新冠疫情的蝴蝶效应

吕理哲

许多企业不是没有改变的勇气，而是无法预期改变后的效益。

年后的疫情打乱了人们的生活，各大小企业只要条件允许都改成了在家办公。说不定疫情过后，大家发现在家办公也能满足工作的需求，许多公司因而节省办公空间，员工也因此省下了通勤成本和时间。

员工是企业生产供应链的一环，员工无法到办公室上班，供应链就断了。在家办公就是利用移动网络的便利，串联起断掉的链条。

新冠疫情考验了制造业的全球供应链，许多产业因为断链引发了营收衰退的危机，中国台湾也是全球供应链的一环，《商业周刊》访问了当地几家工厂，发现不同产业各有断链的不同环节。

美妆产品需要放在瓶瓶罐罐里才能摆上货架，所有美妆产品的瓶子都是在国内生产的，连韩国衍宇这家亚洲最大的美妆包装瓶厂的生产基地也在浙江。这个春节假期特别长，中国台湾地区美妆产业每年有20～30亿元人民币的产值，各種材料都有安全库存，但是空瓶子却没有库存，所以现在面临没有瓶子包装、无法出货的困境。

娃娃机放在街头供人投币夹娃娃，是自动的娱乐贩卖机。最近，台中娃娃机礼品批发商反映，现在娃娃机专用的毛绒玩具全部缺货，因为这些玩具都是在国内制造，娃娃机生产企业多是小微企业，只有三五天的库存，一个月补不到货，台湾地区一万家娃娃机从业者恐怕一半以上都得失业。

其实全球70%以上的玩具是国内制造的，一年出口1984亿元人民币，如果断链，今年4月4日（中国台湾地区的儿童节）小孩子没有玩具可买，孩之宝、迪斯尼也一样没有玩具可卖。

这场疫情几乎拖累了全球各种产业，德国车厂因为一条音响电线补不上，只得停工待料，每天损失7200万欧;美国有400种药物断货，因为其中的原料药在国内生产……

一场疫情下来，大家才知道中国是全球产业链的枢纽中心，并且是不可取代的。

今天，信息和物流跨国界都不是问题，许多制造企业搬离中国，但是有的零组件还得从国内采购才合算，日本京瓷和韩国LG在越南制造，但主要零件来自广东。《经济学人》杂志评价越南作为生产基地的优势，强调“越南是离中国南方产业供应链最近的国家”。上述玩具和美妆瓶子缺货的情形，都是跨国供应链断裂的结果。

去年中美贸易战硝烟四起，许多制造企业为了规避关税壁垒，已经开始考虑分散制造基地。不料春节假期冒出全球疫情，几乎所有企业都经历了断链的惨痛教训。趁着市场还在休养生息期间，大家都在重新评估自己产品的制造基地应该留在中国还是分散到国外？中国不只是制造供应链完整的大本营，也是消费大市场，许多在国内制造的商品，也是在国内销量最高，看来全世界要找另外一个生产中心可不容易。

制造业外移的比例不会太大，但是国外疫情方兴未艾，中国作为制造中心也得等国外消费市场恢复元气，制造的商品才有人购买，国内制造业才能恢复往日神采。制造业是国内经济的火车头，制造业恢复正常全国的景气才能回升，到那时印刷业景气才能恢复正常。

2020年由不得你改变，疫情过后的效益也无法预期。

史无前例的全球疫情过后，大环境一定会有非凡的变化。这个假期太长，各行各业因为停工和供应链断掉，无法正常做生意，但不论是员工薪水、房产租金，开销却得正常支出，规模大的压力大，规模小的耐力不足，等到经济恢复常态，有一部分客户和对手定会撑不下去退出市场。

疫情过后，大家已经养成了不接触的习惯，社交也好，做生意也好，都会以不接触为原则。撑过难关的印刷同行，势必得好好思考一下，不接触的印刷生意会带来什么样的变化？

责任编辑：王蕾 wl@cprint.cn