王辰院士：建方舱医院应收尽收患者

3月10日，武汉16家方舱医院完成战疫使命后全部休舱。

武汉方舱医院开舱以来，捷报频传。但你或许不知道，在方舱医院建立初期，其实也被质疑过。“方舱医院的收诊能力在疫情暴发之初，几乎想都不敢想。”可有一位院士不仅想到了，还将方舱医院落地成了现实。

他叫王辰。

2月1日，王辰从北京匆匆赶赴武汉，看到超负荷运转的医院，辗转一夜，他首次提出建立“方舱医院”，对患者要应收尽收。

话音落地，48小时后首批3座方舱医院开舱！4000多张床位，就是隔离在家、孤立无援的患者生命的绿色通道。

半个多月过去，随着更多方舱医院加入，武汉定点医院终于不再“一床难求”，甚至还完成了“床等人”的逆袭。

这次战疫中，钟南山院士、李兰娟院士的事迹都广为人知，而王辰院士还让人不甚了解。殊不知，他在内科界的江湖地位、身世履历，也都不输前两位。

王辰是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟南山齐名。

两位业界泰斗，医术高，医德更是高山仰止，由此始终保持着遥遥致意的同袍之情。

更難得的是，他们都敢说真话。

83岁钟南山挂帅出征，抵达武汉当机推断出，“病毒可以人传人”，立刻拉响了全国重视疫情的警报。

一周后，王辰院士为准备新药瑞德西韦的临床试验，也来到了武汉。

当时的武汉，疫情扑朔迷离。确诊病例日日在增加，而外界根本不知道这座城市到底还有多少新冠肺炎患者。

直到2月5日晚《新闻1+1》主持人白岩松采访了王辰，武汉面临的困境才大白于天下。

王辰在对话中，说了3个关键信息：武汉形势严峻，大批患者未能及时收入医院;病毒核酸的检测能力依然不够;武汉到底有多少病人，数目并不十分清楚。

新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。

早在2003年“非典”时期，他就因突出的表现被推到了历史的前台。

1981年，王辰从山东考入首都医科大学医疗系，毕业后，从北京红十字朝阳医院住院医师开始行医生涯。

两年后，王辰被国内呼吸病学泰斗人物翁心植收为开门弟子，并重回母校首都医科大学攻读硕士、博士。

秉持着治病救人的热忱，功夫不负有心人，29岁王辰便升任副主任医师，可谓年少有为。

2003年4月，“非典”肆虐。王辰临危受命，担任北京防治“非典”专家组组长，接管了12人的“非典医疗专家组”，组内还有自己的恩师翁心植。

“当时根本不知道是病毒、细菌还是什么未知病原体，不知其传播、致病规律，知道的只是危险，知道的只是患者和社会需要。”

面对一无所知的敌人，以医者的职业素养率先反应，搭建高标准的“非典”隔离病房。

以朝阳妇幼保健院为例，在他的领导下，48小时内就完成了繁琐的组建工作，给其他医院做出了范本。

同时他主动请缨，接管了宣武医院“非典”重症病房。

41岁的王辰在“非典”中，打了一场漂亮的攻坚战，内科界冉冉升起了一颗新星。

有了抗击“非典”的经验，王辰更懂得如何在混乱局面中拨乱反正，如何深入要害，他注定要做那个敢为人先、推陈出新的利矛。

“非典”以后，他的身份不只是一名医生，而是逐步走到了管理职务中。

无论是行医还是管理，王辰都“颇为出格”。

2014年，他被任命为中日友好医院院长。院长难免俗务缠身，无暇行医，他却常跟人说：“再忙的院长，不接触病人，也不是医生。”

于是，他依据多年当医生的经验，深入一线，探查制度的弊病。改革了中日医院的“三级查房”制度，使之成为更有效率的主诊医师制。

2018年，他又被调往北京协和医学院任校长。

王辰担任掌门人，其地位不言而喻。

在这里，他力排众议，冒着“违规招生”的风险，录取了一批其他学科背景的优秀学生，开设了16人的试点班。

“改革，不都是有风险的吗？协和一定要敢为天下先！”

他甚至把协和医学院比作“医学界的小岗村”。

当这位“任性”的校长来到武汉，立刻制定了四字方针“应收尽收”，采取的措施便是设立方舱医院。

王辰院士饱读诗书，气质儒雅，身上也有着老一代知识分子的做派，求真、严谨。

2018年5月，王辰任中国工程院副院长。

2019年12月，王辰获得年度吴阶平医学奖。该奖共评选过13次，至今只有20人获奖。

得此殊荣，他却说了8个字：“一切过往，皆为序章”。

同样的，关于这次疫情，他也在央视说了最重要的8个字，“应收尽收，应收早收”。

2500年前，子贡问孔子，“什么样的人可以称作士？”孔子回答说：“行己有耻，使于四方不辱君命，可谓士矣。”

士，品行高洁知廉耻，出使四方有作为。

如此王辰，可谓士矣。真大国重器，国士无双！

◎ 来源|商业洞察

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