——我希望看到现在的新领导班子能取得革命性的巨大进步,能真正理解顾客的需求。
顾客是我们公司发家的开始。我认为有两点能把通用电气的顾客导向和满意度推向新高:第一点是顾客服务的跨度,这是将所有一切联系起来的首要大事,从工厂到顾客手里,从接到订单或货物出库;其次是我们的新董事长,真的是位以顾客为中心的领导人,这种价值观奔涌在他的血液里,我相信他会在全公司上下将这一价值观贯彻到前所未有的地步。
——只有持续夯实自身基础,才能在风浪中,为用户、产业和社会创造更大的价值。
十年磨砺,让我们对“帮大家吃得更好,生活更好”的使命更加清晰和坚定。就在此次疫情中,我们为用户率先推出“无接触配送”等安心举措,通过一系列措施助力商户复工复产,力所能及地支持援鄂医疗队等,这是一家社会企业应有的担当,也是我们的职责所在。这次疫情也提醒我们,只有持续夯实自身基础,才能在风浪中,为用户、产业和社会创造更大的价值。
——用长期眼光看问题,把疫情当作另外一个投入期。
每一个企业、每一个个体对抗困难、克服困难、自我修复的能力是不一样的,有的脆弱一些,困难一来就被打垮了;有的反脆弱能力强一些。当企业遇到困难,特别是大困难,一般人都会恐惧、焦虑,只有极少数的人会為之感到兴奋,会视为挑战。如果你把它克服了,就像竹子一样又长出了一节,会变得更加坚强,更能够抵抗风吹雨打。