简析建筑工程安全风险管理及对策

摘 要 近些年来经济不断发展，我国的建筑行业不断发展，从事建筑业的人数不断增加，但是在发展的同时也暴露出许多行业弊端。豆腐渣工程和从事人员的安全问题逐渐引起人们的注意。如果建筑行业再不对行业内的弊端进行整改，将会阻碍行业的整体发展，也会给社会稳定带来影响。本文具体的分析了建筑行业内的问题，并提出了相对应解决措施，给建筑行业提出一些参考意见，希望建筑工程在未来能取得更好的成绩。

关键词 建筑工程;安全;风险管理;对策

引言

建筑工程在推动国民经济发展上做出了大贡献，但是在建筑行业在发展中不断膨胀，建筑业在不断盲目发展，行业整体的安全情况却并没有得到重视。在施工时出现了许多严重的安全事故，完工后也出现了许多意外事故。这些问题都急需解决，否则会影响整个行业的前途。建筑公司一定要制定全面的安全管理机制，提高行业的整体安全。

1建筑工程项目安全风险的特点和产生原因

1.1 建筑工程项目安全风险的特点

建筑工程有一个非常庞大的体系，工程的涉及面广，其安全问题也就比较多。其中主要的安全风险是：人员伤亡、机器设备的损失、投资的风险等。这些风险让建筑行业的发展的稳定性得不到保障。建筑工程的前期准备就比较长，在建设时技术的难度高，人员用量大和施工周期长等都会对工程的发展造成影响。所以建筑的风险逐渐成为行业发展时的重点项目，为了减少行业发展时的损失，提高经济效益，许多安全制度被管理层制定出，为行业的安全提供更好的保障[1]。由以上可知，建筑行业在其他行业中，安全风险较高，希望大家都重视起来。

1.2 建筑工程项目安全风险产生的原因

每个问题产生都是由于不同情况造成的，在建筑行业中每个不同的施工环节中的风险都是由不同原因引起的，每个问题的解决也就必须根据实际情况提出不同的解决方案，这是解决行业风险必要的办法。具体的风险出现的原因如下：一是人员问题。施工人员的职业素养不高，技术不好，对施工的机械设备操作可能不恰当。设计人员并没有和施工人员进行很好的沟通，导致施工人员对设计图纸不是很了解，所以有些地方操作不到位。管理层人员对于施工现场的监督和管理不到位，没有全面的考虑到施工中存在的问题。以上的原因会让建筑行业中的问题不断爆发[2]。二是机械设备的问题。建筑工程中使用的机械设备非常多，高层管理人员可能没有将机器与技术相配套，这导致工程的呈现度达不到理想效果，甚至出现大问题。各种机器工作后，工作人员并没有对机器进行养护，这让机器的使用周期变短、安全性降低。机器的准备不够妥当，也容易让事故发生。三是客观原因。可能施工的自然环境比较恶劣，对施工机器和人员造成了影响。自然环境的复杂性加大了施工的难度，如果在施工时没有做好安全措施，很容易带来安全问题。

2建筑工程项目安全风险管理的对应措施

从以上的问题和发展的必然性可知，建筑工程项目中的风险必须要得到解决。管理层要根据目前建筑行业中存在的风险问题提出合理的解决方案，将各种风险降到最低。以下是本文根據相关研究提出的几点解决措施。

2.1 做好安全教育工作

思想决定这行动，解决问题的第一步就是对建筑行业内的人员做好思想教育问题。对于管理层人员而言，他们要具备高瞻远瞩的思想，提早发现行业内存在的安全隐患，让他们意识到管理和监督工作的重要性，提前做好防范工作。对于施工人员而言，要对他们进行基础的安全教育工作，提高他们的自我保护意识，同时能有能力解决工作中存在的问题，降低风险概率。最后，相关部门要制定完善的安全体系，为他们提供法律保障。

2.2 优化施工技术

建筑行业不是简单的体力劳动，它对行业内人员的技术性有一定的要求。工作人员要能熟练操作各种机器和了解图纸，确保工作不会出现技术失误;设计师要考虑到施工地的环境，对当地数据进行详细了解，然后精准设计，减少施工难度;对于施工中需要的材料也要合理配置，减少资源浪费，减少工作的重复性，提高工作效率;对于建筑工程中需要用到的机械设备一定要进行详细检查，每一部分都要精细处理，选用高质量机器，降低施工的技术难度。在工作的最后要对工程进行复查，减少失误，及时解决掉失误，降低事故发生的概率[3]。

2.3 建立全面的工程安全保护措施

在施工中可能会出现工程坍塌、淹埋问题和坠楼情况等的安全问题。所以工程队要对不同情况做好防护措施，降低风险。也可以与保险公司合作将施工中的风险转移，降低工程公司的风险承受度。工作的提前准备一定要详细，对施工地进行详细检查，提前做好预防准备。也要做好工作人员的思想工作，让他们做好安全准备，减少事故发生概率。工作中的安全准备一定要全面，高效，让工作人员的安全得到更好保障。

2.4 提高建筑施工项目所有人员的安全素质

人在所有工作中起到了决定性作用。所以建筑行业内的人员素质要达到一定高度，才能让这个行业的安全隐患被解决。行业内的每个人员都要有足够的责任心，对自己的工作百分之百负责，这样整体行业才能取得好成绩。每个人员还要具有最基本的安全意识，高层工作人员要定期进行安全意识的培养工作，逐步加强防范意识。还要建立专门的监督机构，对工程进行检查，及时发现存在的安全隐患，并提出解决措施。从基础人员到管理人员，从意识到行动，每一步的安全准备，都会减少安全事故发生的概率。

3结束语

综上所述，安全无大小，在整个建筑工程中一定要将安全问题执行到底。每个工作人员的一定要具备安全意识，降低安全事故发生的概率。不断优化机制体系，转化风险。为建筑行业提供保障，提高行业经济效益，促进国民经济的发展。

参考文献

[1] 吴日哲.建筑工程安全风险管理及对策[J].住宅与房地产，2017，（3）：132.

[2] 刘中明，涂毅晗.我国建筑工程项目风险管理对施工安全控制的对策[J].四川水泥，2016，（12）：240-241.

[3] 沈少杰.建筑工程安全风险管理的原因及对策分析[J].科技视界，2016，（24）：205.

作者简介

沙枫（1980-），女;学历：本科，助理工程师，现就职单位：宁夏建设工程招标投标管理中心，研究方向：建筑安全管理。