新常态下企业内审工作的应对策略分析

王奎

关键词：新常态背景  企业内审工作  应对策略

新时期我国市场经济得到了迅速发展，在此过程中，企业所面临的市场竞争压力也越来越高，为保持良好的竞争实力，企业必须要在时代的驱动下不断调整自身的经营理念，加强内审工作的质量与效率。作为企业经营管理的重要组成部分，内部审计工作必须要依托于企业的相关经济活动基础之上，才能实现对企业财务管理的严格监督，确保其实际审计效果的应用与发挥，进一步提升企业能够获取的市场经济效益。新常态对企业的运营要求是多个方面的，财务管理的审计工作格外重要，相关管理者应在当下时代提高重视、强化管理。

一、新常态下企业内审工作的不足与问题

（一）部门设置不够健全

企业运营中所需要的审计部门应按照一定的规范来设置。在当下市场经济中，一些内审工作存在问题的企业通常在部门的设置上不够科学，这也造成相关工作的审计力度不够，设置缺乏合理性。企业内部的审计部门应是相对独立的，才能够具备一定的监督能力，若缺乏良好的独立特性，那么审计部门将无法实行其应有权利。关于审计部门的业务工作，企业其他部门是无权干涉的，企业要给予审计部门足够的监督职权，才可以保障该部门的管理工作有效进行，否则企业内部的审计部门将形同虚设。

（二）人员方面水平不足

基于我国新时期的社会背景，教育体系的不断完善为社会发展提供了大量的人才资源供应，国内目前的大部分审计人员通常是来自于其他机构的，尽管这些人员曾在财务管理部门任职，但就企业的内部审计工作要求，仍与相关标准存在一定的差异。一些企业为节省人员成本，在招聘审计人才是并未设置合理的上岗指标，在岗人员的专业素质也未能得到细致的考察，这就使日常的审计工作存在漏洞，专业性与持续性是人才资源能力的重点考核内容，若这两方面的人员素质存在不足，日常的审计工作也就有可能存疏漏。伴随国内经济市场的空前繁荣，企业内部与外部发展之间形成的巨大资源差异，会在人员的能力上显现出来，现有的审计人员若不能及时提升自身的能力水平，则会对新常态下的工作出现困境。

（三）思维理念存在滞后

在审计工作方面，企业的内部管理工作要将重点放在预防政策上，其中的不足会得以显现。部分企业在内审工作安排的思维理念上存在滞后性，致使实际工作安排与企业的发展存在空档，而企业的经营活动也会因此缺少保障，许多问题不免暴露出来，为企业的日常运转造成困扰。如表1所示，部分企业在相关预防政策的设定上存在明显的缺漏。

二、新常態下企业内审工作的应对策略分析

（一）强化工作人员的职业素养

从事企业内审工作的相关人员需要对工作具备责任意识，将内审工作的内容作为核心业务，并自觉遵守企业内审制度的相关标准，建设良好的风险预知思维，才能持续、有效提升人员的职业素质，为企业日后的发展巩固坚实的人才资源基础。当代市场中的企业竞争既是多方面实力的竞争，也是人才资源力量的竞争，人力资源水平既是保证企业正常运营的基础，又是为企业创造市场利润的根本。这一概念对于企业的内审部门依旧适用，具备较强职业素质与能力的人员，能够为企业的内审工作质量起到重要的提升作用，从而减少企业在运营过程中所承担的经济风险。

（二）强化优良的环境氛围

企业内部的审计部门应通过相应的内审条件来保证工作的有序开展，才能切实提升企业内审工作的实际效果。对公司日常运营过程中所形成的财务管理运行系统，企业要采取动态化的模式对运营情况予以监管，因此内审部门的工作人员要对企业管理层的发展战略充分明确，将思维模式转变为更加全面化的形态，以提升企业管理层对内控及风险评估工作的重视程度。故企业的内审业务需要设置一定的标准，并确定未来的战略目标规范审计流程，尽可能地避开预计风险，扩大企业的市场收益。

（三）强化内审的风险意识

企业的内审制度需要不断更新和完善，在探索的过程中也会逐渐发现不完善的地方，并通过一系列的措施进行必要的改革。通常来说，内审工作能够有效规避一些潜在的风险，但少数的风险仍属于潜在隐患，需要企业不断重视内审工作来予以避免。企业的工作人员在思维上要具备风险意识，通过表象寻求根源，才能将风险问题的本质作为评估事实的基础，使整体的审计流程有据可查，具有说服力，能够为人所信服。企业的审查工作也是培养内审人员素质的机会，在此过程中提升人员的风险意识非常重要。

三、结束语

当下企业的发展更重视内部监管工作的质量，审计工作既是对企业运营情况的保障，也是合理安排企业财务资源的方式。根据企业的业务特点与工作需求，内部审计工作可以适当的调整，以提升实际的工作效率，减少审计工作的限制与障碍，强化其审计力度与实效性，为企业发展奠定基础。新常态下的审计内容与目标应根据市场的发展进行时代性的转变，才能为企业的发展奠定基础，使其业务更具有独立性与主观性。

参考文献

[1]朱培德.新常态下企业内审工作的应对策略[J].企业改革与管理，2017（03）：155-156+179.

[2]王新芳.新常态下企业内审工作的应对策略[J].经贸实践，2018（11）：110.

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