建筑地基基础工程造价管理分析

孙 健

（江苏省地质矿产局第五地质大队，江苏 徐州 221004）

在建筑工程项目施工建设中，地基基础工程造价要高于地上项目造价。其中地基基础工程施工建设中隐蔽性较强，施工难度较大，导致施工造价管理整体难度增加。在地基基础施工开挖中常会发生较多无法预知的事故，此类问题容易导致项目设计变更，还会诱发事故。对此，做好基础工程造价管理非常重要，通过在施工各个阶段对各项造价管理工作进行细化，有助于实现造价管理改革创新。

1 建筑地基基础工程造价管理必要性

建筑地基基础工程项目施工建设是将工程设计意图、项目设计图纸转变为工程实体的过程。此过程复杂程度较高，复杂性较强，施工成效难以在较短时间进行验证，而且一旦发生施工问题之后将会对后续施工产生严重损失。在施工阶段，地基基础施工中地下连续墙、桩基础工程施工区域均处于地下环境以及岩体中，施工隐蔽性较高。在施工过程中要应用到较多施工机械以及施工设备，涉及的施工部门较多。在施工阶段存有较多限制性要素，对于施工环境具有较大敏感性。所以，当前对建筑地基基础工程施工具有较高要求，对地下连续墙、挖孔桩、灌注桩等部分工序施工误差等具有明确规定。由于建筑地基基础工程项目施工建设中复杂性、隐蔽性、特殊性要求较高，因此，需要对施工过程进行综合管理，全面节约更多项目造价，调节施工工期，为后续项目稳定建设提供保障。对地基基础工程展开规范化造价管理是项目施工任务完成的基础条件，在造价管理中要对不同阶段管理活动进行控制，提高管理成效[1]。

2 建筑地基基础工程造价管理特点

2.1 管理动态性

目前建筑地基基础工程造价管理中涉及的建设内容存有动态波动性，其重点是项目建设各个阶段内容多样性。比如项目决策阶段，项目造价管理要基于项目决策内容编订投资估算，将其作为提高项目决策正确性的基础。在项目招标环节中，地基基础工程造价管理中要促使报价、标底能集中反映建筑市场发展现状，能重点突出报价与标底针对性。在项目设计环节，要对项目可行性研究报告、投资估算限额设计进行划分。在此基础上全面参照项目整体概算控制技术，优化施工图设计。在确保多方功能基础上对投资限额展开控制设计，对不合理设计变更问题全面控制。在施工过程中要对地基基础工程施工质量和施工进度进行控制，提高项目建设整体效益。建筑工程项目在不同建设阶段施工内容存有差异性，难以对造价管理进行针对性把控。所以当前相关工作人员要提高认识，对原有工作模式进行创新。受到地基基础工程造价管理动态性影响，在地基基础工程建设造价管理中动态性特征突出。当前要结合项目建设现状，对造价管理阶段存有的各项不确定要素进行分析。对施工材料市场价值、人工成本、市场要素等进行分析，此类要素动态性特征突出，所以地基基础工程造价管理也具有动态化特征。

2.2 管理多阶性

在地基基础工程项目开发阶段，项目建设要经过可行性论证、项目设计、招标设计等阶段，其中主要有设计预算概算、投资估算、标底报价、工程结算、项目竣工决算等环节。不同阶段造价文件均有对应要求，各环节管理重点存有较大差异性。在基础工程项目建设中做好投资估算是可行性研究的重要参考，在标底编订中要对设计概预算进行综合分析。项目决算是各类新增加固定资产的重要依据，其中竣工决算对建设方各项费用支出具有较大影响。各环节造价文件拟定中既联系也相互独立，当前要拟定针对性管理文件对各项问题集中控制，保障各环节施工活动稳定开展。

2.3 管理系统性

建筑地基基础工程建设环节复杂程度较高，从横向、纵向角度来看，造价管理中均具备系统化发展特征。比如从纵向角度来看，项目设计概算、投资估算、标底报价等都组成了造价管理系统；从横向角度进行对比分析，各环节建筑地基基础工程造价管理能组建成独立性较高的造价管理子系统。当前要注重对系统工程基本原理、相关观点、实施方案进行分析，优化造价管理成效，提高投资效益[2]。

3 建筑地基基础工程施工前造价成本管理

在建筑地基基础工程施工准备阶段，要合理编订、重点突出内容广泛的技术标与商务标，为后续项目施工活动稳定开展奠定成本管理基础，创造更高的项目建设效益。要针对项目建设阶段编订的商务标、技术标拟定对应的管理措施。在项目全面施工前开展造价管理，要拟定规范造价管理、适应法律法规要求的项目建设承包合同。此合同内容设定要全面满足招标文件各项规定要求，对其进行补充与优化。项目施工开工前要拟定对应的定额标准，对项目成本合理预测。基于科学化成本预测能促使项目施工财务工作得到有效指导，能对施工阶段成本失控问题进行分析。成本针对性预测工作开展中要对各类项目、各个工种、各环节施工中人力资源、施工材料、机械设备应用消耗现状进行针对性分析。对各类施工方案、施工技术措施产生的经济成效进行评价，探究缩短工期、降低项目建设成本的重要方法。要对地基基础工程项目建设成本进行规范化控制，要制定更为完善的分包、包清工合同。

在现代化地基基础工程项目建设中，在工程项目承包阶段要设定更为完善的竞争发展机制，全面调动基础施工部门工作积极性。在规范化合同条款划分中，要对项目建设进度、建设安全、建设质量进行综合性拟定，对各项对应指标要进行全面细化与调查研究。在施工前要做好针对性的图纸设计会审，全面降低设计偏差，在开工前对各项问题进行控制。在图纸会审中要确保设计图纸和施工现场现状保持一致，降低设计变更。设计部门结合地基基础工程设计需求、结构特征、技术要点绘制对应的施工图纸，设计部门与施工部门、建设单位做好图纸会审，展开技术交底。在此环节要求向施工部门分析各项施工技术要求以及设计意图，对各项错误问题进行修订。会审完成之后要制定会审记录，确保审核无差之后再开展施工[3]。

4 建筑地基基础工程施工阶段造价管理

从目前建筑地基基础工程施工现状中能得出，地基基础工程项目施工中复杂性、隐蔽性较为突出，施工整体难度较高，施工技术性要求较高。在地基基础工程施工阶段要想全面提升施工质量，要重点做好项目设计图纸会审工作，掌握设计图纸主要要求与细节内容，展开技术与经济性分析，能有效降低项目建设造价，拟定修改建议，对施工成本进行控制。在地基基础工程项目施工中，机械设备、人力资源、施工材料投入量较高，多数施工环节受到较多无法预知要素影响存有较大变动性，原有的施工方案难以有效适应多样化的工程建设要求。当前要想全面提升项目造价管理成效，在施工技术指标设定基础上，要做好工程设计优化，对各个环节操作进行控制。综合调节分项工程建设进度以及工期消耗情况，防止施工活动难以连续性开展，强化施工组织成效[4]。

建筑地基工程项目施工建设属于多变化的施工系统，在施工阶段要拟订完善的施工进度规划，还要针对项目建设进度进行结算，对项目施工进度计划进行适度调整。施工进度报表以及结算资料要规范化编订，及时报送给发展商获取对应的施工进度款项。在施工活动全面开展以及施工外部环境日益变化中，原有的工程计划难以对现有项目进行综合指导，所以及时做好措施调整优化具有重要性。管理部门要对施工内容合理增减、对各环节工序进行调整、删减工程量、更换施工技术与施工机械、调整施工时间等。在多方影响要素均衡调控中对项目建设偏差进行控制，优化外部施工环境整体适应力，促使项目施工建设进度目标全面实现，提高造价管理成效。最后在地基基础阶段施工中，要在提升项目建设质量基础上降低项目建设成本。施工阶段造价成本消耗中占据较大比重的是施工原材料，当前要在满足建筑行业规定要求以及项目合同规定基础上，对施工阶段进行针对性成本管理。针对各类施工原材料市场化采购、运输环节、投入应用、现场管理、堆放存储等环节均采取针对性管理措施，拟定各阶段施工计划，节约材料成本。

5 建筑地基基础工程造价管理竣工阶段造价管理

在建筑地基基础工程项目验收环节，要针对性选取相应的造价管理措施。项目竣工之后要对各类建筑材料进行收集、整理、汇总、存档、验收等，在做好竣工验收基础上提高结算管理成效。施工管理部门在施工结算、材料结算阶段要和造价预算管理部门相互配合，对中标预算、材料耗损、人工费用消耗等进行综合性对比，实施更为规范化的工程决算。其次，要做好财务方面账款清算，对比判定相应的债券债务关系。从多个路径收取应收款项，对债务损失进行控制。对部分开发商中途随意变更图纸行为依照签订合同条款要求获取相应索赔，对项目施工中产生的各项损失进行补充。等到工程竣工之后费用结算中，参与项目施工的各方要对签证等资料的真实性进行审查，保障此类材料能有效适应业主要求，避免产生较多费用[5]。

6 结束语

在地基基础工程项目施工建设中，在项目管理环节要做好造价管理控制，此部分工作对后续项目建设资金应用现状具有较大影响，也会影响到项目建设质量和建设效率。地基基础工程项目施工是工程开发建设重要的基础环节，对后续项目施工具有较大影响。所以当前要提高造价管理重视度，对各部分细节施工内容进行控制。