探究管理会计成本核算方法的融合

任妮

[摘 要]管理会计原本属于传统会计，通过将其与传统会计进行分离，和财务会计进行整合主要目的是提升企业的经营管理水平，实现企业经济效益最大化。传统的管理会计主要是为企业提供优质的服务，从而提升企业的生产效率，但是在运用过程中忽略了原材料与最短工时生产产品效率的问题。然而，伴随着市场经济体制的不断落实，社会中各个领域都面临着非常严峻的竞争，在这种背景下，使管理会计注重的内容发生明显改变，注重采取成本核算的方法加强对企业内部具体状况与外部市场进行管理。文章阐述了新时期成本核算方法的发展，探讨了现代管理会计的新领域，研究了各种成本计算方法的融合。

[关键词]成本核算;管理会计;融合

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.142

基于传统管理会计的前提下，现代管理会计创新了成本核算方法，这种做法的主要目的是为企业在制定发展战略、优化信息时提供基本保障。然而因为对现代管理会计成本核算方法的研究有所欠缺，当前现有的方法在应用过程中存在一定的约束，怎样将其具有的优势得到充分发挥是需要重点考虑的问题。管理会计在会计系统当中发挥着举足轻重的作用，与此同时还是信息产生与运用不可缺少的核心内容。管理会计重点指出企业在市场竞争当中经过自身逐步改善经营管理提升企业经济利益，解决好财务信息，从而为企业各项经济活动的正常进行奠定良好的基础。

1 新时期成本核算方法的发展

自蒸汽技术革命和电力技术革命之后，第三次科技革命是科技领域中的又一重大飞跃，其带动了高新技术产业的长远发展，从此科技技术在世界范围内具有的作用越来越明显，逐渐发展为各个国家相互竞争的主要手段，在这个前提下，企业生产逐渐朝着自动化与智能化的方向发展。另外，随着全球经济一体化趋势的不断发展，使消费者获取信息的方式变得多元化，进一步衍生了全球市场，最终还使买卖双方的市场发生了翻天覆地的改变。在这种发展背景下，潜移默化地使企业面临着沉重的压力，这就促使企业需要陆续生产出个性化、差异化的产品，从而满足消费者大量的需求。随着企业外部环境的不断改变，内部管理方式与生产组织肯定要进行相应的创新，所以企业面临的环境特征主要体现为以下两点：第一，很多企业在发展过程中将大批量的生产方法逐渐改变为将消费者要求作为引导方向的生产方法，并且产品的类型逐渐从大批量标准化改变为小批量差异化，使企业的生产过程更加的复杂化。第二，随着智能化机器设备应用到高新技术生产过程中在一定程度上减少了企业在人力资源成本方面的投入，然而增加了机械设备购置的制造总成本。按照相关资料文献可以得知，在企业管理过程中运用先进的科学技术出现的间接费用远远超出了人工操作，与此同时间接成本还需要进一步研究智能工作时长与人工工作时长，对产品的成本结构产生直接影响，降低了企业相关获取成本支出的信息效率，不能够及时地制定决策。鉴于此，企业急需一种新型的成本核算方法为自身的发展提供更加准确的成本支出信息，所以作业成本法在企业内部生产过程中得到广泛运用。生产作业是费用计量的主要内容与对象，实际消耗的企业资本指的是产品生产与提供服务投入的费用。作业成本法在运用过程中受到生产作业与费用目标消耗物资理念带来的直接影响，通过把生产过程中出现的直接费用与间接费用计入到生产成本过程当中，把劳务消费与生产产品定义在相同的位置上，如此一来既能够丰富生产费用需要的计算内容，同时又可以使计算数据的真实性与准确性得到有效保障。

2 现代管理会计的新领域

2.1 作业成本法

因为以往的制造成本法不能使制造费用计算的精准性与真实性得到有效保障，所以致使企业经济利润不能准确的计算，不能为企业管理人员和外部投资者提供精准的信息。

作业成本法按照企业的操作过程，按照作业消耗动因设置作业中心，按照作业和对象之间存在的关系设置恰当的分配标准，从而精准地计算出产品成本。就理论而言，成本法从企业价值链的角度来看，拓展了成本核算的范围，选择增值作业与非增值作业不仅能够使成本计算的精准性得到有效保障，还可以提升企业流程再造的可能性。

2.2 标准成本法

标准成本法在管理会计中是不可缺少的重要构成部分，提前设定标准成本，经过对比实际生产中产生的成本与预先制定的标准成本，计算出成本差异并进行全面分析，发现原因，然后进行相应的调整。根据相关公式能够得知，企业的各个部门只有经过全面分析市场环境与生产经营条件，才可以详细地核算出标准成本。标准成本法更能快速地适应市场稳定、产品周期长的外部环境。

2.3 目标成本法

通过把目标成本法与成本核算法进行系统整合，由于受到传统定价方式产生的不良影响，设定的价格往往是把生产总成本转移到利润上面，传统定价方法在当前买方市场不具有实际应用价值。企业在实施过程中不能有效的推广，与此同时与市场发展的形势背道而驰。所以，人们研发出一种新型的定价方法，即目标成本法，这种方法主要是产品在生产之前就制定了自己想要获取的经济利润，接着结合这个行业在市场发展中的价格形势减掉利润目标，得出的结果就是计划得出的目标成本。通过和以往定价方法进行对比，全面考虑市场发展的要求，可以从实际生产过程中加强对成本的控制。

3 各种成本计算方法的融合

以上叙述的每种核算方法都有属于自己的运用经济领域。作业成本法既脱离了企业内部产品的范圍，同时又把企业作业、价值链以及消费者等成本计入核算范围当中。标准成本法主要作用是加强对企业生产产品过程中产生的成本进行控制。目标成本法就是在产品设计研发环节制定合适的产品成本。完全成本法主要是在企业自身生产的产品和材料方面应用，同时还经常运用在对外财务报表的编制方面。变动成本法运用在企业自身生产的产品、材料和整理与分析生产过程中出现的费用。生命周期成本法一般是计算产品从开发、生产、设计、销售到售后等价值链。

作业成本法、完全成本法、变动成本法的系统整合。完全成本法可以把固定制造费用当作产品的构成部分，与其他和生产相关的费用共同计算成本;依据成本形态分析变动成本法，把非生产成本与固定制造费用当作期间费用处理。所以，两种理论方法的主要平衡点是固定制造费用。作业成本法就是利用成本对象和固定制造费用之间的关系，精准地计算出固定制造费用的成本消耗状况。

系统整合目标成本法、作业成本法以及标准成本法。作业成本法经常适用于间接成本核算;目标成本法根据市场环境可以在产品设计研发过程中明确产品成本;标准成本法主要是加强对生产产品过程中产生的成本进行控制，换言之，目标成本法属于成本核算的顶端，标准成本法处于中间位置，作业成本法处于最末端。作业成本法可以弥补制造成本法，和变动成本法保持着相辅相成的计算方法。由于变动成本法设计的最初目的是明确成本和业务量之间的关系函数，从企业利润方面加强对成本的控制，而作业成本法是通过弥补制造费用的计算对制造成本法与变动成本法进行计算的一种成本方法。变动成本的工作原理可以科学合理地运用在标准成本法与目标成本法当中。生命周期成本法能够利用作业成本法计算出产品生命周期当中产生的产品成本。

4 结论

通过在企业管理中运用各种各样的成本方法可以体现出管理会计具有的应用价值。从最开始的信息提供、成本核算、定性分析直到流程价值链的创造，在这几个环节的发展改变既能够表现出管理会计量发生的改变，同时又是质的飞跃。管理会计脱离了单一的加工财务信息，其还可以有效地应用非财务指标与财务指标，定量与定性分析，从供应链、消费者以及售后方面来看，可以系统整合企业内外部因素全面分析控制成本。

参考文献：

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