大数据背景下财务会计向管理会计转型分析

李崇年

[摘 要]随着时代的发展，我国的科学技术和相应水平不断的提高，企业相关的经营模式也产生了极大的变化，在大数据时代的背景下，传统模式下的财务会计已经不能满足现今企业进行相关管理和处理方面的需求，為了能够更好地完善企业的管理制度，同时更加快捷地跟上时代的发展节奏，更好地去满足信息时代下企业的发展，将财务会计向管理会计作为转变是势在必行的。

[关键词]大数据;财务会计;管理会计;转型分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.145

随着时代的发展，企业之间的竞争力越来越激烈，为了更好地迎合时代的发展，企业需要在自身的基础上，深刻地把握管理会计和财务会计之间的区别，立足自身的发展起点，在符合自身条件的基础上提高企业的财务管理能力，使得企业能够在激烈的竞争条件下，凸显自身的优势，为企业赢得更大的发展，获取更大的利益。因此实现在大数据背景下的财务会计向管理会计的转型是企业自身发展过程中极为重要的一环。

1 财务会计和管理会计的简介

传统意义上的财务会计的工作内容较为烦琐，主要是通过相关的核算、归纳和整理，向企业的领导提供有效的财务数据金额，在财务数据的基础上去辅助支持企业科学的发展。在以往的情况下，有效的财务会计是企业正常运转下必不可少的部门，它是直接关系企业生产效益和利益的一个部门，在其工作和规定下，对实现企业的利益最大化有着明显作用，能够使企业的资金链得以正常运转。同时它还能够及时地监测和发现企业资金链上的各类问题，当其发生问题时能够做出及时的反馈，避免企业的利润和利益受到侵害，实现企业可持续、健康的发展。但在时代发展的趋势下，会计所需处理的数据更为庞大，所需履行的责任更为沉重，传统意义上的财务会计已经不能满足企业管理的需求。

管理会计又称内部报告会计，相较于财务会计而言，其实最根本的区别是能够实现企业在原有数据基础上的二次加工和整理，能够使企业在进行长期发展的过程中，提供更有效的数据以维持企业的正常可持续发展。当企业内部的高层管理人员看到相关财务报告时，能够更加直观准确地了解企业在发展过程中的问题，使企业相关的领导能够从其针对性更强的财务报告上获取有效信息，更加针对性地为企业的发展做出决策。管理会计主要针对的是发展目标，区别于财务会计，其工作的发展目标针对性更强，直接体现公司和企业的财务现状，能够更加直观且了当地让企业领导认识到企业发展的现实状况，因此管理会计的数据分析目光更为长远，能够为企业的未来发展提供预判信息，为企业领导的决策提供有效、及时的依据。

2 大数据时代财务会计向管理会计转型的意义

（1）提高企业的核心竞争力。财务会计通常只是对企业的财务数据进行相关的整理，其管理形式较为简单和单一。而管理会计区别于财务会计，其所进行的管理是更为科学且更为系统的数据统计且兼顾全局和局部发展的管理模式。管理会计能够结合企业自身发展过程中的各类问题，为企业的领导做出相关的决策依据，优化企业的相关管理模式，同时在其整理和报告当中能够为企业提供有效的节约企业生产成本的策略和方法，使得企业能够更好地应对市场的各类风波，能够不断地优化企业的内部经营活动，使得企业能够健康有序的发展，从而提高企业的核心竞争力。

（2）推进企业的信息化建设。在大数据时代发展的背景下，传统的企业核算方法和模式已经不能够满足现今的发展要求，所需要的是不断推进企业信息化建设以迎合大数据发展时代的潮流，财务会计职能会在此发展过程中不断的萎缩。同时在大数据时代下，所需要追寻的是更为高效、更低成本的管理模式。这就要求我们去改变传统的财务会计模式，因此管理会计应运而生，恰好符合时代发展的潮流，实现财务会计向管理会计的转型是时代发展的要求，是适应企业管理能力和相关管理制度的需要。管理模式改革的全面推进离不开信息化建设的支持，同时管理会计的发展和提升也能够有效地促进信息化的发展和建设。

（3）管理会计是企业发展的必然要求。随着时代的发展，企业的相关管理制度也在不断地提升，这就导致企业的管理效率和管理水平有着极大的改善。但是企业内部的财务会计，若不顺应其相关管理制度的改善而进一步的提升，就会导致在企业进行相关的财务管理工作当中，会出现相关财务数据提供不及时、财务管理能力欠缺的问题，无法满足企业的管理需求。因此，在适应其管理制度和管理需求提升的条件下实行管理会计，就能够有效地迎合企业整体提升的需求，能够对企业的相关业务做到整体监控，实现资源的合理分配，进而提高企业的发展潜力，保证企业的相关经济利益。因此，管理会计是现今以及接下来一段时期当中企业发展的必然要求。

3 大数据背景下财务会计向管理会计转型的方法

（1）构建大数据财务平台。在信息化建设当今时代，相关数据的处理和构建以及统一规划是应对数据时代的必要手段，因此为了更好地实现向管理会计的转型，那么构建大数据平台是必然的趋势，也是先决条件。想要更好地将管理会计的工作融入现今的企业管理工作当中，需要改变原有的财务会计的管理模式，首先需要引导财务工作人员对相关大数据处理和相关存储方法的学习和借鉴。进而改变以往单一落后且误差较高的财务管理方法，在大数据的支持上去实现，通过网络和信息技术结合的大数据处理库自动管理和收集，并且加工和处理各类的相关数据，更加准确地为企业的数据提供相关的分析和报道，实现企业更加有效且可持续的发展。

（2）提高会计人员的专业素养。就目前而言，我国企业内部的财务人员存在着相关专业素养较低、人员组成较为复杂的情况。这些情况往往会制约企业的财务工作顺利进行，进而导致企业在发展和规划上的各类障碍。因此为了实现在大数据时代下财务会计向管理会计转型，加强相关工作人员的素养和素质是极其重要的。首先需要不断地吸收新鲜的血液，引入高素质且专业性强的会计人员，才能够更快地实现管理会计的转型目标。除此之外，在原有的会计人员上，需要加强其相关专业性的培养，开拓原有工作人员的眼界，进而提高财务人员的综合业务能力。

（3）加强企业信息化建设。在企业的建设过程当中，信息化建设是相当重要的一个环节。想要在大数据时代实现管理会计的顺利转型所必需的就是要进行相关信息化工作的建设，将数据作为企业发展的一个重要途径和有效资源。通过数据的建设加强企业管理和财务统计的能力，使得工作更为便捷、更为有效、更为准确。同时，还要加强相关财务系统的稳定性和可靠性的建设，以保证各类数据平台的规范和稳定，避免因为财务数据泄露所导致的企业损失。

4 结论

在当今时代发展背景下，大数据是时代发展的必然趋势，企业想要在大数据背景下更好地实现自身的发展，需要实现财务会计向管理会计的转型。财务会计向管理会计的有效转型，能够夯实企业的基础、加速企业的发展、提升企业的盈利水平。文章就财务会计向管理会计转型的重要性进行相关的研究和探讨，且明确指出了财务会计在现行基础上的弊端和管理会计在现今发展趋势下的重要性，使得企业能够更好的实现发展，实现更大的盈利化且健康持续的发展目标。

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