文创边界在哪里

张丰

备受关注的“故宫年夜饭”最终被取消了，故宫官方在接受媒体采访的时候表示，已经收到的预付款将退回。

年夜饭作为“文创”，创意的味道没那么足了。获得点赞最多的网友评论是“会不会有宫女上菜”，虽然是一句玩笑话，却也道出了故宫年夜饭作为“文创产品”的困境。在角楼餐厅开发年夜饭，卖点是什么？創意又是什么？如果让服务员穿宫女的服装，这不但不算创意，还很可能会受到批评。

我们需要思考，那些报名去故宫吃年夜饭的人到底想要什么。目前来看，人们购买的本质上是“稀缺性”本身。“在故宫过年”有象征意义，而角楼餐厅的位子就那么多，这种稀缺就构成了价值。但是再深究一步，这年夜饭本身有什么特别的？故宫是复原了明代还是清代皇家食谱吗？目前并没有看到这方面的信息，很有可能人们体验的只是一种特别的、有意味的环境而已。

作为营销手段，角楼的“故宫年夜饭”一定会“一位难求”，但作为“文创产品”，它却有着先天缺陷，那就是难以复制。最终，人们会担心，能在故宫吃年夜饭其实是某种“特权”，不管是高价购买，还是凭着某种“关系”。这次年夜饭的一波三折，其实向我们展示了文创的边界。故宫作为国家级博物馆，其行为并不能完全以营利为导向。人们期待的是丰富的文化沉淀能够开出创新的花朵。单纯售卖年夜饭，其实就是把“故宫”两个字直接变现，只有经济价值，而没有文化价值。

回首过去20年，故宫每一次“商业”行为都会受到争议，开火锅店，即便是“吃货”都不会同意，而卖口红却是一致叫好。由此可见，“消费者”也是在用实际行动鼓励故宫从事真正的文化创造。