要闻

中国有色金属工业协会召开企业复工复产信息发布会

【本刊讯】2月23日，习近平总书记在《统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议》上指出，要发挥行业协会、商会等社会组织的作用，指导和帮助企业等会员单位科学精准防疫、有序复工复产。要发挥社会工作的专业优势，支持广大社工、义工和志愿者开展心理疏导、情绪支持、保障支持等服务。2月27日，中国有色金属工业协会通过视频会议召开信息发布会。中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星介绍有色行业企业复工复产情况并答记者问。以下为贾明星介绍的情况。

新冠肺炎疫情爆发后，中国有色金属工业协会按照党中央、国务院的决策部署，积极行动，全面投入抗击疫情的工作中去。1月28日，协会主要领导通过行业主流媒体，对全行业防控疫情提出四点要求。2月3日，中国有色金属工业协会召开党委扩大会议，专题学习习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控的重要指示精神，对做好协会及有色行业当前的疫情防控相关工作进行研究部署。2月10日，协会召开党委扩大会议，认真学习习近平总书记在中央政治局常委会上的重要讲话，协会党委书记葛红林强调，有色企业要坚决落实中央的最新精神，继续有力、有序、有效地开展疫情防控工作，同时，要积极创造条件，在保证安全的前提下，尽快复工复产。2月12日，中国有色金属工业协会向全行业发出《关于全面加强疫情防控努力加快复工复产确保行业平稳运行的倡议》。2月17日，协会召开党委扩大会议，认真学习习近平总书记讲话，进一步部署各项工作。2月24日，协会召开党委扩大会议，学习习近平总书记在《统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议》上的讲话，并要求在做好自身疫情防控的同时，充分发挥熟悉企业、行业的优势，加强与企业沟通，了解行业情况，研究问题，并给发改委、工信部的有关司局提供有色金属企业复工复产情况，反映企业诉求，提出政策建议。一系列的迅速反应，保证了党中央、国资委各项决策部署在协会的贯彻落实，也保证了对行业的疫情防控情况的掌握。

春节期间，协会党委还按照上级党委要求，全面排查协会及所属单位春节期间人员外出流动情况，特别是摸查回湖北或途经湖北人员情况，按时上报协会员工及其家属健康状况。

一、在疫情期间有色金属企业复工复产情况

1.截至2月26日，中国有色金属工业协会调查的1093家会员单位，企业开工率为76.5%，企业开工率比2月19日提高了9.2个百分点；企业已复工人员占比72.4%，比2月19日提高了5.4个百分点。截至2月26日，中国有色金属工业协会调查241家常用有色金属冶炼及铜铝材生产企业，企业开工率为90.5%，比2月19日提高了7.1个百分点。

2.在疫情期间常用有色金属冶炼保持正常生产，常用有色金属冶炼产品产能利用率在85%以上。截至2月26日，铜冶炼产能利用率为81.5%，铝冶炼产能利用率为87.6%，铅锌冶炼产能利用率80.2%。

3.铜、铝材生产企业复工复产企业的产能利用率逐步回升，2月26日复工复产的铜铝加工企业的产能利用率首次恢复到59.0%，比2月19日提高了12.9个百分点。

4.截至2月24日，协会调查的26家重点有色金属企业国内建设项目107个，合计总投资额922.11亿元。其中，已复工项目有69个，占已开工建设项目的64.5%；已复工项目投资额占合计总投资额的70%左右。受疫情影响未复工建设项目有38个，其中部分项目预计在3月15日前后可以复工。

二、在疫情期间有色金属企业遇到的主要困难和问题

1.国内外市场主要有色金属价格下跌。在春节期间疫情蔓延，LME 六种基本金属价格普遍下跌。1月31日与1月24日相比LME 期铜下跌6.1%，期锌下跌5.6%，期铝下跌3.1%，期铅下跌3.0%，期锡下跌2.4%，期镍下跌1.4%。春节后国内市场跟进补跌，国内市场2月上旬铜、铝、铅、锌价格比1月下旬分别下跌6.0%、4.2%、5.6%、3.9%。2月中、下旬国内外市场主要有色金属价格持续在低位运行。

2.由于硫酸胀库及原材料、燃料短缺等原因，已复工复产重金属冶炼企业存在停产、减产风险。如，某大型铅锌冶炼企业由于硫酸胀库减产30%。又如，某大型铜冶炼企业由于硫酸胀库减产20%。

3.人员短缺问题是民营加工企业复工复产普遍存在的问题。广东、江苏、浙江是民营企业集中的铜、铝材生产大省，由于节后复工人员短缺，成为铜铝加工企业的产能利用率恢复缓慢的主要原因之一。

4.企业资金短缺的压力加大。有色金属企业产成品库存增加周转速度放缓，资金回收难度加大资金周转速度放缓，企业资金短缺的压力加大。如，某大型民营铜冶炼企业反映在疫情期间销售周期延长了15～20天，造成一季度销售回款减少，资金紧张。

5.国际贸易及境外投资项目遇到的问题。在疫情爆发以来，部分国家已开始拒绝15天内停靠中国的船靠岸，从事有色矿海运船只受限。部分国家暂停了直飞中国航班、停发签证等。

三、对有色金属产业复工复产趋势预测判断

在2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，举国上下为抗击疫情，避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离、延长春节假期等防控措施。春节后有色金属企业复工复产推迟，生产增速放缓，下游有色金属需求产业以及市场对有色金属需求下降。

中国有色金属工业协会、有色金属企业认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，努力推动有色金属企业复工复产。目前，疫情防控工作取得阶段性成效，全国疫情形势出现积极向好的趋势，甘肃、云南、广东等有色金属生产大省适当调整应急响应级别，为有色金属企业复工复产提供了有利条件。遵照中央对“疫情对中国经济影响持续时间和规模都有限，中国经济长期向好、高质量增长的基本面没有变化”的总体判断。并参照有色协会编制的景气指数，初步分析预测，一季度有色金属行业企稳回升的态势被打断，产品价格下跌，成本上涨，企业经济效益下降。随着疫情得到有效控制，下游消费企业开始复工复产，需求好转，以及国家为缓解疫情的影响，释放更多利好政策，二季度有色金属运行有望逐步恢复，下半年反映有色金属行业运行的产品产量及需求量、固定资产投资、市场价格及企业效益有望恢复到正常水平。

四、今后的几项重点工作

在进一步积极落实给予有色金属企业税收减免，加强对企业金融扶持，降准降息，对受疫情冲击严重的企业提供优惠利率信贷，给予特殊时期还本付息企业延期支付，以及尽快解决工业企业复工复产存在的物流及用工问题等。针对有色金属企业遇到的问题提出以下建议：

1.建议启动对部分有色金属产品收储。在疫情期间铜、铝、铅、锌等主要冶炼企业生产并未受到疫情干扰继续保持正常生产，但多数铜、铝材加工企业以及房地产、蓄电池、电镀、空调、电子产品等下游消费领域企业均将延迟开工，导致对金属需求暂时下降，冶炼企业和社会有色金属库存增加，价格下跌，企业经营困难。启动收储可有效缓解有色金属生产企业库存增加，价格下跌，企业经营困难，并为下游需求有色金属的产业复工复产后提供金属供应的储备。

2.针对有色冶炼企业硫酸胀库问题，建议国家协调有关部门暂缓硫酸及生产硫酸的原料进口。

3.大力宣传国家抗击新冠肺炎的措施，消除国际担忧和对中资企业、中国人的怀疑、敌视；发挥中国在“一带一路”国家的影响力，充分发挥外交渠道，形成全新的签证体系、健康公证和国际商务交流对策，为中国公民参与世界经济活动打开绿色通道等。

（定律）

中国有色集团统筹调度湖北出资企业疫情防控和复工复产工作

【本刊讯】2月20日，中国有色矿业集团有限公司召开应对疫情工作领导小组会议，坚决落实习近平总书记重要指示精神，认真贯彻党中央重大决策部署和国务院国资委各项工作要求，统筹调度集团公司特别是湖北出资企业的疫情防控和复工复产工作，确保疫情防控“两手抓、两手硬”，全力以赴打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。中国有色集团董事长、党委书记、应对疫情工作领导小组组长王彤宙出席会议并讲话，总经理、党委副书记、应对疫情工作领导小组副组长董长清主持会议。

会议以视频形式召开，在听取了中色大冶、中色十五冶、财务公司等3家湖北出资企业关于疫情防控和生产经营情况汇报及下一步工作安排后，王彤宙作了题为《采取最严格有效措施 确保疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”》的讲话，从全国上下“一盘棋”、集团上下“一盘棋”、防疫生产“一盘棋”三个方面作了总结和部署。他指出，从结构比重来看，集团公司在湖北地区的企业比重在央企中排在前面，这些湖北企业集中在武汉、黄石，都是疫情重灾区，受疫情影响程度较大。疫情发生后，集团公司党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署，以及国资委党委各项工作要求，第一时间作出响应和工作部署，成立了应对疫情工作领导小组和工作组，统筹集团上下的疫情防控工作，确保各项工作平稳推进。作为奋战在疫情防控第一线、最前线的出资企业，湖北出资企业坚决扛起疫情防控责任，做到了守土有责、守土担责、守土尽责，经受了大考、取得了初步成果。

王彤宙强调，越是兵临城下，指挥越不能乱，调度越要统一。当前，疫情防控工作到了最吃劲、最关键甚至决战决胜的阶段。湖北出资企业要按照集团公司要求，坚持全国一盘棋，坚决服从党中央统一指挥、统一协调、统一调度，认真落实地方政府工作安排。一方面要把疫情防控作为最重要的工作抓好抓实；另一方面要统筹好疫情防控和复工复产、生产经营，要提早动手、提前谋划，积极有序推进复产复工，顶住压力，加倍努力，为疫情过后的改革发展各项工作奠定基础。王彤宙对湖北出资企业下一步工作提出四点具体要求，一要深刻领会习近平总书记“武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜”的重要指示精神，强化决战决胜的政治站位、责任担当；二要认真总结前期疫情防控的有效做法，咬紧牙关，持续发力，把各项工作落实落细，把必胜的信心转化为战胜疫情的成效；三要用错峰发展的思维统筹推进疫情防控和谋划复工复产，把疫情防控过程中形成的深入思考和过硬作风，嵌入到今后的发展中去；四要在疫情防控和复工复产的第一线考察干部，把疫情和生产作为镜子和尺子，反映干部工作状态，衡量干部的成绩优劣。他表示，有习近平总书记的亲自部署、亲自指挥，有党中央、国务院的正确决策，有国资委党委的坚强领导，有湖北企业的奋力拼搏，集团上下齐心协力，一定会战胜疫情，迎来更大更好的发展。

董长清就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一要明确中央企业使命，特别是湖北出资企业要深刻认识做好疫情防控工作的重要性和搞好生产经营工作的紧迫性，按集团党委和地方政府安排做好相关工作；二要全面压实工作责任，抓紧抓实抓细工作，确保有序复工复产；三要系统谋划今后发展，湖北出资企业要系统梳理治理体系和治理能力、发展模式和改革创新等各项重点工作，推动企业全面变革、再上台阶。他要求，总部相关部门要从本部门职责出发，深入思考、靠前服务，针对湖北出资企业研究倾斜政策、提供有效帮扶，同时重点研究支持境外和国内其他企业生产增效、扩能增效，推动企业发展，为全面完成全年目标任务努力奋斗。

中国有色集团应对疫情工作领导小组在京全体成员在主会场参加会议，湖北3家企业有关负责同志在分会场参加会议。

（李忻然）

抓好“责任区”按下“快进键”铜陵有色疫情防控和复工复产很“硬核”

【本刊讯】2月15日，在国内最大产能的单体冶炼厂——安徽铜陵有色金冠铜业分公司1号门口，员工们依次从班车下来后，快速通过厂门口的人体热成像测温仪进入厂区。这是这个分公司刚购买的人体体温检测“新武器”，具有检测效率高和准确度高等优点。

2月10日，铜陵有色集团进入复工复产阶段，要求在抓好疫情防控各项举措落实前提下，有序做到复工复产，做到“两手抓,两不误”。

“重点防控公共通勤、集体就餐等人员集中场所，要求二级单位每天组织人员进行全面消毒，采取分时错开时间就餐等形式降低疫情传播风险。”铜陵有色集团公司生产机动部部长何润涛说。

“我们防止人员聚集感染的风险，停止了指纹考勤系统，凭工作服和临时通行证进厂。人体热成像测温仪无须人员接触，体温达到37.3 摄氏度时就会报警。”金冠铜业分公司纪委书记、工会主席鲍镇告诉记者。

在精炼车间阳极板堆场，5台叉车来回不停穿梭作业。“我们每天要生产阳极板1200至1300吨。”鲍镇说，近几天受疫情影响微幅降料量生产，公司正积极拿出具体措施应对疫情对生产的影响。

在金冠铜业分公司“双闪”厂区的电解车间，电解槽上热气腾腾，行车在高大的厂房里来回“奔跑”，工业机器人剥片打包，一派热火朝天的繁忙景象。“与往日生产没有两样，生产秩序井然，每天生产阴极铜1300吨左右。”电解车间作业长梁玮介绍。

“2月15日返岗复工率为98.21%，在岗人员达995人。”鲍镇说，公司还发放20多把便捷式体温检测仪到班组，用于物流通道人员和全员二次检测体温之用。

在应对这次新冠肺炎阻击战中，集团公司生产机动部发挥总调职能。要求部门、二级单位做到日报和零报告，第一时间掌控疫情信息：主要包括在岗员工人数和身体健康情况；对异常感冒员工及家属进行连续跟踪；对返铜职工和外来务工人员，特别是对重点地区和重点人群返铜人员进行摸排登记，实行重点隔离管控……更大限度阻隔疫情传播的风险。

2月12日，记者在铜加工生产企业的金威铜业分公司采访时，要求佩戴口罩、体温检测、消毒三道“关卡”才能进入工厂。同时，这个分公司还出台了更严的疫情管理措施：变集中大派班为分散小派班；改集中食堂就餐为送餐到岗位；对员工澡堂采取封闭管理……力求做到严之又严、细之又细。

“我们这个月已接到在途订单3000吨，虽然比去年春节订单要多些，但与上月订单相比有所下降。”金威分公司生产制造部部长梅林告诉记者，气垫式退火炉正进行热负荷试车，6条轧机陆续恢复生产，13日生产能力将达120吨至150吨，接近平时正常产能。

在机器轰鸣的金威铜业分公司生产车间，铜锭经过轧制机后，变成了一卷卷黄灿灿的板材；一辆电动扫地车在人行道上来回清扫，散发出84 消毒液的味道。“我们除了早晚实行对生活区、休息区定人定时消毒外，还实行全天候、不定时车间消毒。”梅林指着扫地车说。

截至2月12日，金威铜业分公司到岗人数达455人，到岗率达到八成多。“这个月计划生产板材4500吨。我们千方百计克服订单、原料、生产组织、物流等困难，把疫情带来的损失降到最低。”梅林说。

“铜陵有色应对疫情做到了迅速响应、上下联运、集中管控，全力确保2万多名员工生命健康和企业大局稳定。”何润涛体会颇深。元月份，铜陵有色三大主产品均超额完成计划，自产铜、阴极铜、硫酸为0.87万吨、12.55万吨、42.30万吨，分别占年计划的9.31%、8.84%、9.14%。到2月12日止，有26家生产性企业已复产，生产率达90%。

（夏富青 吴家富）

中国铜业科学战“疫”全面复工

【本刊讯】面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，中国铜业有限公司党委行动迅速，高度重视疫情防控工作，领导靠前指挥显担当，党员战在“疫”线作表率，凝聚起坚定抗击疫情的信心和力量。公司所属各企业一边科学精准做好疫情防控工作，一边多措并举组织生产经营，截至2月12日，中国铜业旗下的矿山、冶炼、加工以及协同企业均全面复工，云铜股份、驰宏锌锗受疫情影响的企业也已复工。趁着首月“开门红”的强劲势头，中国铜业吹响了夺取首季开门红的“集结号”。

2月6日，中国铜业召开新型肺炎疫情防控和复工安排布置会，就疫情防控、复工复产、安全工作再布置、再督导、再落实，对公司全面复工进行动员和安排。要求各企业做好过紧日子准备，抢抓工期，做好疫情防控、安全生产“双保险”，迅速回到正常发展、稳定发展的轨道上来。

为切实做好复工后新冠肺炎疫情防控工作，保障员工安全、复工顺畅，中国铜业下发了《关于切实做好复工后新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，制定了《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》，编制了《中国铜业战“疫”手册》，要求各单位认真执行。

为夺取2020年“双开门红”，中国铜业旗下迪庆有色、玉溪矿业、山水公司、狮子山矿、拉拉公司、金鼎锌业、会泽矿业、彝良驰宏、青海鸿鑫、荣达矿业等主力矿山，西南铜业、东南铜业、赤峰云铜、呼伦贝尔驰宏、易门铜业、滇中有色、云铜锌业、驰宏资源综合利用、驰宏会泽冶炼、永昌铅锌、斗南锰业等冶炼企业，充分发扬连续作战的优良传统，在春节期间坚持战斗在生产一线。在新冠肺炎疫情爆发后，这些企业一手抓疫情防控、一手抓生产经营，两手抓两不误，为全年的生产经营打下了坚实基础。

部分因受疫情影响未能按时开工的企业，千方百计定措施、想办法，力争把疫情带来的不利影响降到最低。随着2月7日，处于疫情较严重的黄石市的华中铜业顺利复工；10日，洛阳铜加工和昆明铜业顺利复工、昆明冶研院科研生产经营工作有序展开，中国铜业全面顺利复工。

按照中铝集团和中国铜业对疫情要严防死守、不留死角的要求，各企业在复工生产期间严格执行疫情防控相关要求，进入办公、工作区域人员测量体温符合要求才能上岗；每个班组现场均配备酒精等消毒物品；工作中严格控制会议时间，开视频会、开短会，参会人员全程佩戴防疫口罩；工作期间用餐采取送餐或分餐。系列措施有力有效遏制了疫情，保障生产经营的有序运转。

在全司干部员工的共同努力下，中国铜业的疫情防控工作取得了积极成效，并正朝着夺取抗击疫情和生产经营的“双胜利”不懈前进。

（秦萍）

中铝几内亚博法项目法塔拉河大桥合龙贯通

【本刊讯】2月9日，几内亚规模最大的斜拉桥及标志性建筑、中铝几内亚博法项目的咽喉工程——法塔拉河大桥全线合龙贯通。

法塔拉河大桥是中铝几内亚博法项目人员通行、矿石运输、矿山供电系统、供油系统和生活物资运输的重要通道，桥梁全长486米，河面主跨270米，两岸主塔高70米。该工程由中铝国际工程股份有限公司所属中国有色金属工业第六冶金建设有限公司于2019年2月27日开工建设。2020年2月9日上午10∶00 随着中铝几内亚博法项目负责人一声令下，法塔拉河大桥合龙段ZL23 节最后一块桥面顶板缓缓落入预定位置，标志着法塔拉河大桥正式全线合龙贯通。

一年来，中铝几内亚博法项目与中国六冶团结一致、密切沟通，不断优化施工模式，强化现场管理，先后克服工程建设中气候恶劣、物资匮乏、罢工堵路、疾病肆虐、人才短缺、地质复杂等各种困难，经过303天攻坚克难（剔除罢工堵路影响工期44天），累计使用钢筋1376吨、钢结构1997吨、混凝土6604 立方米、高强斜拉索80 根。全体参建人员不忘初心、牢记使命、敢于担当、精益求精的工作作风得到了我驻几大使、中铝集团各级领导的高度认可，彰显了国有企业优秀的工匠精神!

“一桥飞架南北，天堑变通途”，该桥的贯通标志着中铝几内亚博法项目全面进入调试验收阶段。

（孟凡凯）

中国有色集团首批“迪兹瓦铜”启运回国

【本刊讯】迪兹瓦矿业按照中国有色集团“海外企业的发展业绩就是对祖国抗疫最大的贡献”的统一部署，以时不我待、只争朝夕、使命必达的精神，对全年生产经营计划作出科学调整，将全年阴极铜产量、销售收入和利润指标在集团目标考核的基础上提高5%，并取得实质性进展。

在开启商业化生产的第一个月，迪兹瓦矿业实现“开门红”，共处理矿量34万吨，生产出4500吨阴极铜。2月15日，10台满载“迪兹瓦铜”的大型卡车开出大门，朝着祖国的方向驶来。

这是迪兹瓦矿业进入商业化生产以来，对外销售的第一批阴极铜，标志着“迪兹瓦铜”正式走向市场，也标志着中国有色集团深化国际产能合作、推动“321”发展战略落实结出新的硕果。从此，世界铜业大家族增加了一位新成员。

本次首批发运的阴极铜总重320吨，将经过近3000 公里的陆路运输抵达南非德班港口，再经海运发往国内，预计4月初到达上海港。

（王克礼 卢凤骄）

云锡控股公司阻击疫情 民生生活、复工复产齐头并进

【本刊讯】企业兴则经济兴，职工稳则社会稳。疫情当前，企业复工复产对保持经济社会稳定发展至关重要。云锡集团（控股）有限责任公司（以下简称“云锡控股公司”），作为个旧市辖区内最大的省属重点国有企业，严格按照上级复工复产工作的总体部署，积极组织下属各厂矿（单位）结合实际制定实施方案，有序推进疫情防控及复工复产工作，为当地经济发展和社会稳定贡献“国企力量”。

当前，云锡控股公司严格落实云南省委、云南省政府、云南省国资委党委及属州、市地方党委、政府的疫情防控统一部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，确保每个复工复产企业宣传到位、摸排到位、消毒到位、监测到位、物资储备到位、防疫预案到位。

2月15日，笔者随同个旧融媒体记者一行，对云锡控股公司部分复工复产厂矿（单位）进行了现场采访。

在云锡物流有限公司，公司党委副书记、副董事长、总经理刘伟，公司党委副书记、纪委书记、工会主席钟利斌介绍了公司当前疫情防控情况，物流公司党委、物流公司自疫情暴发以来公司党政班子高度重视，把疫情防控防疫作为当前重中之重的头等大事来抓，成立了疫情防控防疫工作领导小组，制定了《疫情防控防疫保供保运应急方案》，认真履行社会责任、平抑市场物价、加大了疫情防控防疫生活、生产必备物资采购和储备，应对疫情改变了采供、运输运作模式，面对公路运输不畅的实际情况，通过拓宽铁路、航空等多种联运方式，切实保证了云锡职工、家属和全市市民疫情期间生活、生产物资的保供保运保落实。

物流，是民生日常生活和企业复工复产的重要保障，也是当前防控疫情的重点环节。云锡物流有限公司，面对内外两个市场，自2月10日云锡控股公司具备条件的各厂矿（单位）逐步复工复产以来，统筹做好疫情防控和生活、生产供应、运输保障工作，积极发动省内外供应商、承运商，采取公路、铁路、航运相结合的联合运输方式，千方百计组织生活必需的粮、油、米、面、调味品、84 消毒液等物资，在保障云锡职工和全市市民疫情期间供应的同时，确保控股公司各兄弟厂矿（单位）复工复产，做到了兵马齐动，粮草同行。

走进云锡股份冶炼分公司，首先看到的是设在厂区门口的体温检测点。公司要求门卫保安每天做好出入人员测体温登记，切实做到“守”好门、“看”好人。同时，公司严格落实各项防疫措施，从人员物资保障、防疫制度建立等方面入手严防死守。云锡股份冶炼分公司经理王建伟介绍：目前公司对上班人员做了从严从减安排，减少上班人员数量，避免员工聚集。全面排查人员情况，对省内省外返回员工按要求每日形成日报，不遗漏一个人。制定了严密的消杀措施，对公众场所食堂、卫生间、办公楼等制定消毒制度，要求员工错峰用餐，提倡自带餐具就餐。

云锡股份大屯锡矿，是云锡下属以原矿采选为主的一家企业。选矿车间里机器轰鸣，大型磨矿机、浮选机等设备都正常运转生产。从2月10日早班开始，大屯锡矿恢复正常生产，全厂3600多人已有2500 余人到岗到位。企业坚持“疫情防控第一、安全生产第一”的工作原则，围绕坚决打赢疫情防控阻击战和坚决防范各类生产安全责任事故两项工作目标，全力抓好疫情防控和安全生产经营两项工作。

云锡股份铜业分公司，是云锡下属规模较大的冶炼企业，也是云锡产业链中较为重要的环节。从2月3日开始，铜业分公司500多名员工陆续返回工作岗位，投入到生产工作当中。云锡股份铜业分公司副经理蔡兵介绍，复工复产方案经控股公司批准以后，铜业分公司全面复工，目前生产基本正常，员工上岗人数达到正常生产的百分之五十，可以维持正常生产。受疫情影响，铜业分公司的产品存在存货积压的情况，公司积极转变销售思路，在特殊时期“从销变储”，同时开辟本地市场，解决产品的销路问题。同时，铜业分公司进一步统筹做好疫情防控和生产经营工作，为稳定物资供应和维持正常经济社会秩序贡献企业力量。

目前，云锡控股公司直管云锡物流公司，锡业股份所属华联锌铟公司、冶炼分公司、铜业分公司、文山锌铟冶炼公司，在加强疫情防控的前提下，基本延续稳定的生产作业。与此同时，云锡控股公司科学统筹疫情防控和改革、发展、稳定的关系，要求各下属单位进一步压实疫情防控和安全生产主体责任，完善复工复产方案，事关公司发展的重点项目、重点工程，具备复工复产条件的抓紧组织开工复产。

（袁东）

豫光：牢固树立红线意识 全力保障安全生产

【本刊讯】笔者从河南豫光金铅集团公司1月19日召开的2019年度表彰大会上获悉，该公司全年实现营业收入同比增长20.7%，公司第11 次跻身“中国企业500 强”“中国制造业500 强”，第10 次跻身“财富中国500 强”，位居河南省百强工业企业第9 位。

抓严抓实安全生产。2019年，该公司牢固树立红线意识、底线思维，不断健全管控体系，持续强化隐患治理，坚持以安全工作为主线，不断强化安全生产责任，完善安全监管措施，加大隐患排查力度，安全生产形势持续好转。一是持续加大安全投入，全年累计投入安全设备购置及隐患整改资金4300 余万元，风险防范能力有效提升。二是扎实推进双重预防体系建设，积极开展各类安全检查，隐患整改率100%。三是持续提升应急处置与救援能力，优化现场应急处置程序367个，开展应急演练581 场，设计完善厂区风险分布四色图、岗位应知应会卡1838个，高标准建设了玉川厂电解工段双体系文化参观走廊，安全管理水平持续增强。四是重新辨识定级公司危化品重大危险源，公司安全保障体系和监督管理机制进一步完善。五是实施清单化管理，扎实开展专业技能培训和各项安全活动，公司整体安全形势趋稳向好。

环保治理成效明显。该公司全年持续加大环保投入，较好推动了环保治理水平提升。一是积极响应重污染天气应急减排，全年累计投入环保治理资金8500万元，开展多项无组织排放治理和炉窑烟气提标改造，较好满足新排放标准。二是加快推进危废物联网平台建设，较好实现了危废全过程管理。三是通过举行环保宣传教育系列活动，开展环保约谈等措施，各级管理人员和职工的环保责任意识有效增强。四是开展星级岗位评选，现场管控水平明显提升。五是积极牵头参与铜绿色工厂标准，危废名录等14 项国家、省环保标准制修订工作，进一步提升了公司知名度和话语权。公司荣获“2019年度绿色发展典范企业”称号。

质量体系运行稳定。该公司持续强化质量监督，完善考核细则及标准，扎实推进“质量三检制”，严格落实质量关注、整改和约谈制度，建立子公司质量体系监控机制，质量管控体系更加完善，产品质量有效提升。公司7 大类产品20 项质量创标指标均达到目标要求，38 种产品内在质量一次检验合格率100%，23 种产品外观质量一次交检合格率达到99%以上，国家、省产品质量监督检验机构对铅、锌、银、铜等20 批次产品质量抽检合格率达100%。17个QC 小组分获国家、省、行业质量管理奖项。2019年，集团公司被中质协质量保证中心评为“管理体系优秀实践企业”。

（屈联西）

贵金属集团复工首日平稳有序

【本刊讯】2月10日是云南省贵金属新材料控股集团有限公司按上级部署延期收假后首个工作日。

集团对工作区实行封闭式管理，仅开启一个进出口。本部首日到岗人员近400人，从8∶10 分起，职工们都自觉佩戴口罩，按事先入场时间安排，分部门有序进入。一到公司大门口，就有专人等待进行信息核对，合格人员进入安检口，进行第二次体温测量。同事们隔开一定距离，互相点头问好，大家精神饱满、情绪稳定。

生产线上、科研岗位上、职能部门中，大家都为着力争实现一季度开门红而全身心投入了工作，只见一个个全程佩戴口罩，并且保持距离的身影，提醒着这是一个非常时期。在洗手间、电梯间，早已准备了肥皂、洗手液、洗洁精、抽纸供员工使用。

随着用餐时间的临近，按照集团统一安排，各部门按照就餐顺序，指派专人到食堂领取该部门的盒餐，然后返回自己的工位用餐，食堂没有了平日里的热闹，但多了一份战“疫”之时的自觉。

一天的工作在忙忙碌碌中结束。下班后，各部门消毒专员使用集团统一配制的消毒液对生产、办公场所进行消毒，为明天继续安全有序的工作做足准备。

不但集团本部在首日平稳有序恢复了生产，集团各下属公司也正常复工。

远在海外的新加坡公司按照当地假期安排，1月26日即开始工作。目前，根据疫情防控要求，均安排员工在家办公，国内员工复工后也在家办公，采用电话、网络方式沟通，业务工作正常进行。

位于湖南永兴县的贵研永兴公司严格落实集团各项防疫工作措施，拒新型冠状病毒于门外，坚决打赢防疫阻击战，以更加饱满的热情和昂扬的斗志克服困难、迎接挑战，确保完成全年各项任务目标！

同在昆明的贵研催化公司按照“两手抓”的总体安排，一手抓疫情防控，一手抓生产经营。做好防护，保障员工生命安全和身体健康，为生产经营保驾护航。

位于上海的贵研金属公司为了正常开工，维护员工的安全与健康，实行分批返岗，分开就餐，错峰上下班等制度。大家全副武装，上班前下班后都安排专人对食堂，办公区域进行清洁消毒。工作中，互相提醒，互相监督，以高昂的斗志为抗击疫情和保障贵研金属的正常运作准备着，奋斗着。

位于云南易门县的贵研资源公司结合实际，认真制定并贯彻执行《公司复工复产前安全检查和安全教育培训方案》等七个方案，为员工身心健康保驾护航。这一天，参与复工人员达到了八成，生产经营各项工作有条不紊开展，制定的方案被易门县列为标杆模板。贵研工催公司对位于昆明的实验室和位于易门的厂区都进行了严格消毒和安全检查，同事们复工后即投入了辛勤工作。

此外，位于上海的贵研中希公司经过细致排查梳理，于2月11日复工。此前已连续两天对公司办公区域、生产区域、生活区等关键地点进行安全检查和全面消毒，切实做好疫情防控工作，确保职工在安全、可控的条件下顺利返回工作岗位。

（李昊澄 陶红艳）

战疫情，抓生产，十一冶这些项目复工了

【本刊讯】疫情防控不松懈，复工复产不误时，打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战！根据柳钢集团党委、十一冶集团公司党委关于疫情防控和复工复产等相关精神，连日来，十一冶集团公司各单位、各项目部在全力做好疫情防控工作的同时，同奏有序复工复产“交响曲”。

从2月20日起，十一冶集团公司安装工程分公司玉林中金项目部的施工人员陆续返回项目部。为避免乘坐公共交通工具以及与项目部留守员工接触造成交叉感染，玉林中金项目部特地派大巴前往柳州将在柳员工接回项目部。并且在到达项目部后由工作人员为他们更换新口罩，填写个人健康信息、行踪轨迹签字确认，随后前往指定地点进行集中隔离，由项目部常务副经理陈文彪给返岗人员讲解疫情防控要求，确保员工身体健康。

近日，十一冶集团公司一分公司进一步落实主体责任。在疫情防控与复工复产的关键时期，针对分公司重点项目，分公司分管领导亲自督促，精准施策，灵活应对，切实解决复工过程中的困难和问题。各项目部制定了疫情防控应对措施，落实好人员信息登记、体温检测、场地消毒、防疫物资筹备等各项工作，积极克服疫情防控造成的人力、物资及设备短缺的困难，千方百计组织项目复工，实现防疫生产两不误。

近日，十一冶集团公司五分公司玉林兴业项目部承建的兴业县柳钢360万吨氧化钙和120万吨碳酸钙重点项目全面复工。玉林兴业项目部对整个在建工程项目实行严格管理。五分公司玉林兴业项目部不间断的与各专业施工队伍进行联系，加大抢人战略。为了使疫情防控工作不留死角，项目部各检查组按照台账逐一进行现场排查，把排查工作做细做实。

战疫情，抓生产。十一冶人只争朝夕、奋发图强，和疫情较量的同时还在和时间赛跑，接下来还将继续努力，为打赢疫情防控和企业发展两场硬仗奋力拼搏。

（胡培）

中色平桂打通新渠道“突围”让名牌产品“走出去”

【本刊讯】受疫情影响部分公路阻滞不畅，中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司（以下简称“中色平桂”）另辟蹊径打通新渠道，顺利实现“突围”！2月20日，一批吨袋包装的广西名牌产品、飞碟牌钛白粉顺利通过集装箱水运方式发往华北客户。

进入今年以来，中色平桂钛白粉厂元月检修结束后，精心组织生产，产量达到考核目标。2月14日，按照上级部署复产复工，生产能力逐渐恢复正常。但受当前的疫情影响，交通运输、物流渠道面临阻滞，通往华北的长途公路运输仍不畅通，铁路运输成本偏高，发货一度出现困难，产品库存压力日渐加大。一边是在元月份已签下2000多吨的订单需要发货，另一边是因疫情交通受阻困境。如何“突围”？如何让产品及时交付？如何让产品走向市场？

中色平桂供销部领导和化工科想方设法多方联系，引进新的物流公司参与竞争，最后打通了水运开辟了通道。该公司供销部领导及专业科室业务员连续三天到装运现场，和装运人员一起共同解决了吨包装水运集装箱装和卸的难题，节省装卸费用，较原有的公路及铁路运输方式节省费用支出20%以上，吨包装钛白粉产品首次通过集装箱水运交付用户，以性价比高的运价顺利走向市场，也让客户能按时收到产品。战“疫”保产供销联动，共克时艰，中色平桂顺利实现“突围”，为抗“疫”一线贡献经济力量支持。

（罗棛琦）