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物流系统项目建设是一项非常复杂的系统工程,整个过程主要包括需求分析、方案设计(分为概念设计与详细设计)、设备制造、安装调试、交付与运营导入等阶段,不同阶段的工作重点也不同,甲乙双方将面临各式各样的的挑战。以现场安装调试阶段为例,需要协调好各类设备的进场与作业时间,保证设备的正确安装;同时处理好作业质量与工期控制的关系;此外,保障作业安全也是非常重要的。这些细节都需要提前考虑与规划好,制定出管理制度,以避免临时处理,导致忙中出错。
物流系统项目建设需要一个具备多种技术能力的实施团队去完成,项目的顺利进行离不开甲乙双方的相互信任、支持与配合。其中,项目负责人的作用很关键,既要统筹并组织各相关方工作,又要研究诸如成本和效率之类的问题,除了具备专业知识与组织管理能力,良好的沟通与协作能力也是非常重要的。
在我国,随着客户需求的不断变化,随着物流装备技术的快速发展,对物流系统项目建设的要求也不断提高。对甲乙双方来说,成功完成一个物流系统项目要应对更多难题,付出更多智慧。在本专题中,我们将访问各方专家,综合展示我国物流系统项目建设正在发生的变化和趋势,探讨其中的关键问题,提供经验与思考,以供业内人士借鉴。