“陕建速度”的极限挑战—西安公共卫生中心项目建设纪实

文 / 刘 航

时间就是生命

为遏制新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延，西安市决定启动建设公共卫生中心项目。该项目位于高陵区东南310国道旁，占地500 亩，总投资15 亿元以上，建成后将成为服务全市的高水平现代化公共卫生机构。按照平战结合，长远规划的理念，为应对当前疫情，一期项目10 天要建成，将提供500 张应急隔离病房床位，2 月中旬投入使用。

1 月31 日晚9 点，陕建集团接到命令，成为西安市公共卫生中心项目的参建单位之一，翌日必须投入到项目建设中。接到任务后，陕建集团党委高度重视，迅速响应，连夜召集专题会议，进行安排部署。陕建集团派遣善打硬仗的陕建机施集团作为“先头部队”，率先进场施工。他们只用了1 小时，便挑选精兵强将，组建了项目部。

在项目部的指挥下，“先头部队”连夜出击，从接到命令开始只用了7 个多小时，于2 月1 日凌晨4：20，挖掘机、装载机、压路机等几十台机械设备已运抵现场，近两百名先遣队员到位，战役随即打响。2 月1 日凌晨开始，他们开足马力：8 小时完成清表；提前12 个小时完成土方作业，为土建单位施工打开工作面；高强度24 小时连续作战后，继续加力，进行4 万多平方米场区道路、排水工程施工；36 小时内抢通场区“生命线”；36 小时完成200 多间箱房和水塔安装任务……

经过连续近9 天9 夜的持续奋战，陕建集团提前1天完成任务，达到交付标准。9 天9 夜，没有奇迹，只有不眠不夜的奋斗精神；没有奇迹，只有无畏病魔的战斗精神；没有奇迹，只有挺身而出的奉献精神！

协同作战唱响团结奋斗的“进行曲”

为保质保量完成项目建设任务，陕建机施集团成立了由主要领导班子组成的项目指挥部，党委书记、总经理都亲自挂帅出征，一线作战。

在这种关键时期，才能真正体现一个专业团队的硬核实力！“我全天候待在工地，事实上我们整个班子有80%都在工地上”，陕建机施集团董事长王安华说。“当前时期，加之又逢春节假期，工人调度、机械设备调配都极为困难，能在如此短的时间内集结完毕，有人赞叹集团的执行力，但其实这种应急反应和说走就走、说干就干的能力，已经成为我们的一种习惯。在接到指令，明确目标后，满脑子想的不是困难，而是如何才能按时保质保量地完成任务。”“从管理层来说，这种习惯已经入脑、入心、入行。在这次项目执行过程中，不少普通员工纷纷主动请战，投入项目建设，令我们十分感动。”

施工告急的时候，技术质量部、生产部等机关部门及时支援，集团多个工程公司也主动请战，紧急支援，自带人员奔赴现场，分领施工任务。“大家相互配合，建立了‘一级跟着一级干，一级带着一级干，各级抢着往前干’的工作模式，并且形成了一种倒逼机制。”

在施工高峰期，现场400 多台机械设备，2400 多名施工人员同时作业，施工作业“化面为点”，分段抢工。每项施工节点进度计划具体到1 小时以内，抢抓工期。仅仅36 小时就顺利完成4 万多平方米场区内主要道路及整平工作、排水工程施工任务，比计划工期提前14 个小时；同时仅用18 小时完成了2000 多平方米停车场草坪砖、消防调蓄池、泵房等施工任务。

王安华说，在项目建设过程中，他一次次地被团队的密切协作、大局意识、不畏疫情、奋不顾身的奉献精神所感染，没有人讲条件和困难。

陕建之所以在这种紧急事件上能够顶得上去，得益于他们拥有完整的产业链和强大的资源调配能力，不管是物资供应商还是劳务合作方，都保持一种相对稳定又良好的合作关系。上阵父子兵，打仗亲兄弟，关键时“硬腿子”就能撑上。“陕建集团能够迅速协调多家单位的配合，也是前所未有的默契，不计较干什么活儿、账怎么算，哪怕是能供‘一颗螺栓’，能上‘一个工人’，只要能做到就立即上，能干的就马上干，充分体现了陕建的系统应急和协作精神。而且，大家都奋勇争先，不想掉链子，拖后腿。”

从1 月31 日进场到2 月7 日，已经过去整整8 天8 夜，这是不眠不休的8 天8 夜。施工现场仍然一派火热景象，大家都没有表现出丝毫的疲倦和懈怠，却在有序而紧张地忙碌。王安华说，“疫情当前，国难当头，每个人都会因为能为疫情防控尽自己的一份力量而骄傲和自豪，一方面是有大爱，另一方面就是看担当，关键时候每个人都有大局观念，不讲成本、不讲代价。真正投入其中，紧张忙碌起来，就不觉得疲倦了。同时，在这个特殊时期，集团各级领导也更加关心所有的建设者，多次就大家在日常生活、安全防疫等方面进行周密安排部署，也多次表达对现场人员的关心慰问。比如，高峰期一两千人吃饭，我们及时提供8000 桶方便面、4500 个口罩、6000 瓶纯净水，全部保证有热水喝、有热饭吃，还要做好疫情防护”。

此次建设任务是在疫情防控的特殊时期，又是大型施工现场，人员密集，若不做好防护，稍不注意就可能形成新的疫区。王安华介绍，“疫情安全和施工安全确实给了我们双重压力。我们调集了陕建友谊医院专业的医疗设备和医务人员管控整个工地，指导大家防控，同时预先设置防疫区以及高龄区，医疗队负责检查以及督导，每个工人都配备了口罩、消毒酒精。吃饭住宿、现场防疫都是人盯人的管理。每天都严格做好测温、消毒、登记、管控等措施，严格按照管控制度操作。目前为止，没有发生大的安全隐患和事故。陕建机施集团作为先头部队得到了较高的评价。”

“在项目施工过程中，我一次次地被我们的党员、被我们的工人们那种舍小家为大家的忘我奉献精神深深地打动着。”王安华说，“很多人都在家里陪父母孩子，事实上他们放假本来就晚，过年只在家待了两三天，接到命令就马上出发，而且还是在这种疫情关键时候，家人必然担心害怕。但大家没有一句怨言，家人得知他们要参战‘抗疫’项目建设，都理解和支持，有‘父子兵’‘夫妻档’‘兄弟连’共同奔赴项目的家庭，有自发组建施工队伍、自带粮草上阵的团队。”

据悉，在这次“战役”中，84 名党员挺身而出，组成党员突击队，用实际行动擦亮党员身份。老党员赵富强5 天5 夜连续作战，期间只睡了5 个多小时。身高一米八二的关中大汉硬是累得腿也肿了，每天忙得脚不沾地，接打电话100 多个，运动量达3 万多步。现场的每个人、每个家庭为了这场战“疫”，舍小家为大家，都在无私地奉献着，他们的背后都有着一个个感人的故事！正是这些小人物的默默奉献，最终促成了这项看似不可能完成的任务得以顺利完成。

陕建集团完整的产业链、强大的资源调配能力、丰富的装配式建筑经验，加上领导班子的运筹帷幄和身先士卒，以及陕建人从上到下、由内而外透出的那种不服输的精气神，成就了这场“战役”的胜利，也促进陕建精神进一步淬炼和升华。面对这场与死神赛跑的“极限挑战”，机施集团在陕建集团指挥部的领导下，敢于亮剑，充分发扬“能打硬仗、善打胜仗”铁军作风，昼夜连续奋战，用实际行动扛起国企责任，履行国企担当，再次彰显了“陕建速度”。