公路工程项目管理中的质量控制研究

左志飞

摘 要： 如今，我国经济在快速发展，公路的建设也在加快，而公路的质量问题逐渐受到人们的广泛关注。但是，由于公路的质量控制自身存在较为显著的特殊性和复杂性，因此在实际开展工作的过程中必然会具备一定的难度，只有加强项目质量管理，才能够为公路的建设和管理提供有效保障。因此，亟需对公路工程项目管理中的质量控制要点进行深入研究。

关键词： 公路工程;项目管理;质量控制

【中图分类号】U415.1     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）01-0100-01

引言：针对公路工程项目管理中的质量控制，做了简单的论述，提出了质控策略，共享给相关人员参考。从公路工程建设的角度来说，若想保证公路运行的效益，发挥其功能作用，必须要做好整个建设环节的质量监督管控。基于此，深度分析此课题，提出有效的质控方法，有着重要的意义。现结合公路建设质量管理实践，进行分析。

1 公路工程项目的特征

1.1 公路工程项目环节多

公路工程涉及到包括设计、质量监督、施工及资源配置等多个环节，实际开展公路工程建设时，这几个环节还有具体的分支表现，需要进行更细致的划分。公路工程的整体性、广泛性、全面性使得公路工程项目建设复杂性更强，内部矛盾较多，因此需要用细致的环节分支来进行工程内部的协调工作。但是各施工环节的内部也存在着矛盾，这些矛盾使得公路工程的整体施工效率受到阻碍。

1.2 公路工程施工质量难以把控

在高端技术的支持下公路工程施工质量管理工作才能开展，在公路之间衔接工作和材料质量选择方面，对科技的要求尤为突出。高精端技术是公路工程建设过程中最主要的需求，这需要引进有高素质、优技术的专业人员和标准化的机械设备，让人与物都能充分发挥作用，体现施工技术的必要价值。但是，由于公路工程项目涉及的范围广、工程量大，并且每个环节对施工技术的要求不同，因而项目管理显得复杂困难。

2 公路工程项目管理中的质量控制问题

2.1 工程设计不达标

从公路交通事业的发展历程来说，公路工程多采取设计和施工独立分化的形式，项目规划设计由设计院负责，公路建设则由施工单位负责。在建设实际中，因为设计方案不达标，存在着设计问题，极易引发工程施工质量问题。例如，初期设计没有深入公路建设实地开展环境勘察，同时和施工脱节，使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期，增加了质量问题出现的风险。

2.2 材料和管理质量

我国针对公路工程这一方面，确立了比较完整的项目试验和检测制度，且每一个公路项目开展时都有配套的施工单位试验室及监理试验室跟进项目进行。这在一定程度上保障了项目开展的科学性，使得材料选择和管理制度建设有前提保证。现场施工时要根据已有的试验结果进行具体工作的效果分析。例如，在进行公路工程深基坑施工的时候，要注意每一个施工关节的施工质量，对其进行科学地控制。

3 公路工程项目管理中的质量控制策略

3.1 转变质量管理理念

目前来说，农村公路建设有了更高的要求，比如耐久性要求等。在具体实践中建设四好農村路，落实质量监督管理工作，要始终坚持问题导向的基本原则，着力解决公路建设质量耐久性问题。在工程建设管理实践中，积极转变管理理念，全面贯彻落实质量耐久性理念，加强对农村公路建设全过程的质量把控，增强项目质量把控能力和监管能力[1]。除此之外，注重管理创新，不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等，实现对质量监督管理工作的有力把控，保证工程建设目标得以在实现，避免油返砂问题或者其他问题的出现，确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合，调动群众的参与积极性，形成强大的监督管理合力，做好公路建设质量的有力把控。

3.2 严格控制施工材料质量

公路工程建设所需材料的质量等级直接决定了整体工程建设质量。为此，在实际工程建设过程中，要严格控制材料质量，并对半成品等进行质量检测，从根本上杜绝以次充好，滥竽充数现象的发生。有时，我们需要针对公路工程建设所需的特定材料进行质量检验，确保恶劣环境下的工程建设质量符合标准要求。以青藏高原公路项目为例，在实际施工过程中需充分考虑冻土的影响。此外，市中心的公路工程建设，需重点考虑周边区域现有公路的承载负荷水平，确保施工建设的有序运转，并保证工程建设质量满足区域交通运输荷载需求，且施工期间不影响公众出行安全。

3.3 提高工程质量管理工作人员的素质

公路建设项目管理工作的内容复杂，同时新材料和新工艺等四新技术广泛应用，增加了质量管理的难度。基于此，若想保证公路工程建设管理工作到位，要加大对质量管理人员队伍的建设，不断提高其综合素质水平，使其能够适应新时期农村公路建设质量管理工作，做好各项质量管理工作，建设现代化四好公路。需要注意的是，要做好质量管理人员工作的监督和考核，督促其认真履职，强化对施工质量的有力把控，避免质量问题的出现。

3.4 严格把控竣工质量验收工作

在公路工程交付竣工后，应如期开展质量验收工作。质量控制人员应当积极整合与分析质量评定表中的各个指标，严格按照国家统一限定标准分析数据资料，衡量整体项目建设质量等级。对于项目技术管理人员来说，需要根据竣工资料编制要求，收集整理与项目建设有关的材料、机械设备及零构配件的质量合格证明材料，并做好记录工作，如隐蔽性工程记录、材料质量试验资料等。此外，应当安排专业人员进行实地检验质量评定，一旦在检查过程中发现质量问题，要及时反馈给施工方，并责令其暂停施工，同时监督改正情况。在确认工程无误后，交接质量验收文件。

结语：综上所述，本文主要对公路工程项目质量管控要点进行了详细探究，由于公路自身存在较为显著的复杂性特点，因此在实际施工环节中很容易受到各种因素的影响，最终甚至对工程的质量产生不利影响。对此，应针对各类因素制定质量控制优化对策，加强各个施工环节管理优化，保证公路工程项目建设的顺利进行。

参考文献

[1] 韩雪梅，宋云凯.公路工程内业资料在公路项目管理中的重要性[J].绿色环保建材，2017（05）：149.

[2] 胡慧慧.公路工程项目管理信息化建设策略分析[J].科技风，2018（12）：98.

[3] 吴彦梅.质量控制在公路工程项目管理中的作用[J].居业，2018（04）：148-149.