郭洪豹
摘 要:将文化创意产业向商业形式转换,能够使市场经济里的竞争水平得到明显提升。当今,我国在文化创意产业上仍位于萌芽的成长时期,要对国际的发展潮流进行跟随,对其实施革新是势在必行的。本文从文化创意产业的相应概念入手,对能够对其起到促进作用的“产业化”与“商业化”的成长形式进行探讨。
关键词:文化创意;商业模式;创新路径
深厚的文化底蕴是中华民族的精髓。现今,世界的发展趋向国际化,来自于每个国家的文化都各放光彩,若要在这些优秀的文化中锋芒毕露,就一定要使进行文化承载的形式得到革新。我国具有上下五千年的辉煌历史,在这期间所沉积下来的文化是对中华民族经济发展进步的关键促进因素之一。但是文化创意产业所具备的商业模式概念,并不是狭隘的,要达到某个队伍或企业创造最大限度的价值,将全部因素进行结合,进而得到具备高效率和别致的关键竞争水平的完善的体系。换句话说,就是企业或队伍的获得利润的方法,然而,现在大部分的文化创意产业部门仍置于不能获得利润的境地。因此,对其进行革新是刻不容缓。
一、文化创意产业包含的内容
在新兴的新时期产业中,文化创意是其中的一员,创造水平是其关键要素,是经济国际化的产物。借助技术与创新和量化的手法将独特文化对市场进行推销。文化创意产业所涉及的面积极其大,电视、广告、动画的工艺制定,影视、环境和雕像以及电脑服务均涵盖其中。
二、商业化运作模式
从目前的企业现状出发,其面对的挑战并非是产品,反倒是在商业模式的运作模式上。进行商业模式的革新,早在20世纪90年代时期就被企业定为创造利润的关键因素,部分没有被开发的内在市场也是在其的指引下被发掘出来的,从全新的层面出发,使企业在独特的商业模式下运作。商业模式和商业创意两者具有能够互换的联系。目前,怎樣在激烈的市场竞争里获得胜利,乃至于将外来文化所造成的影响进行有效规避,均为中国文化创意产业所要处理的困难。因此,对其现有商业模式进行革新刻不容缓。
三、文化创意产业的改革与创新方法
(一)细致优化产业链,以增加产值
目前在媒体界商业模式很单一,由于文化创意产业的价值链未实现被充足的使用,以至于传统的媒体所传播的内容缺乏创意,“怎样增值”的关键内容未被显现出来。从传统媒体的角度上看,怎样实现企业实现产业链的细致,怎样对现有资源进行合理使用,使传统媒体实现线上线下的无缝衔接,实现其运作形式的立体化,创造出更多的利润,并且使其整体竞争水平得到提升。
(二)以满足客户的需求为发展目标
将客户的需求作为企业发展的目标,是企业实现商业模式革新的关键因素,重点关注客户的需求,使客户进行相应价值以外的消费,获得客户的好评,使企业的竞争水平增强。以上观点在部分发达国家的进行数字出版的公司的成长进程中获得验证。从客户的真实需求出发,将关注点放在对企业的优势与关键竞争水平的探究上,在市场上进行准确定位。满足客户的内心需求,使客户与产品产生共鸣,到达提升利润的效果。这些年,逐渐增加的市场案例对其进行证明,企业要实现利润的提升,就要满足大众的消费需求。
(三)充分借助资源,强化管理
在我国,文化创意产业方面的市场并不多见,具有很大的饱和度,因此,对文化创意产业中的传统模式进行细化期间,也可将其市场中的其他模式进行加工。要实现使企业具备来自各方面的有力支持。同时,因为文化创意产业所含括的方面较大,还能够在进行模式革新的基础上,对其他行业的模式进行接触实现交叉运作。另外,企业还能够和投资企业进行资金结合,使其运营成本提升,借此使企业的资金进行顺利流通,使其提升市场竞争水平,使企业的以后发展获得优势。
(四)积极开发国外市场
文化创意产业并不局限于中国的市场,要紧随经济全球化的脚步,走向世界,才能得到长久的进步与快速的成长。比如,当前比较火热的国漫,流行的范围现在仅限国内,缺乏向世界推行的渠道。打开世界的大门,将文化创意产业推向世界,不仅可以使中国优秀的传统文化提升在国际范围的影响效果,增加国际市场竞争力,还可以将海外版权这崭新的利润点对我国文化创意产业起到有力的支持作用。以市场化、全球化为背景,我国文化创意产业要满足本身的进步成长需求,就需要走向世界,在国际市场上进行竞争,才可以使自身在成长过程中所具有的不足进行展现,持续改善,创造出中国的品牌,使中华民族文化的整体形象与核心竞争水平得到完美体现。
结束语:
对于商业模式而言,创造利润是主要目的。商业模式进行创新就要对客户需求进行掌握并满足,这是其实施创新的关键内容,对客户价值进行发掘,可以使企业的资源与外围实现充分的使用与结合,提升企业的市场竞争水平。然而,怎样对商业模式的革新与管控进行定义,仍旧为文化创意产业进步过程中所面对的巨大困难。同时,在经济全球化的背景下,文化创新产业的发展方向只有持续的实施革新,才可有一席之地。借助科学的手段对市场进行研究,对商业模式及时的更新,只有这样,我国的文化创意产业才可以持续进步与发展。
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