建筑工程里各类设备的安装，整体安装施工贯穿于项目建设的全部内容之中，在一定意义上影响着工程建设的效果，由于机电设备安装工程的市场总需求的扩大，使得机电设备安装的要求更为严格，为进一步确保施工效果符合建设的需求，首先需要找到工程项目管理中的问题，其次需要加以良好的解决问题的方法，进而使得施工质量得以全面的提升。

1 机电设备安装项目管理工作的重要性

在现代的建筑工程施工中，机电设备是非常重要的一个施工设备，对于施工质量和施工效率有着至关重要的作用。机电设备在使用前需要进行良好的安装，只有保证机电设备的安装准确性，才能保证机电设备顺利地发挥作用。对机电设备的安装进行项目管理，对于整个施工工程来说是非常有意义的。做好机电设备安装的项目管理，可以保证机电设备在运行的过程中时刻处在一种正常的工作状态下，不会出现大的事故和意外，保证整个施工的顺利进行，从而更好地提高机电设备的工作效率。另外，对机电设备安装进行项目管理，也是体现相关单位管理工作高效性的一个必要措施，通过对机电设备安装进行项目管理，可以检测出从事安装工作人员的安装技术和管理水平，从而更好地保证设备的可操作性，这也能够体现出管理人员负责任的态度。最后，做好机电设备安装的项目管理，也可以进一步降低企业的生产成本，提高施工单位的经济效益。

2 机电设备安装项目管理策略

2.1 协调管理

机电设备安装项目在管理过程中非常复杂，不但要与土建的主体结构施工作业相互配合，还要与其他的施工内容相互辅助，同时充分保障机电设备安装的施工进度。因此，承接施工单位要建立起一个以项目经理为主体的负责单位，将专业的管理技术人员组建成项目进度管控体系，把安全管理贯穿于现场施工全过程，来对工程的进度进行目标控制与分解工作，从而建立起各个分项阶段的目标计划表，针对项目的施工进度计划表来实施科学的管控，确保工程能够按照预期计划完成最终目标。

2.2 强化项目组织管理

首先，应该具体地结合机电设备安装工程的特征制定相应的管理机制，包含全员参与动态性管理机制，使得责任管理机制能够贯穿于项目之中，保证员工明确自身负责的具体工作，经由不断的引导，使得其努力学习，确保安装工程的整体质量，加强运用岗位轮换的方式，进而促使员工于不同的岗位进行不同的历练以及业务熟悉度，进而培养全方位发展的专业人才。其次，我积极地将机电设备安装项目管理的具体要点加以重视，增强管理制度的有序性，不断的使得管理人员更具备职业性，将制度的有益之处展现出来，使得机电设备安装具备组织性，对于非管理人员应该保障其可以全方位的把控项目管理的内涵，促使项目组织管理的进一步强化。

2.3 提高机电设备安装项目管理人员的意识和能力

机电设备在安装的过程中，对其进行项目管理是非常重要的，其中，项目管理有多个方面，包括质量管理、安全管理和组织管理等，这些方面都是需要进行严格的管理，才能保证机电设备的安装顺利地进行，提高机电设备的工作效率。由于从事机电设备安装项目管理人员自身的管理意识和能力不强，严重制约着机电设备安装过程中的项目管理工作。想要做好机电设备安装的项目管理工作，就需要进一步提高机电设备安装项目管理人员自身的素质和能力，对其进行必要的培训，要保证这些项目管理人员具有很高的管理意识和管理理念，能够了解项目管理的重要性和必要性。另外，在形成良好的管理意识的基础上，要不断提高他们的管理能力，掌握多种管理方法和手段，这样才能不断提高机电设备安装中的项目管理效率和质量，确保机电设备安装的高效性，以便更好地发挥机电设备的作用。

2.4 加强安全管理

在分析机电工程的实际情况时，意识到需加强关注其中的安全问题，并且将其放在首要位置。在加强对安装工程项目的安全管理时：①需确保技术人员在安全管理工作中对于施工中的一些技术要点进行及时学习，并通过有效的宣传和教育工作，将其在整个施工团队中进行传播，确保相关的技术人员和管理人员了解和掌握安全施工要求，从而推动项目的顺利开展;②需综合分析机电工程施工实际，在把握施工工序的基础上，来有效分解机电工程中的安全管理工作，將相关的责任和义务落实到相应的管理人员，制定与安全管理工作相关的奖惩制度。

结语：建筑工程质量监督工作的实施，务必要密切的关注监管工作中存在的问题和弊端，并采用适当的方法来加以彻底的解决，促进工程施工质量的不断提升，为机电设备安装项目管理工作的实施创造良好的基础，并且要结合实际情况对管理机制进行不断的优化和创新，促进安装工作质量快速提高。

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