装配式建筑工程造价预算与成本控制策略研究

姜高青

山东省建设工程招标中心有限公司 山东 济南250000

引言

现阶段,我国城市化的进程不断加快,人们对建筑的要求不断提高,传统的建筑结构已经无法满足人们多样化的发展需求。所以,为了紧跟时代发展的步伐,大量新型建筑结构应运而生,装配式建筑就是其中最具有代表性的一个。这种建筑的施工效率较高,但在工程造价预算和成本控制方面存在一定困难。

一、装配式建筑工程造价预算和成本较高的原因

(一)预制构件价格高。装配式的基本特点为提前在工厂制作好各种预制构件,其中大部分的构件都是PC构件,它们的制作成本较高,所以这就导致装配式建筑结构的建造成本较高。通过简单的材料价格采集和分析可知,构件的价格远远高于混凝土的价格。

(二)装配式建筑规模小。目前,我国的装配式建筑处于发展的初期阶段,与其他西方国家相比有较大的进步空间。所以大部分的装配式建筑工程的规模都特别的小,这就导致预制构件无法大规模地进行生产。从生产厂家的角度进行探究,只有进行大规模的生产工作,才能减少生产的费用,降低成本费用。如果仅仅是生产少量的预制构件,厂家就不能进行大批量的生产工作,那么相应的生产成本就会较高。而这部分支出的费用就会融入到装配式建筑的成本支出中[1]。

(三)预制场地较少。虽然装配式结构具有绿色环保和施工效率高的优势,但是这项建筑模式目前仍处于不断发展的阶段。所以我国的预制构件生产厂家较少,并且部分预制构件的场地较为偏远,施工单位不得不进行远距离运输工作。这样不仅增加交通运输的成本,还增加了预制构件破损的几率。

二、装配式建筑工程造价预算与成本控制的策略

(一)加强预算编制能力。为了提高装配式建筑工程造价预算和成本控制工作的合理性,预算编制人员应该提高自身的工作能力,对预制构件的情况进行全面把控。第一,对材料进行概预算处理。在正式获得预算结果前,应该进行全方面的调查工作,广泛采集数据资料,并进行现场调研工作明确施工区域的实际地基和地质情况。要对工程造价较高的材料进行全面把控,在对它们的单价进行编制时,应进行妥善的准备工作,明确预制构件的运输模式和途中的保护措施。第二,对定额说明进行全面地探究和说明,掌握定额的主要内容以及应用范围,明确装配式建筑的施工量。在进行工程量计算工作前,要对计算规则进行探究,保障预算编制工作的效果[2]。

(二)进行全过程成本控制工作。第一,在决策阶段。在正式决策前应该掌握装配式结构的建设要求,制定一套切实可行的研究方案,对概预算进行科学控制,确保它在投资金额的范围内。第二,在设计阶段。在设计前应该对项目的可行性报告和建筑投资方案进行探究,要充分凸显装配式项目的经济性和设计性价值。在设计图纸时,要把初步的设计规划和概预算造价进行结合,这样能提升整个设计的价值,加强成本控制的效果。第三,在招投标阶段。在这一阶段,应该完善装配式建筑的投标管理制度,应该贯彻公平、公正、公开的原则。要对获得的报价进行全面分析,筛选出具有建筑资质并且报价较为合理的企业进行合作。此外,一定要保障合同的合理的完整性,明确好具体的工作量、施工周期以及造价成本等。第四,在施工阶段。在施工的过程中应该把发生工程量变更的几率降到最低。如果不得不发生变革的问题,需要由项目的工程师进行签字和确认。现场管理人员应该对材料和设备进行妥善安排和存储,并对市场中预制构件的价格变化情况进行调查,避免发生价格波动较大的情况。第五,在竣工阶段。首先,应该以装配式建筑结构的合同为基础进行竣工结算书的编制工作,保证其内容的真实性和有效性。其次,对施工中的工程量变更情况进行探究,对因变更产生的材料和信息进行审查,保障成本控制的全面性和严谨性。最后,应该对预算编制和成本控制工作进行全面地总结,以便为下次的装配式建筑提供宝贵的经验。

(三)保障监督工作落实的力度。施工单位应该安排专门的监理人员对项目成本进行全面把控,推出完善的监理计划,不仅要把装配式建筑的成本支出控制在合理的范围内,还应该促进建筑工程项目的社会效益和经济效益同步发展。此外,为了保障监理工作的落实力度,提高监理管理人员、项目责任人和施工人员参与工程造价的积极性,应该建立完善的奖惩机制,在现场营造工程造价的氛围,提高成本控制的质量。

(四)提升产业化的发展水平。对装配式的建筑成本因素进行探究,不仅对预制构件的运输工作进行探究,还应该对施工环节进行把控。在成本控制的过程中,应该对预制构件的生产场地进行考察,加强预制构件产业的发展水平,从而提升成本控制的效果。应该制定明确的标准,对厂家的价格进行明确的规范。以构件生产基地的处理模式和生产规划为基础,扩大技术的普及范围,提高构件质量,延长使用寿命。引导装配式构件从最初的个体化经营逐渐转向产业化经营,形成特有的产业结构链,与上下游产业构建紧密联系,提升整个产业的可持续发展能力。这样就能把预制构件的成本控制在合理的范围内。

结论

综上所述,在建筑企业发展的过程中,要想充分发挥装配式结构的应用价值,提升整体的经济效益,就应该加强预算和成本控制工作,对造价工作进行妥善管理。企业只有进行完备的预算工作,才能在激烈的市场竞争中占据优势,增强自身的可持续发展能力。