●陈心诚 谢教忠
“今天我们主要检查主变基础施工进度,党员要带头发挥作用,加强现场安全监督管控。”
10月19日,钦州灵山供电局农配网项目部经理梁健带领项目部党员会同项目监理、施工单位管理人员到35千伏三隆变电站增容改造工程施工现场开展进度管控。10月以来,秋高气爽,该项目部正抓住天气晴好的有利条件加快推进电网建设。
灵山供电局农配网项目部是南方电网首批农网业主项目部,是广西首个四星农网业主项目部,南方电网首个五星农网业主项目部。项目部目前共有员工11人(党员6人),其中高级工程师1人,工程师8人,助理工程师2人。近年来,项目部以打牢南方电网基建一体化七项管理基础,巩固原有五星项目部的成果,加强政治引领,从思想上、措施上不断开拓进取,以新时代农网项目 “7+6”拓展式管理体系,实现农网新基建管理精益化,全力推动新基建高质量发展。项目部成立以来,10次获网省级集体嘉奖,25人次获网省级及地市级个人嘉奖,连续5年获南方电网优秀设计奖、4年获南方电网优质工程奖、5年获广西电网标准建设优胜奖。
工作人员在35千伏三隆变电站增容改造工程施工现场 谢教忠/摄
灵山供电局农配网项目部积极推行党支部建在项目上,向党建要效益,在重点电网建设项目建立“临时党支部”,进一步深化党管队伍的能力,激发队伍的战斗力和责任感,促进党建与项目建设深度融合。2020年,梁健带领项目部党员,开展了337个扶贫项目和645个低电压项目的攻坚大会战,并提前3个月完成该批次项目,获广西电网公司表扬。
项目部通过党员开讲,践行“一岗双责”,构建担当廉洁项目部。宣贯学习习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治觉悟,提升凝聚力,做好“两个维护”,为项目部发展提供政治保证。以开展广西电网公司三年“扫雷”行动为契机,通过廉洁承诺,廉洁风险清单,廉洁教育等系列活动,做到了10年无违纪。
工作人员在公变改造现场开展进度管控 陈心诚/摄
新时代需要有新作为,新基建产生了新要求。灵山供电局农配网项目部深入推广应用南方电网基建一体化七项管理,结合精益管理理念,创新“互联网+办公”“党员‘特权’攻坚”“政府主导、政企联动”等管理维度,拓展形成了新的“7+6”管理模式,创新了项目管理的模式,领航新基建,实现项目精益管理创新。
项目部以创新实施手机APP加智慧工程,实现全过程安全管控。2018年以来,项目部优化了自主研发的配网管控系统13个功能模块,增加了视屏监控和物资管理模块,结合南方电网公司智慧工程管理模式,达到项目建设全过程管控双保险。项目部积极创建创新网络平台,收集全局基建创新思路、做法,不断地提炼总结提升,创新动力十足,硕果累累,在职创成果、工程创优、配网标准化建设等方面成效显著。自主开发的配网观看系统获广西电力行业管理创新二等奖,新拍摄验电一体化绝缘器的研制获2019年度南方电网基建优秀QC成果三等奖。
灵山供电局农配网项目部通过“专业+分片”管理,以供电所成立小项目部管理,解决项目部人手不足,项目点多面广,过程管控老大难问题,形成了目标明确,属地管理明显,安全、质量、进度等指标大幅提升的管理模式。
项目部倾心“传、帮、带”分享成果,发挥标杆项目部头雁作用,及时固化项目部成果,加强与创星班站所相互交流指导,共同提升班组活力及管理水平。
项目部实现了基建管理由粗放式管理向精细化管理的蜕变,“十三五”期间共完成了1712个项目的建设,其中新建或改造35千伏变电站3座,新建或改造35千伏线路14千米,新建或改造10千伏线路562.55千米,新建或改造10千伏配电台区2528个,新建或改造低压线路4584.44千米,改善了灵山县的电网构架。