浅析行政事业单位财务管理存在的问题及建议

刘小春

关键词：行政单位  财务管理  问题与策略

一、行政事业单位財务管理存在的问题

（一）财务管理观念、制度陈旧

目前我国行政事业单位财务管理部门存在的问题，绝大多数是财务管理人员思想观念落后陈旧，在市场经济的快速发展之下，难以适应新的环境。传统的财务管理观念显然已经不适合行政事业单位的发展，陈旧的财务管理观念与新型的发展背景相悖，引起了一系列的制度问题。

（二）财务预算管理不到位

财务会计预算管理的编制过于随意，我国的行政事业单位在考核指标当中没有将财务管理成果作为考核指标之一，难以引起行政事业单位财务部门工作人员的重视。此外，行政事业单位的财务预算工作大多数是看重结果，而忽略了对其过程的监管，这就使得财务会计预算管理工作中存在的问题难以被及时发现，问题越积越多，行政事业单位的财政部门暴露的问题就越来越多，制约了行政事业单位的发展。

（三）财务监督工作难以正常进行

财务会计监督管理体系的存在是为了适应社会主义市场经济下的经济发展水平，行政事业单位财务的监督工作不到位，这些问题都使得行政事业单位的发展受到制约。如果不能建立相应的财务会计监督管理体系，对财务会计工作进行管理监督，及时发现工作中存在的问题，那么行政事业单位的各个工作环节都会受到影响。

二、解决行政事业单位财务管理问题的策略

（一）改变财务管理观念

为了提高财务部门工作人员的素质，改变财务部门工作人员的财务管理观念，就要认真贯彻落实财务部门工作人员的职业道德和行为规范的建设，行政事业单位可以对财务部门的工作人员开展一些相关内容的讲座和组织培训，并且对财务部门的工作人员进行定期的考核，提高财务部门工作人员的职业道德水平与工作能力，帮助行政事业单位更好地开展财务管理工作。

（二）建立完整的财务预算管理体系

行政事业单位建立完善、科学、规范的财务管理预算体系势在必行，在财务管理工作的开展当中，财务部门的工作人员针对行政事业单位的每一笔收支，都要进行科学严密的分析和处理，还要对每一项的收支费用中存在的问题进行分析整理，提出相应的处理意见，防止以后再犯。其次，还要分工明确，行政事业单位的管理人员要对财务部门的管理工作落实到人，权责分明，要确保财务部门的各个工作人员都分工明确，让单位领导进行预测、考核、监督等工作时能够准确到人，更好地进行财务管理工作。最后，要坚决落实政府下发的各种财务管理任务，将行政事业单位的每一笔收支都详细处理，使每一笔的支出与预算都能够相吻合。

（三）落实贯彻财务会计准则

单位要对财务部门的工作人员加强《会计法》的各项制度和总则的学习，让财务部门的工作人员在工作之中能够运用《会计法》中的相关法律，解决财务管理工作中存在的诸多问题，让行政事业单位的财物管理工作能够更好地开展，进而推动行政事业单位的发展。从《会计法》着手，财务管理部门的工作人员在核算信息时要注重信息的准确性，提高会计信息的质量，让会计信息实现透明化和规范化。其次，财务部门的工作人员有责任及时向单位领导反映单位的财政情况，让单位领导及时了解复杂多变的市场环境自己单位财务管理工作的发展与需求，并且让领导及时对财务管理工作中出现的难题给予指导意见。最后在财务部门的工作人员方面，要严格防止出现个人操纵财务工作的现象，也要阻止财会人员和领导相互勾结制造虚假财会信息的情况，单位要定期的对财务部门工作人员进行培训，组织他们学习会计准则的相关要求，帮助财会人员在工作中更好地运用财会总则，解决工作问题，促进事业单位财务管理工作的进行。

行政事业单位存在的财务管理问题并非一朝一夕就能解决，这需要单位领导、财务管理部门的工作人员一些联手，双方相互配合，才能使行政事业单位的财务管理工作更上一层楼。

参考文献

[1]陈冬梅，林斌.浅析行政事业单位财务管理[J].财会学习，202（28）：75.