苗文强
中国水利水电第四工程局有限公司 青海 西宁810000
众所周知,建筑行业现在飞速发展,市政道路的桥梁工程施工也得到了更多的重视,市政道路桥梁工程的质量对整个地区的发展有很大的影响并决定着该地区的发展程度,与城市居民的生产生活有着息息相关的联系。在这种情况下,完善的路桥项目不仅直接影响城市的面貌,而且直接影响城市的发展水平。因此,市政路桥施工企业的管理能力也要随着时代进步和科技的进步不断的提升,具体到管理和施工的每一个环节,也能够让施工的组织更加的规范,施工管理的有效性是施工现场管理的有效措施,也是本文所要探讨的重点。
1.施工单位的影响。在城市道路桥梁施工中,影响施工情况的因素很多,这些影响给建设项目带来了许多阻碍。因此,在施工过程中,施工单位必须严格控制施工质量,以确保市政桥梁的高质量完工。
2.施工监理方面存在的问题。在市政桥梁的建造过程中,影响道路工程质量的因素非常多,在道路工程建设中,工程监理基本上形成了具有各地特色的管理体系和管理办法,因此,监理单位必须按照有关规定完全进行施工管理工作。同时,在施工过程中需要不断提高自己的业务水平。
3.施工环境方面的影响。施工环境对城市道路和桥梁的建设影响很大。如果存在诸如不利环境或复杂天气条件之类的问题,则很容易延迟施工时间。在施工管理中,加强对施工环境的管理,有利于保障整个工程的顺利运行。
1.重视施工进度的管理。在管理市政桥梁施工进度的过程中,第一步是确保项目质量符合相关标准,同时必须严格按照设计标准进行施工。为了有效地管理项目,还必须明确计划和构建特定情况。只有这样,才能对构建步骤和过程有清晰的了解,并根据当地实际情况制定合理的计划。除有特殊情况外,否则一旦确定了施工时间表,就不能随意更改,即使需要更改,也请事先与相关部门联系。不仅如此,管理者在管理城市道路和桥梁建设时,还需要了解项目的具体情况,并据此制定合理的管理计划。管理员还需要与实施项目当局进行详细分析。这样一来,设备、技术和人员就可以合理地调整施工进度。其次,在完成监督管理工作之后,还必须执行计划的内容。只有这种方法才能有效解决进行中的问题。不仅如此,如果计划存在问题,还需要积极的改进和完善,以确保施工计划的合理性并实施有效的施工进度管理。
2.有效管理施工技术。之所以需要合理管理城市道路和桥梁的施工技术,主要是通过充分发挥施工技术的作用,使建设项目充分利用施工技术。此外它还可以提高质量,(1)不断学习和引进新技术和新工艺,积极改变自己的思维方式,以科学合理的观念传授建筑工程和工程施工技术。同时,在项目建设过程中,有必要积极采用先进技术,以有效提高项目质量。(2)定期对相关工程师进行培训,以有效提高施工人员的技术能力。面对施工中出现的问题,有必要积极采用先进的施工技术以合理解决。(3)注意施工图的设计,必须按照施工图的设计完成项目的所有施工。
3.重视施工成本管理。就本地道路和桥梁工程而言,成本控制非常重要。成本控制主要涉及建筑材料和设备的管理。项目成本控制主要是为了减少不必要的建设成本浪费。在管理项目的建设成本时,需要实现以下方面:(1)确保成本控制机制的科学性,根据项目的实际情况制定符合实际需要的成本控制计划。(2)公司需要指派专家来管理项目的财务支出,以便有效地商定财务支出和预算。(3)有关建设成本的详细统计信息应简洁明了。
4.加强施工安全管理。在管理施工安全问题时,主要涉及管理施工人员和施工机械。实施安全管理时,管理人员必须满足以下要求,(1)严格按照施工安全管理规定不仅要完善对施工现场的管理,还要加强对施工人员的管理,必须根据各种操作规范和规定完成相应的工作。(2)使用工程机械时,必须按规定进行操作。如果发生问题,则需要确保及时解决问题,以避免安全问题。(3)施工前必须进行安全检查工作,事先掌握施工环境,及时发现施工环境中的安全问题,并加以有效解决。
5.加强施工质量的管理。完善的质量保证体系是顺利施工的有效条件。在管理项目质量的过程中,相关经理需要充分利用现场控制,以确保在整个施工过程中的质量控制。城市道路和桥梁的施工环境非常复杂,施工人员不仅需要确保项目的质量和性能,而且还需要确保施工不影响城市居民的生活。因此,必须积极采取科学合理的措施,减轻施工的影响。这样一来,即使在施工期间,也可以正常看到行人和车辆,并且可以充分确保行人安全。在施工中,有必要彻底考虑施工阶段可能出现的问题,然后与相关工程师合作制定应急计划。这样,如果项目质量存在问题,则由有关各方处理。可以采用应急方案来确保及时解决问题,从而有效避免了问题的进一步严重化。
综上所述,施工管理在城市道路桥梁施工中尤为重要,它不仅影响到整个施工项目的质量,而且影响到施工人员的安全和整个施工过程,因此,城市道路桥梁的施工管理需要全面评估。此外,道路与桥梁工程的工作人员还需要实施科学合理的施工管理策略,并不断完善和更新自己的施工管理策略。在施工管理过程中,施工单位需要与同行保持友好关系,加强与同行之间的沟通与交流。这是因为它有助于共享资源,并允许每个建筑单位相互学习。通过相互学习和共同促进,将有利于实现城市道路和桥梁的高质量建设。