全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性

孟艳艳

（安徽天启工程造价咨询有限公司宿州分公司，安徽 宿州 234000）

在建筑工程经济管理工作中，将全过程工程造价运用到其中，能够实现建筑工程经济活动的全方位管理模式，包含造价估算、施工造价控制、设计概算等，确保建筑工程项目投资的合理性、有效性，提高建筑企业资金运用效率，进而确保建筑工程施工质量、效能的提升，促进建筑企业更好地发展。因此，在建筑经济管理工作中，应重视全过程工程造价的运用，优化建筑经济管理模式，进而提升建筑企业核心竞争力。

1 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性

1.1 实现工程预算评估的合理性

将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能够实现全方位、全方面的建筑经济管理工作模式，推进建筑经济管理工作现代化发展机制建设，改变以往的造价管理工作机制模式，进而推进建筑经济管理质量的提升。一方面，在建筑经济管理中，运用全过程工程造价能够根据建筑工程的周期性模式，进行经济元素的审核与调查，通过经济数值的分析、整合，明确项目工程建设所需要的资金，构建建筑经济管理工作方案，推进工程项目的实施，彰显工程建设的全过程工程造价监督管理模式；另一方面，将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，能促进建筑经济管理工作体系的建设，细化各项工作任务、目标并促进其实施与实现；同时，全方位的工程造价平台还有助于提升财务会计核算能力，控制工程建设施工成本，确保建设预算评估的合理性，提升建筑经济管理实施水平。

1.2 实现工程成本控制的有效性

全过程工程造价在建筑经济管理工作中的运用，能够有效控制工程建设成本，实现工程建设成本合理、科学、有效控制机制，从而推进建筑工程的现代化发展进程。在建筑经济管理工作中，其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等，全过程工程造价能够作用到成本控制工作的方方面面，实现合理的管控、治理模式。同时，针对材料成本、施工成本、人工成本等的经济支出是动态化的，通过全过程工程造价作用，能够在技术的支撑下，实施动态化的监督管理工作模式，做到全方位的成本控制，进而在提升工程建设质量的同时，为建筑企业节省大量的成本资金支出。此外，将全过程工程造价运用到建筑企业工作部门中，如财务部门、采购部门等，构建透明化的项目工程管理机制，约束、管理员工工作行为，协同各个部门一同进行造价工作管理，进而提升建筑工程成本控制的有效性。

1.3 实现工程造价方案构建的科学性

将全过程工程造价运用到建筑经济管理中，能实现工程造价方案建设的科学性，促进整个工程项目施工模式的有效性，进而提升建筑经济管理质量。全过程工程造价在建筑经济管理工作中能够融入工程施工的每一个工作环节，包含施工之前、施工中、施工之后等，根据全过程工程造价模式，构建施工前、施工中、施工后的全过程工程造价方案，实现工程造价方案的细化。同时，在工程施工中，以全过程工程造价为导向，促进工程建设方案的建设，使每一个方案实施点都能够彰显财务核算、预算工作效度，进而促进工程建设的有效性。

2 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的路径

2.1 投资决策阶段

在建筑经济管理中，投资决策作为工作的重点，也是整个工程施工中的重点，需要将全过程工程造价运用到投资决策中，实现各项工作开展的有效性。因此，建筑企业应重视全过程工程造价运用，将其有效运用到投资决策中。首先，在投资决策中，应做好市场调研工作，根据市场调研结果，加强工程造价的评估与预测，进而对整个工程施工模式进行校对，推进工程施工与市场发展融合。其次，将全过程工程造价运用到投资决策中，根据施工中存在的隐患问题进行针对性分析，重视数学期望思想理念的运用，加强实验验证，推进施工项目的实施，做好各方面施工的评估，减少施工管理披露。最后，在投资决策中，进行全过程工程造价评估，实现评估与实际的融合，进而提升建筑工程施工质量。

2.2 工程设计阶段

将全过程工程造价运用到工程方案设计中，提升全过程工程造价运用质量。首先，整合工程资源，促进工程设计的合理性，针对施工人员、施工材料、施工工艺进行全面性的设计、监督，构建工程设计方案，以方案为导向，加强工程施工监督管理机制的深思，从而降低工程施工投入成本。其次，在工程建设方案设计中，以全过程工程造价为导向，设计施工图纸，明确施工技术、思维、材料的运用效能，提升施工管理工作质量，进而提升建筑经济管理质量。

2.3 工程施工阶段

针对建筑项目施工而言，将全过程工程造价运用到其中，确保工程施工全过程管理机制的完整性，提升建筑工程施工造价管控模式的应用效率。简而言之，在建筑工程施工阶段，实施全过程工程造价模式，有助于保障建筑工程项目质量，同时也是建筑施工成本控制的关键性要素。与此同时，在建筑工程施工中，相关工作人员应重视施工要点、难点，彰显全过程工程造价作用效度，确保能提升建筑企业财务管理的综合效果，发挥财务预算、审计工作功能，并依据施工实际情况，对施工相关材料进行验收，实现建筑工程施工的标准化，以提升建筑施工价值与质量。此外，将全过程工程造价运用到工程施工阶段，需依据工程施工项目经济管理标准审计要点，规范企业财务核算和处理模式，提高建筑经济管理效度质量，完善施工管理工作的综合效果，进而促进工程项目的合理完成。总之，在工程施工过程中，应关注全过程工程造价在其中的运用，以造价评估手段，推进工程施工的顺利进行，使施工工期按照规定完成任务，实现建筑企业经济效益的回收。

2.4 工程竣工决策阶段

将全过程工程造价运用到建筑工程竣工决策中，能够起到验收工程的良好作用，提升建筑经济管理质量。因此，在建筑工程竣工中，应将全过程工程造价融入其中，发挥全过程工程造价监督管理工作职责，实现建筑工程的顺利完成。首先，在建筑工程竣工阶段，身为项目负责人应根据全过程工程造价进行全方位的项目造价评估，做到及时发现问题，及时处理问题，进而促进工程的完善，实现工程施工的有效性。其次，将建筑工程的完工信息进行申报，相关机构及部门进行审核，实现项目的验收，以此提升全过程工程造价管理水平。

3 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的策略

3.1 重视全过程工程造价工作的开展

当前，部分企业为了追求利益，在建筑工程施工中并没有根据施工的实际情况进行有效的施工，而是刻意拖延工期，出现工程施工情况虚假上报的情况，影响全过程工程造价在其中的运用，使建筑经济管理质量低下。针对此问题，企业应转变建筑工程施工工作模式，树立全过程工程造价工作思维，将全过程工程造价运用到工程施工的方方面面，进而扼制施工信息虚假上报事件发生。首先，建筑企业应根据工程设计图纸展开预算，加强全过程工程造价运用，并与附近施工企业共建良好的关系，针对施工内容展开有效的交流。其次，以全过程工程造价为导向，构建建筑工程施工方案，将全过程工程造价融入施工过程，并根据工程设计施工模式，定期检查实际施工模式，从而彰显施工方案设计的合理性，使施工企业能够遵从施工方案进行有效施工，促进施工项目的顺利完成。最后，加强宣传力度，提升施工人员全过程工程造价思想意识，规范员工施工模式，进而提升施工质量。

3.2 加强内部管理

在将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，应重视内部管理工作效能的发挥，加强内部管理工作质量，进而提升建筑经济管理水平。当前，建筑企业的核心内容已然是责任管理工作模式，但建筑企业内部权责的划分还是存在一定的问题，影响建筑经济管理实效性的发挥。因此，在建筑经济管理发展历程中，应以全过程工程造价为导向，加强内部管理，把监督结果加入考核中，实现工作模式的规范性，提升施工工作效率。与此同时，建筑企业应关注各个部门工作的协同合作，整合企业内部资源，做好全过程工程造价工作模式，发挥企业内部工作人员监督管理工作效度，一同参与到全过程工程造价中，发挥各自职能，助力于工程建设与发展。此外，在全过程工程造价运用到建筑经济管理的过程中，重视全过程工程造价制度的构建，根据建筑工程施工的方方面面，建设针对性、科学性的全过程工程造价制度，以制度为引领，推进全过程工程造价在建筑工程中的实施，进而促进建筑企业内部管理工作质量的提升。

3.3 提升审计人员素养

在将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作的过程中，必须提升审计人员的素养。首先，审计人员应具有高超的业务能力，能够有效运用全过程工程造价，以全过程工程造价的运用促进建筑经济管理质量的提升。其次，审计人员应具有良好的交际能力，善于交流、沟通，上能够将审计工作传递给领导，下能够将审计工作任务传递给员工层，进而推进全过程工程造价工作的有序实施。最后，审计人员应具有良好的道德素养，坚持职业操守，提升岗位工作效率。

4 结语

研究全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性十分必要，不仅是全过程工程造价在建筑经济管理工作中有效性运用的需要，也是提升建筑工程质量的需要，更是建筑企业走可持续发展路径的需要。因此，在建筑经济管理中，应全面重视全过程工程造价运用，实现建筑经济管理工作模式的优化，进而促进建筑企业全面性发展。